Questões de Concurso Sobre administração geral
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Julgue o item a seguir.
Orçamento de capital é o processo que consiste em avaliar
e selecionar investimentos a longo prazo.
Sempre que qualquer propriedade do cliente — aí incluída também a propriedade intelectual — for perdida, apropriada indevidamente, danificada ou considerada inadequada para o uso, a organização deve comunicar o fato ao cliente, mantendo os registros adequados de todas as ocorrências comunicadas.
Os requisitos para o processo de aquisição de produtos de terceiros que afetam a qualidade do produto da organização incluem a verificação desses produtos adquiridos de terceiros.
A Norma ISO 9001:2000 contempla requisitos de comprometimento da alta direção da organização com o sistema de gestão da qualidade e com a melhoria de sua eficácia.
Por ser um documento que apresenta os resultados obtidos ou fornece evidências de atividades realizadas no âmbito do Sistema de Gestão da Qualidade, um registro de qualidade necessita continuamente de controle de revisão.
A Norma ISO 9001:2000 trata de requisitos específicos para produtos específicos.
Entre as decisões a serem tomadas pela área de administração de uma empresa está a definição do(a)
política de distribuição de dividendos.
Entre as decisões a serem tomadas pela área de administração de uma empresa está a definição do(a)
tamanho dos lotes de compras de matéria-primas.
Entre as decisões a serem tomadas pela área de administração de uma empresa está a definição do(a)
valor dos salários e benefícios dos cargos existentes na
empresa.
Entre as decisões a serem tomadas pela área de administração de uma empresa está a definição do(a)
proporção adequada entre financiamento por meio de
obrigações e de capital próprio.
Acerca da área de organização e métodos, julgue o item abaixo.
O manual do empregado pode abordar o regime de
incentivos, direitos e obrigações do empregado, mas não
deve abordar objetivos gerais definidos pela cúpula
estratégica.
No que se refere ao planejamento, julgue o item subseqüente.
Uma das vantagens do planejamento estratégico é incentivar
a livre iniciativa das pessoas, fazendo com que elas
aproveitem as possíveis oportunidades.
No que se refere ao planejamento, julgue o item subseqüente.
Quanto ao plano de ação, é necessário definir o responsável
pelo plano, a justificativa, os caminhos para se alcançar os
objetivos almejados e, entre outras coisas, a data de início
dos trabalhos. Salienta-se ainda que o plano de ação deve ser
elaborado após a definição do diagnóstico estratégico e não
antes.
No que se refere ao planejamento, julgue o item subseqüente.
A missão é a razão de ser da organização, a visão de futuro
define quantitativamente onde a organização deve chegar.
Quanto aos cenários, a organização deve defini-los a partir
de uma abordagem projetiva, também conhecida por
abordagem prospectiva.