Questões de Concurso Sobre administração geral
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Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.
A organização formal caracteriza-se pela divisão racional do
trabalho e pela diferenciação e integração de setores,
representadas por meio do organograma.
Dadas essas características, a ferramenta utilizada foi a seguinte:
I Os departamentos produtivos têm seus custos, todos diretos, alocados diretamente aos produtos, pois esses departamentos têm a função de processá-los. II Para ser considerado centro de custos, é necessário que o departamento tenha uma estrutura de custos homogênea, esteja concentrado em um único local e ofereça condições para coleta de dados de custos. III Como regra, departamentos são centros de custos, pois neles se concentram custos que serão alocados aos produtos ou distribuídos a outros departamentos.
Assinale a opção correta.
Observe o trecho a seguir para responder a questão

O conceito teórico acima, que também pode ser aplicado a organizações públicas, refere-se à definição
de
No que se refere aos projetos e a suas etapas, à gestão de qualidade, à análise, padronização e melhoria de processos e ao ciclo PDCA, julgue o item subsequente.
No ciclo PDCA, a fase representada pela letra P envolve a
verificação dos resultados obtidos com o trabalho.
No que se refere aos projetos e a suas etapas, à gestão de qualidade, à análise, padronização e melhoria de processos e ao ciclo PDCA, julgue o item subsequente.
O modelo de gestão baseado na qualidade total visa ao
sucesso a longo prazo a partir da satisfação dos clientes e de
benefícios para todos os membros da organização e para a
sociedade.
Julgue o item a seguir, referentes a planejamento estratégico, conceitos, métodos e técnicas organizacionais.
A metodologia do planejamento estratégico envolve a
definição de um posicionamento estratégico e a construção
de cenários que permitam a identificação e seleção de
alternativas de caminhos que conduzam aos melhores
resultados.
Julgue o item a seguir, referentes a planejamento estratégico, conceitos, métodos e técnicas organizacionais.
Os valores são norteadores da gestão estratégica.
Julgue o item a seguir, referentes a planejamento estratégico, conceitos, métodos e técnicas organizacionais.
A análise SWOT possibilita o diagnóstico e a avaliação de
cenários relevantes para o planejamento estratégico a partir
da observação exclusivamente direcionada ao ambiente
interno da organização.
No que diz respeito à gestão contemporânea nas organizações, julgue o item seguinte.
O desenho da estrutura organizacional é tarefa típica do nível
intermediário de gestão, responsável por determinar os
critérios de departamentalização.
No que diz respeito à gestão contemporânea nas organizações, julgue o item seguinte.
Reengenharia consiste em uma forma de gestão de processos
drástica e executada em formato top-down.
No que se refere às funções da administração e a seus desdobramentos, julgue o item que se segue.
A execução do processo administrativo é realizada de uma
única vez, sendo o planejamento sua primeira etapa.
No que se refere às funções da administração e a seus desdobramentos, julgue o item que se segue.
No processo decisório, as decisões estratégicas são
comumente centralizadas e não repetitivas.
Em relação às abordagens teóricas da administração e ao seu desenvolvimento, julgue o item subsequente.
Disciplinar a execução do trabalho é uma prática associada
ao princípio da execução, típico da teoria da administração
científica.
Em relação às abordagens teóricas da administração e ao seu desenvolvimento, julgue o item subsequente.
Ênfase em normas e procedimentos, redução da amplitude de
controle e centralização da tomada de decisão são
características de organizações orgânicas, conforme a teoria
da contingência.
Em relação às abordagens teóricas da administração e ao seu desenvolvimento, julgue o item subsequente.
De acordo com a teoria neoclássica, o trabalho é entendido
como uma atividade influenciada por normas grupais.