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Questões de Concurso Sobre administração geral

Foram encontradas 41.928 questões

Q2558285 Administração Geral

Considerando as noções de administração financeira, julgue o item a seguir.


O mark‑up pode ser representado como um percentual sobre o preço de venda, que é necessário para cobrir despesas e custos do produto, além de impostos sobre venda, desconsiderando‑se, assim, a margem de lucro pretendida.

Alternativas
Q2558275 Administração Geral

No que concerne às noções de gestão da qualidade, julgue o item a seguir.


No downsizing, substitui‑se o policiamento externo pelo comprometimento e pela autonomia das pessoas, além do investimento em treinamento para melhorar a produtividade.

Alternativas
Q2558274 Administração Geral

No que concerne às noções de gestão da qualidade, julgue o item a seguir.


No kaizen, as futuras melhorias pressupõem que não há necessidade de revisão das áreas que foram melhoradas.

Alternativas
Q2558273 Administração Geral

No que concerne às noções de gestão da qualidade, julgue o item a seguir.


No processo de qualidade total, a implementação das melhorias ocorre antes do estudo‑piloto da melhoria.

Alternativas
Q2558272 Administração Geral

No que concerne às noções de gestão da qualidade, julgue o item a seguir.


A qualidade total aplica‑se a todas as áreas e a todos os níveis da organização, devendo começar no topo da empresa.

Alternativas
Q2558271 Administração Geral

Quanto à cultura organizacional, julgue o item a seguir.


Entre os níveis da cultura organizacional, os valores compartilhados representam os valores e as regras de conduta que são adotados inicialmente pela empresa, que são compartilhados entre as equipes e que, ao longo do tempo, são repassados por cada líder que entra na organização.

Alternativas
Q2558269 Administração Geral

No que diz respeito à estrutura organizacional, julgue o item a seguir. 


A departamentalização por clientes reflete o interesse pelo consumidor do produto ou serviço oferecido pela organização.

Alternativas
Q2558268 Administração Geral

No que diz respeito à estrutura organizacional, julgue o item a seguir. 


Na departamentalização por projetos, todas as atividades requeridas para suprir um serviço, mesmo que sejam dissimilares, deverão ser agrupadas no mesmo departamento, de forma permanente. 

Alternativas
Q2558267 Administração Geral

No que diz respeito à estrutura organizacional, julgue o item a seguir. 


Na organização funcional, quem promove as decisões não é a hierarquia, mas, sim, a especialidade.

Alternativas
Q2558266 Administração Geral

No que diz respeito à estrutura organizacional, julgue o item a seguir. 


Na estrutura linear, embora a autoridade seja linear, há a existência de linhas diretas de comunicação.

Alternativas
Q2558265 Administração Geral

Acerca das funções da administração, julgue o item a seguir.


Na função de controle, a fase de comparação do desempenho com o padrão estabelecido ocorre após a fase de observação desse desempenho.

Alternativas
Q2558264 Administração Geral

Acerca das funções da administração, julgue o item a seguir.


A direção consiste no processo de orientação dada às pessoas, por meio de meio de uma adequada comunicação e habilidade de liderança e de motivação. 

Alternativas
Q2558263 Administração Geral

Acerca das funções da administração, julgue o item a seguir.


A direção é responsável pela determinação das atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados e, também, pela determinação da designação das atividades a posições específicas e pessoas.

Alternativas
Q2558262 Administração Geral

Acerca das funções da administração, julgue o item a seguir.


Na etapa de organização, são definidos os alvos escolhidos que se pretendem alcançar dentro de um certo espaço de tempo.

Alternativas
Q2557967 Administração Geral
O benchmarking é um processo organizacional para melhorar o desempenho de uma maneira sistemática e lógica comparando as práticas e tecnologias de uma organização com as de outras organizações. Esse processo não é algo novo. Na realidade, a Xerox iniciou a prática em 1967, visando à análise de custos unitários de produção nas operações de fabricação. Para isso, a empresa fazia pesquisas sobre os concorrentes e usava os dados obtidos para melhorar os seus resultados. Considerando a importância do benchmarking como um processo estratégico para análise do setor e do mercado, identifique a afirmativa correta.  
Alternativas
Q2557965 Administração Geral
O objetivo da seleção eficaz é adequar as características individuais (capacidade, experiência etc.) aos requisitos do trabalho. Quando a administração fracassa com relação à adequação correta, tanto o desempenho como a satisfação do funcionário são prejudicados. Por isso, na preparação da seleção, a análise do trabalho envolve descrição detalhada das atividades inerentes a ele, a determinação da relação entre uma função e outra, a identificação dos conhecimentos, habilidades e capacidades necessárias para que o funcionário possa desempenhar com sucesso suas funções.  


Texto adaptado de ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2002, p. 463. 



Os métodos mais utilizados na análise do trabalho correspondem 
Alternativas
Q2557964 Administração Geral
A teoria das necessidades de McClelland enfoca três necessidades que ajudam a explicar a motivação nas organizações. São elas, a necessidade de  
Alternativas
Q2557963 Administração Geral
Fred Fiedler desenvolveu o primeiro modelo contingencial abrangente de liderança, o qual propõe que a eficácia do desempenho do grupo depende da(o) 
Alternativas
Q2557962 Administração Geral
No final da década de 1960, um estudante de graduação do Massachusetts Institute of Technology (MIT), Henry Mintzberg, empreendeu um cuidadoso estudo com cinco executivos para determinar o que esses profissionais faziam em seu trabalho. Com base nessas observações, Mintzberg concluiu que os executivos desempenham 10 papéis, ou conjunto de comportamentos atribuíveis diferentes, altamente interligados. Identifique os três grupos, os quais esses dez papéis podem ser agrupados de acordo com suas características básicas. 
Alternativas
Q2557960 Administração Geral
Ao contrário do que aprendemos na escola, não fomos criados todos iguais. A maioria de nós está à esquerda da mediana em alguma curva de distribuição normal de habilidades. Por mais motivado que você esteja, é pouco provável que possa atuar tão bem como Meryl Streep, correr rápido como Michael Johnson, escrever histórias de terror como Stephen King ou cantar como Whitney Houston. Obviamente, o fato de não sermos todos iguais não implica dizer que existem seres inferiores. O que estamos constatando aqui é que todos temos pontos fortes e pontos fracos em certas habilidades, que podem tornar alguém superior ao outro em relação à realização de uma determinada tarefa ou atividade. Do ponto de vista da Administração, não importa se as pessoas diferem quanto às suas habilidades. Elas diferem! O ponto é descobrir como diferem, e usar esse conhecimento para melhorar a probabilidade de que o funcionário possa desempenhar bem as suas funções. O que significa habilidade”? (...) A habilidade refere-se à capacidade de um individuo em desempenhar diversas tarefas dentro de uma função. 



Texto retirado de: ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional.
São Paulo: Prentice Hall, 2002, p. 34-35. 


As habilidades na administração em geral são construídas sobre os grupos de fatores  
Alternativas
Respostas
7961: E
7962: C
7963: E
7964: E
7965: C
7966: C
7967: C
7968: E
7969: C
7970: E
7971: C
7972: C
7973: E
7974: E
7975: D
7976: A
7977: E
7978: B
7979: A
7980: C