Questões de Concurso Sobre administração geral
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Após ler atentamente o texto abaixo, responda as questões de nº 19 e de nº 20
"A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente competitivos e de extrema instabilidade e incerteza, a ponto de algumas questões básicas quanto ao próprio objetivo organizacional estarem sendo colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo atrás, as organizações almejavam a liderança de mercado e as grandes margens de lucro. Atualmente, o presente se tem revelado com a era da sobrevivência organizacional. Quanto ao futuro..."
Após ler atentamente o texto abaixo, responda as questões de nº 19 e de nº 20
"A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente competitivos e de extrema instabilidade e incerteza, a ponto de algumas questões básicas quanto ao próprio objetivo organizacional estarem sendo colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo atrás, as organizações almejavam a liderança de mercado e as grandes margens de lucro. Atualmente, o presente se tem revelado com a era da sobrevivência organizacional. Quanto ao futuro..."
Você foi escolhido pela gerência de RH para analisar o resultado de uma pesquisa de clima organizacional no Departamento de Vendas da empresa onde você trabalha. Logo, você observou que os aspectos indicados abaixo, foram destacados pelo grupo como pontos fracos:
I. Salários.
II. Reconhecimento no exercício da função.
III. Atitude dos supervisores.
IV. Possibilidade de enfrentar desafios.
V. Plano de carreira.
VI. Limpeza do local de trabalho.
VII. Segurança no trabalho. Ao analisar estes aspectos, segundo a Teoria de Herzberg,
são considerados fatores motivacionais os itens:
Na relação homem/máquina, a contribuição ergonômica, conforme a ocasião em que é feita, e que se aplica a situações reais, já existentes, para resolver problemas que se refletem na segurança, na fadiga excessiva, nas doenças do trabalhador ou na quantidade e qualidade da produção, chama-se
Analise as seguintes afirmações relacionadas a Gestão de Projetos.
I. O processo de determinar quais os prováveis riscos que podem afetar o projeto e documentar suas características faz parte da Monitoração de Riscos.
II. Riscos são definidos como o efeito cumulativo de chances de evento incerto ocorrer. Este evento pode afetar negativamente ou positivamente o projeto.
III. Evento, Probabilidade de Ocorrência, Gravidade do Impacto e Criticidade são componentes dos Riscos. Analista de Tecnologia da Informação - SEFAZ - CE - 2006 5 Prova 3 - Gabarito 1
IV. O processo de desenvolver opções e determinar ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto fazem parte da Identificação de Riscos.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
I. gravíssimos os riscos e ameaças que causam paralisação das atividades institucionais;
II. graves apenas as ameaças que causam paralisação das atividades institucionais;
III. leves os que causam redução temporária (de uma a duas horas) das atividades institucionais;
IV. mediatos os que não causam efeitos diretos sobre as atividades institucionais.
É INCORRETO o que consta em
Acerca da liderança nas organizações, julgue o item a seguir.
Os processos de reengenharia normalmente conduzem a
formas de liderança diretivas e autocráticas, fortalecendo as
barreiras entre os departamentos e sem preocupação com o
foco no cliente.
Acerca da liderança nas organizações, julgue o item a seguir.
Embora nem todo gerente seja um líder, para que um
funcionário possua características de líder é necessário que
ele esteja ocupando um cargo formal de gerência.
Acerca da liderança nas organizações, julgue o item a seguir.
A liderança participativa ocorre quando o líder explica o que
e como os subordinados devem fazer para executar suas
tarefas.
As equipes podem ser entendidas como grupos de pessoas com habilidades complementares, atuando juntas em uma mesma atividade, com propósitos e objetivos comuns, comprometidas umas com as outras e com a qualidade dos relacionamentos e dos resultados. Acerca do trabalho em equipe nas organizações, julgue o item que se segue.
Entre os fatores que podem conduzir uma equipe ao
insucesso, encontram-se a falta de confiança, o uso de
ferramentas impróprias e a falta de definição clara dos
objetivos.
As equipes podem ser entendidas como grupos de pessoas com habilidades complementares, atuando juntas em uma mesma atividade, com propósitos e objetivos comuns, comprometidas umas com as outras e com a qualidade dos relacionamentos e dos resultados. Acerca do trabalho em equipe nas organizações, julgue o item que se segue.
Sendo o trabalho de equipe realizado horizontalmente, é
recomendável que não haja pessoas com perfil de liderança
integrando uma equipe de trabalho, pois essa situação
geraria, automaticamente, uma relação chefe/subordinado
dentro da equipe.
As equipes podem ser entendidas como grupos de pessoas com habilidades complementares, atuando juntas em uma mesma atividade, com propósitos e objetivos comuns, comprometidas umas com as outras e com a qualidade dos relacionamentos e dos resultados. Acerca do trabalho em equipe nas organizações, julgue o item que se segue.
Embora a competitividade seja muito valorizada no mundo
dos negócios, a competição interna em uma equipe deve ser
vista com reservas, uma vez que o propósito maior da equipe
não é o sucesso individual, e sim o resultado coletivo.
As equipes podem ser entendidas como grupos de pessoas com habilidades complementares, atuando juntas em uma mesma atividade, com propósitos e objetivos comuns, comprometidas umas com as outras e com a qualidade dos relacionamentos e dos resultados. Acerca do trabalho em equipe nas organizações, julgue o item que se segue.
É recomendável que o fluxo de comunicação em uma equipe
ocorra apenas de cima para baixo, de forma a evitar
problemas de coordenação dos trabalhos.
As equipes podem ser entendidas como grupos de pessoas com habilidades complementares, atuando juntas em uma mesma atividade, com propósitos e objetivos comuns, comprometidas umas com as outras e com a qualidade dos relacionamentos e dos resultados. Acerca do trabalho em equipe nas organizações, julgue o item que se segue.
A principal característica das equipes funcionais é o contato
virtual entre seus membros, por meio da utilização de
recursos da tecnologia da informação.
Julgue o seguinte item, relativo à dinâmica das organizações.
No processo decisório, antes da etapa de análise da situação-problema, há etapa de escolha da opção mais adequada para
o alcance dos objetivos.
Julgue o seguinte item, relativo à dinâmica das organizações.
Descentralização pode ser entendida como a dispersão do
processo decisório entre os membros da cúpula da
organização.
Julgue o seguinte item, relativo à dinâmica das organizações.
Pode-se definir motivação como processo responsável pela
intensidade, pela direção e pela persistência dos esforços de
uma pessoa para o alcance de determinada meta.
Julgue o seguinte item, relativo à dinâmica das organizações.
Embora façam parte da cultura geral de uma população, os
valores e crenças não fazem parte da cultura organizacional,
devido ao fato de não estarem contidos nas regras formais da
organização.