Questões de Concurso Sobre administração geral

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Q3598965 Administração Geral
Toda reunião é uma forma de comunicação, muitas pessoas, passam mais do seu tempo de trabalho em reuniões, se não forem bem elaboradas e conduzidas será um momento perdido. Sua realização é importante para tomada de decisões, por mais que se trate de um momento imprescindível, não saber como organizar reuniões produtivas na empresa pode sujar a reputação desse momento. É preciso organizar reuniões produtivas na empresa, assinale a questão CORRETA sobre esse texto.
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Q3595712 Administração Geral
Alguns cuidados demonstram que a empresa/instituição está atenta ao bem-estar dos clientes e dos colaboradores. Com relação aos cuidados referentes às instalações, a empresa/instituição deve:

I. Fornecer o que for necessário para que se possa desenvolver convenientemente as atividades.
II. Cumprir a legislação aplicável para garantir a segurança no estabelecimento.
III. Negligenciar a limpeza, a conservação e a organização do estabelecimento.

Está(ão) CORRETO(S): 
Alternativas
Q3595709 Administração Geral
A respeito dos benefícios proporcionados pela organização e pela limpeza do local de trabalho, marcar C para as afirmativas Certas, E para as Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

( ) A organização e a limpeza do ambiente de trabalho proporcionam redução do risco de acidentes de trabalho.
( ) A organização de equipamentos e materiais de trabalho resulta na redução do desperdício de tempo.
( ) A organização dos equipamentos e dos materiais de trabalho resulta em um aumento do desperdício de materiais. 
Alternativas
Q3595369 Administração Geral
A respeito dos benefícios proporcionados pela organização e pela limpeza do local de trabalho, marcar C para as afirmativas Certas, E para as Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

( ) Proporcionam redução do risco de acidentes de trabalho.
( ) Resulta na redução do desperdício de tempo.
( ) Resulta em um aumento do desperdício de materiais. 
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Q3595042 Administração Geral

Existe estreita relação entre a cultura organizacional e o clima organizacional. Reconhecer e atender às necessidades dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho pode se tornar possível à medida que se aprimora o clima organizacional e se fortalece a cultura da empresa em que estão inseridos. O clima é resultante da cultura das organizações e ambos estão associados a fatores como: liderança, motivação, absenteísmo e rotatividade.


Com base nos conceitos de cultura organizacional e clima organizacional, é correto afirmar:

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Q3593714 Administração Geral

Considerando as Teorias Administrativas e de Enfermagem, leia atentamente as afirmações seguintes e marque a alternativa correta. 


 I. Administração científica (Taylorismo) - Frederick Wisloy Taylor (1856-1915) - linha de produção, métodos e processos de trabalho e formas de sua racionalização;


II. Teoria Clássica (Fayolismo) - Henry Fayol (1841-1925) - administrar é prever, comandar, controlar, coordenar e organizar;


III. Teoria das Relações Humanas - George Elton Mayo (1924-1932) - Abordagem democrática e liberal;


IV. Organização Burocrática - Kurt Lewin (1947) - conhecer as necessidades humanas para compreender seu comportamento.

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Q3591376 Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2006), a teoria neoclássica da administração assume que a organização formal consiste em camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. Para materializar tal orientação teórica, se faz necessário investir na implementação de uma estrutura organizacional que mais se adeque à empresa de acordo com seu modelo de negócio, visando proporcionar maior crescimento e alcance do sucesso.


Chiavenato, I. Princípios de Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006



Considerando o que diz o autor sobre a estrutura organizacional, é correto afirmar:

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Q3589397 Administração Geral
O desenvolvimento das teorias administrativas pode ser subdividido em três períodos: Clássico a partir de 1895; Neoclássico a partir de 1925 e Moderno por volta de 1940. As teorias administrativas enfatizam pelo menos cinco concepções ou variáveis, quais são elas: Ênfase nas tarefa, ênfase na estrutura, ênfase nas pessoas, ênfase no ambiente e ênfase no ambiente e na tecnologia. Diante do contextualizado, assinale a alternativa correta acerca do assunto:
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Q3588813 Administração Geral
Zarifian (2001) reafirma a importância das organizações qualificantes, que estão sempre investindo em aprendizado, leia o que ele diz a seguir:
"(...) Uma atenção muito maior deve ser dispensada ao caráter 'qualificante', 'que ensina', da organização".
Nesta mesma linha, Peter Senge (1990) defende o conceito de organizações de aprendizagem. De acordo com ele, organizações que aprendem possuem as algumas disciplinas fundamentais em sua cultura. São elas, exceto:
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Q3588811 Administração Geral
Muitas organizações controlam seus resultados, levando em consideração padrões comparativos, o que lhes permite melhorar ainda mais o seu desempenho. João Pedro adota, de forma corriqueira, referenciais comparativos internos em sua análise. Pode-se, dizer, portanto, que ele utiliza:
I. resultados da própria organização, a partir de seu ciclo histórico de desempenho.
II. indicadores de organizações do mesmo segmento, para avaliar o grau de excelência que possui.
III. resultados de organizações do mesmo porte que a dele, o que lhe permite conferir o grau de competitividade atual existente.
Está(ão) correto(s):
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Q3588810 Administração Geral
As empresas cresceram e se organizaram a partir da revolução industrial. O moderno sistema industrial deu origem a um modelo de organização do trabalho, denominado Administração Científica. Uma das principais linhas de pensamento deste movimento foi o estudo realizado por Frederick Taylor. Uma das empresas que melhor caracterizou este movimento na história da Administração foi a FORD. Além de colocar em prática o modelo taylorista de organização do trabalho, a empresa aperfeiçoou o sistema quando colocou em prática três princípios básicos que lhe garantiam excelentes resultados e que são usados, até hoje, por muitas organizações. São eles, exceto:
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Q3588806 Administração Geral
Baseado na melhoria de processos, o modelo Six Sigma tem como objetivo permitir que os usuários recebam produtos e serviços confiáveis, seguros e consistentes, o que está em consonância com o princípio mais importante na gestão de processo: gerar valor ao negócio. Em sua aplicação, o modelo Six Sigma baseia-se em alguns princípios fundamentais:
I. abordagem altamente qualitativa.
II. visão holística no gerenciamento da qualidade, a partir da observação da variação das taxas de defeito.
III. determinação de níveis aceitáveis de tolerância para cada etapa do processo.
Está(ão) correto(s):
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Q3588804 Administração Geral
São exemplos de ameaças para uma organização: 
Alternativas
Q3588803 Administração Geral
Durante a elaboração da análise SWOT, os elementos de excelência da instituição quando ela é comparada com seus concorrentes e que representam aquilo que a organização faz de melhor, indicando seus principais diferenciais no serviço ou no produto ofertado, são chamados de:
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Q3587777 Administração Geral
Um plano de continuidade de negócios é um conjunto amplo de medidas para garantir que as operações do negócio possam ser restauradas a longo prazo, mesmo em caso de interrupção significativa. É um documento dinâmico que deve ser revisado, atualizado e testado regularmente para garantir sua eficácia em caso de interrupção ou desastre. Qual das alternativas não se caracteriza como um objetivo do plano de continuidade de negócios? 
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Q3586719 Administração Geral
Durante a aquisição dos medicamentos hospitalares, é sabido que a seleção de medicamentos é um processo dinâmico, contínuo, multidisciplinar e participativo, e se faz necessária a listagem dos medicamentos selecionados, e essa listagem deve ser constantemente reavaliada, apontando:
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Q3584444 Administração Geral
O System of Objectified Judgment Analysis, conhecido como SOJA, é um método de tomada de decisão na seleção de medicamentos. Uma das limitações no emprego desse método pelas comissões de farmácia e de terapêutica está relacionada ao fato de o Sistema apresentar:
Alternativas
Q3581108 Administração Geral
Eleonora, diretora comercial de uma grande empresa brasileira na área de tecnologia, foi informada pelo CEO da companhia sobre a constante redução de vendas que a empresa vem apresentando nos últimos anos. Sendo assim, ela, de imediato, comprometeu-se a elaborar, junto à equipe que lidera, um amplo benchmarking, além da busca de outras alternativas. Tendo por base os fundamentos de administração, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de benchmarking. 
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Q3581107 Administração Geral
Pedro foi recentemente admitido em uma empresa para atuar como gestor da Divisão de Materiais. No entanto, o diretor-geral da empresa o informou que não bastava ser apenas um especialista em administração de materiais, pois um gestor deveria ser competente em todas as funções do processo administrativo. Tendo por base os conceitos de Administração, o diretor-geral, em outras palavras, sugeriu que Pedro aprendesse o máximo possível sobre:
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Q3581037 Administração Geral
Um determinado secretário de estado enfatizou que era necessário elevar a eficiência e a produtividade em todos os departamentos do órgão. Ele considerou várias abordagens para alcançar esse objetivo, de modo que consultou os diretores de cada área. Cada diretor apresentou uma forma diferente sobre como tratar o problema. Ao final, as ideias mais concernentes aos conceitos de Administração Científica de Frederick Taylor foram as que mais lhe agradaram. Considerando os fundamentos da Administração, assinale a alternativa que apresenta características inerentes à Administração Científica. 
Alternativas
Respostas
10201: C
10202: D
10203: A
10204: A
10205: C
10206: A
10207: C
10208: B
10209: B
10210: C
10211: C
10212: D
10213: A
10214: A
10215: B
10216: B
10217: D
10218: C
10219: D
10220: C