Questões de Concurso Sobre administração geral

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Q2276742 Administração Geral
O organograma, também conhecido como gráfico organizacional, é uma representação visual da estrutura hierárquica e funcional de uma organização. Observe a imagem a seguir:

Imagem associada para resolução da questão


Disponível em: < https://tangerino.com.br/blog/como-criar-um-organograma-incrivel-para-sua-empresa/ > e < https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/o-que-e-organograma/>
A respeito deste organograma, assinale a alternativa CORRETA:


Alternativas
Q2276393 Administração Geral
Em relação aos conceitos básicos de administração financeira, julgue o item a seguir. 

A função de administração de ativos está voltada à aquisição de financiamento e ao gerenciamento de sua composição, com o objetivo de definir a estrutura mais adequada em termos de liquidez e ampliação de seus custos. 

Alternativas
Q2276392 Administração Geral
Em relação aos conceitos básicos de administração financeira, julgue o item a seguir. 

Na administração financeira, a função do planejamento possibilita que o administrador selecione, com maior margem de segurança, os ativos mais rentáveis e compatíveis com os negócios da empresa, de forma a estabelecer rentabilidade mais satisfatória sobre os investimentos.

Alternativas
Q2276300 Administração Geral
Acerca de motivação, comprometimento e satisfação no trabalho, julgue o item subsecutivo. 

Apesar de ser um fator intrínseco a cada ser humano, a motivação dos indivíduos pode ser estimulada por um estilo de liderança compatível com o grau de maturidade da equipe, de modo a favorecer seu comprometimento com o trabalho. 
Alternativas
Q2276299 Administração Geral
Acerca de motivação, comprometimento e satisfação no trabalho, julgue o item subsecutivo. 

Consoante a teoria dos dois fatores de Hezberg, a possibilidade de se desenvolver na carreira ou mesmo de desenvolver um trabalho que tenha sentido é uma questão higiênica, por isso não basta para gerar comprometimento com o trabalho e apenas regula o processo de insatisfação. 
Alternativas
Q2276266 Administração Geral
Acerca das funções administrativas e dos processos administrativos, julgue o item seguinte.

No contexto da administração pública, uma secretaria municipal de saúde que desenvolve determinado projeto para um programa de saúde da família exerce função de nível tático.
Alternativas
Q2276265 Administração Geral
Acerca das funções administrativas e dos processos administrativos, julgue o item seguinte.

Entre as atribuições do administrador, estão a análise de cenários, pesquisas com parceiros, definição dos objetivos, diagnóstico de problemas, a aprendizagem contínua e a busca por inovações.
Alternativas
Q2276264 Administração Geral
Acerca das funções administrativas e dos processos administrativos, julgue o item seguinte.

Sabendo-se que as funções administrativas podem ser divididas nos níveis estratégico, tático e operacional, é correto afirmar que as funções de nível tático concentram atividades de planejamento, organização e controle, de forma coordenada, com o propósito de atingir os objetivos macro da organização.
Alternativas
Q2276263 Administração Geral
Acerca das funções administrativas e dos processos administrativos, julgue o item seguinte.

A fase de planejamento tem por objetivo determinar as atividades e os recursos necessários para atingir os objetivos da organização, além de determinar diretrizes e estratégias para alcançá-los.
Alternativas
Q2276254 Administração Geral
     OKR (objectives and key-results), ou objetivos e resultados-chave, é uma metodologia de gestão que funciona como um protocolo colaborativo de definição de metas para a organização, suas equipes e seus indivíduos. É importante para concentrar os esforços nos objetivos mais importantes e medir a evolução do plano com mais frequência. Com uma lógica simples e intuitiva, esse modelo, muito utilizado por empresas do Vale do Silício, vem revolucionando o modo como organizações lidam com planos, objetivos e metas, tornando o processo de gestão menos centralizado e mais colaborativo e transparente. 

Internet: <c2w.com.br> (com adaptações). 


Com relação à metodologia OKR no âmbito da estratégia organizacional, julgue o item a seguir. 

Um diferencial da OKR para a criação de planejamento estratégico é a quantidade de objetivos: nessa metodologia, quanto mais objetivos, melhor, pois é possível fazer microgerenciamentos e criar pesos diferentes para cada objetivo, o que é mais eficiente que definir poucos objetivos.
Alternativas
Q2276253 Administração Geral
     OKR (objectives and key-results), ou objetivos e resultados-chave, é uma metodologia de gestão que funciona como um protocolo colaborativo de definição de metas para a organização, suas equipes e seus indivíduos. É importante para concentrar os esforços nos objetivos mais importantes e medir a evolução do plano com mais frequência. Com uma lógica simples e intuitiva, esse modelo, muito utilizado por empresas do Vale do Silício, vem revolucionando o modo como organizações lidam com planos, objetivos e metas, tornando o processo de gestão menos centralizado e mais colaborativo e transparente. 

Internet: <c2w.com.br> (com adaptações). 


Com relação à metodologia OKR no âmbito da estratégia organizacional, julgue o item a seguir. 

A utilização da metodologia OKR pode auxiliar na elaboração de planejamentos estratégicos, pois essa metodologia busca integrar os objetivos da instituição, da equipe e das pessoas em resultados cuja medição seja possível.
Alternativas
Q2276252 Administração Geral
     OKR (objectives and key-results), ou objetivos e resultados-chave, é uma metodologia de gestão que funciona como um protocolo colaborativo de definição de metas para a organização, suas equipes e seus indivíduos. É importante para concentrar os esforços nos objetivos mais importantes e medir a evolução do plano com mais frequência. Com uma lógica simples e intuitiva, esse modelo, muito utilizado por empresas do Vale do Silício, vem revolucionando o modo como organizações lidam com planos, objetivos e metas, tornando o processo de gestão menos centralizado e mais colaborativo e transparente. 

Internet: <c2w.com.br> (com adaptações). 


Com relação à metodologia OKR no âmbito da estratégia organizacional, julgue o item a seguir. 

Para a definição dos objetivos, a metodologia OKR utiliza predominantemente o modelo top-down, a fim de obter o alinhamento estratégico necessário para que a implementação dos objetivos ganhe força e velocidade junto às equipes.
Alternativas
Q2276251 Administração Geral
     OKR (objectives and key-results), ou objetivos e resultados-chave, é uma metodologia de gestão que funciona como um protocolo colaborativo de definição de metas para a organização, suas equipes e seus indivíduos. É importante para concentrar os esforços nos objetivos mais importantes e medir a evolução do plano com mais frequência. Com uma lógica simples e intuitiva, esse modelo, muito utilizado por empresas do Vale do Silício, vem revolucionando o modo como organizações lidam com planos, objetivos e metas, tornando o processo de gestão menos centralizado e mais colaborativo e transparente. 

Internet: <c2w.com.br> (com adaptações). 


Com relação à metodologia OKR no âmbito da estratégia organizacional, julgue o item a seguir. 

A metodologia OKR prevê a definição dos objetivos, preferencialmente, em ciclos mais longos, com iniciativas que incentivem o alcance das metas com vinculação direta a bonificações, prêmios e ascensão profissional. 
Alternativas
Q2276119 Administração Geral
Julgue o item que se segue, relativos à modelagem de processo, análise de processo, transformação do processo, tipologia dos processos, com base no BPM CBOK v.4.0. 

Transformação do processo explora vários aspectos, tais como papéis, princípios de um bom projeto, considerações sobre a conformidade e alinhamento estratégico.
Alternativas
Q2276105 Administração Geral
Julgue o item subsecutivo, relativos a estratégia organizacional e suas aplicações. 

Entre as ferramentas de gestão da qualidade destaca-se a ferramenta 5W2H, que operacionaliza os princípios da gestão da qualidade total (TQM).
Alternativas
Q2276100 Administração Geral
Julgue o item subsecutivo, relativos a estratégia organizacional e suas aplicações. 

O balanced scorecard é uma ferramenta voltada à definição das metas e dos propósitos organizacionais em nível institucional. 
Alternativas
Q2276099 Administração Geral
A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir. 

A missão organizacional refere-se à projeção futura desejada, ou seja, ao que a organização pretende se tornar no futuro, e deve constar do planejamento estratégico.


Alternativas
Q2276098 Administração Geral
A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir. 

O planejamento estratégico contempla os principais stakeholders da organização, os quais englobam todas as pessoas afetadas, direta ou indiretamente, pela organização.  


Alternativas
Q2276097 Administração Geral
A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir. 

O desenvolvimento do planejamento estratégico ocorre no nível operacional, razão pela qual contém planos táticos e operacionais.

Alternativas
Q2276096 Administração Geral
A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir. 

Inicia-se o processo de planejamento estratégico com a escolha dos objetivos estratégicos organizacionais, os quais podem visar ao lucro, à expansão, à autonomia e(ou) à sustentabilidade.

Alternativas
Respostas
11861: A
11862: E
11863: C
11864: C
11865: E
11866: C
11867: C
11868: E
11869: E
11870: E
11871: C
11872: E
11873: E
11874: E
11875: E
11876: E
11877: E
11878: C
11879: E
11880: C