Questões de Concurso Sobre administração geral
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I. Quando se referem às atividades normais da empresa, relacionadas aos pagamentos e recebimentos do dia a dia, são ditas decisões financeiras de curto prazo, conhecidas também como administração do capital de giro.
II. As decisões financeiras de longo prazo são aquelas pertinentes aos investimentos, financiamentos e resultados, com prazos superiores a um ano.
Assinale a alternativa correta.
I. A logística tem por finalidade assegurar a disponibilidade do produto certo, na qualidade certa, em condições adequadas, no local certo, no momento certo, com um preço justo para o cliente certo e com a melhor impressão.
II. Logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz, de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes e consumidores.
Assinale a alternativa correta.
I. A natureza em evolução da estratégia de uma empresa significa que a estratégia típica é uma mescla de ações proativas para melhorar o desempenho financeiro da organização e garantir uma vantagem competitiva e reações necessárias de acordo com os acontecimentos não previstos e às novas condições de mercado.
II. A maior parte da estratégia flui das ações iniciadas anteriormente e dos métodos empresariais que estão dando suficientemente certo para justificar continuidade, e de iniciativas recentes visando melhorar o desempenho financeiro e derrotar os concorrentes.
Assinale a alternativa correta.
I. A estratégia de uma empresa consiste nos passos competitivos e nas abordagens administrativas que os gerentes utilizam para o crescimento do negócio, para atrair e satisfazer aos clientes, para competir de modo bemsucedido e alcançar os níveis almejados de desempenho organizacional.
II. Uma empresa obtém vantagem competitiva sustentável quando um número apreciável de compradores prefere seus produtos e serviços em comparação à oferta dos concorrentes e quando esta preferência for duradoura.
Assinale a alternativa correta.
Assinale a alternativa incorreta em relação à essas frases.
I. Planejamento Operacional é a metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado da empresa.
II. Planejamento Estratégico é a formalização de metodologias de desenvolvimento e implementação de ações em áreas específicas visando alcançar os resultados esperados pela empresa.
Assinale a alternativa correta.
A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.
As forças e as fraquezas fazem parte do ambiente
interno, que pode ser controlado pela organização.
A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.
Na análise SWOT, é feito um mapeamento ambiental, de
modo a se verificar as oportunidades, as ameaças, os
pontos fortes e os pontos fracos da organização.
A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.
A missão indica o objetivo que a empresa busca alcançar
em longo prazo, podendo ser o que ela pretende se
tornar a partir da visão que cumpre no mercado e na
sociedade.
A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.
A missão é como uma afirmação consistente do
propósito e do motivo da existência da empresa, a
finalidade da sua criação.
Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.
A função de direção cuida de realizar a coordenação dos
esforços da organização, bem como da comunicação
necessária.
Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.
A função de controle é responsável pela definição de
padrões, bem como pelas ações corretivas.
Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.
A função de direção cuida da divisão do trabalho, isto é,
de designar as atividades e de definir autoridades e
responsabilidades.
Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.
A definição da missão, a programação das atividades
para o alcance dos objetivos e a alocação de recursos são
atividades da função de planejamento.
Em relação às principais abordagens da administração (da clássica até a contingencial) e à nova gestão pública, julgue o item.
A teoria estruturalista surgiu como um desdobramento
da teoria da burocracia, com uma aproximação da teoria
das relações humanas.
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