Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.607 questões
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara dos Deputados
Prova:
FGV - 2023 - Câmara dos Deputados - Analista Legislativo - Técnico em Material e Patrimônio - Tarde |
Q2325787
Administração Geral
O ciclo de planejamento nas organizações públicas é um processo
essencial que envolve diversas etapas para garantir o adequado
funcionamento e atendimento das necessidades da sociedade.
Acerca do ciclo do planejamento, avalie as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.
( ) Objetivos e metas são os resultados desejados.
( ) Key performance indicators (KPIs) são informações para avaliar até que ponto os objetivos estão sendo atingidos e se os cursos de ação escolhidos são apropriados.
( ) Meios de controle são métricas para quantificar objetivos.
( ) Avaliação refere-se ao processo de determinação dos meios de controle.
As afirmativas são, respectivamente,
Acerca do ciclo do planejamento, avalie as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.
( ) Objetivos e metas são os resultados desejados.
( ) Key performance indicators (KPIs) são informações para avaliar até que ponto os objetivos estão sendo atingidos e se os cursos de ação escolhidos são apropriados.
( ) Meios de controle são métricas para quantificar objetivos.
( ) Avaliação refere-se ao processo de determinação dos meios de controle.
As afirmativas são, respectivamente,
Q2325739
Administração Geral
As alternativas a seguir apresentam diversas vantagens inerente à
comunicação de baixo para cima nas organizações, à exceção de
uma. Assinale-a.
Q2325738
Administração Geral
Com relação aos problemas da “comunicação de cima para baixo”
na comunicação organizacional, analise as afirmativas a seguir:
I. Quanto menor a quantidade de níveis hierárquicos, maior será
a distorção de informações. II. “Filtragem” é o processo de perda de informações quando elas
são repassadas de uma pessoa para outra.
III. A incapacidade dos funcionários de absorver um grande
volume de informações é denominado como “sobrecarga”.
Assinale
Assinale
Q2325729
Administração Geral
De acordo com a hierarquia das necessidades humanas,
“estabilidade no emprego” e “amizade dos colegas” são exemplos,
respectivamente, de necessidade
Q2325727
Administração Geral
Com relação ao conceito de Liderança e sua Teoria de Traços de
Personalidade, analise as afirmativas a seguir:
I. Líder é aquele que possui qualidades específicas de personalidade para essa função.
II. Um líder deve inspirar confiança para ter condições de liderar com sucesso.
III. Para um mesmo subordinado, o líder pode assumir diferentes padrões de liderança, conforme a situação envolvida.
Assinale
I. Líder é aquele que possui qualidades específicas de personalidade para essa função.
II. Um líder deve inspirar confiança para ter condições de liderar com sucesso.
III. Para um mesmo subordinado, o líder pode assumir diferentes padrões de liderança, conforme a situação envolvida.
Assinale
Q2325726
Administração Geral
A respeito da Teoria de Estilos de Liderança, assinale V para a
afirmativa verdadeira e F para a falsa. 
As afirmativas são, respectivamente,
As afirmativas são, respectivamente,
Q2325725
Administração Geral
O ciclo motivacional pode ter outro resultado além da satisfação
ou frustração. A essa alternativa dá-se o nome de
Q2325724
Administração Geral
As alternativas a seguir apresentam características da Teoria das
Relações Humanas, à exceção de uma. Assinale-a.
Q2325723
Administração Geral
De acordo com Fayol, dirigir e orientar o pessoal diz respeito à
função administrativa denominada
Q2325722
Administração Geral
O conceito de que toda pessoa é concebida como influenciada
exclusivamente por recompensas salariais e materiais denomina-se
Q2325721
Administração Geral
As alternativas a seguir apresentam objetivos dos estudos de
tempo e movimento, à exceção de uma. Assinale-a.
Q2325720
Administração Geral
Assinale a alternativa que diga respeito a uma abordagem clássica
da Administração.
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 6: Processos de Negócios |
Q2325510
Administração Geral
No contexto do gerenciamento de serviços de TI, os Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) desempenham
um papel crucial na avaliação e otimização dos serviços.
A respeito dos KPIs, verifica-se que são
A respeito dos KPIs, verifica-se que são
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 6: Processos de Negócios |
Q2325478
Administração Geral
O mapa de empatia é uma ferramenta muito utilizada em
Design Thinking, e nele há informações importantes sobre
o usuário que devem ser consideradas.
Quais são essas informações?
Quais são essas informações?
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 6: Processos de Negócios |
Q2325474
Administração Geral
Uma equipe de uma empresa de jogos composta por seis
membros precisava decidir qual seria o novo diferencial
a ser incluído no jogo mais rentável da empresa. A fim
de pensar em novas ideias, um dos membros da equipe
propôs usarem uma técnica de criatividade dividida em
rodadas (p.ex. cinco minutos por rodada).
Na primeira rodada, cada membro da equipe deve escrever em um papel, que cada um deles deve ter recebido,
novas ideias para o jogo. Ao terminar o tempo da primeira
rodada, cada um deve passar para seu colega localizado
ao lado o papel em que escreveu. Com a troca realizada,
cada membro da equipe estará com outro papel, que já
possui algumas ideias escritas. Na nova rodada, eles poderão lê-las e escrever novas ideias. Ao final da segunda
rodada, repete-se a mesma abordagem de trocar o papel
e iniciar uma nova rodada para a escrita de novas ideias,
até que o dono do papel da primeira rodada volte a tê-lo.
Por fim, os papéis são recolhidos e as ideias são apresentadas ao grupo, que irá classificá-las em boas ou impraticáveis.
Qual a técnica de criatividade descrita?
Qual a técnica de criatividade descrita?
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase: 3: Análise Ambiental |
Q2325345
Administração Geral
No âmbito das práticas gerenciais e estratégicas, a análise de riscos surge como um imperativo para a tomada de decisões
fundamentadas. Uma das principais técnicas de análise de risco consiste na avaliação de potenciais perigos e vulnerabilidades antes do início de um projeto, de uma atividade ou de um processo, tendo como objetivo primordial antecipar,
compreender e mitigar os riscos que poderão surgir ao longo da execução de uma tarefa específica.
A técnica que apresenta essas características é denominada
A técnica que apresenta essas características é denominada
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Assistente em Administração |
Q2325131
Administração Geral
A comunicação organizacional integrada é composta por três pilares,
que devem ser exercidas em conjunto.
Assinale a alternativa em que esses pilares estejam corretamente
indicados.
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Assistente em Administração |
Q2325130
Administração Geral
No ambiente organizacional, quando se precisa informar tanto
problemas quanto resultados, assim como sugestões, devem-se
tomar os cuidados relativos à comunicação
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Assistente em Administração |
Q2325129
Administração Geral
Os stakeholders a seguir são considerados externos à organização, à
exceção de um. Assinale-o.
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Assistente em Administração |
Q2325128
Administração Geral
A relação da organização com cada stakeholder deve considerar sua
importância para a organização e o nível de incerteza ambiental
associado com a esfera de atuação de cada um deles. A combinação
desses fatores permite identificar a abordagem de gestão mais
apropriada com cada tipo de stakeholder.
Nesse sentido, o desenvolvimento de acordos proativos e a
administração direta de relação são abordagens denominadas,
respectivamente,
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