Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1962

Q110639

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPS Prova: CESPE - 2010 - MPS - Área de Atuação – Administrativa |

Q110639 Administração Geral

Texto associado

Considerando que, no âmbito da gestão de pessoas, se busca estudar
as relações humanas no ambiente socioeconômico organizacional,
julgue os itens seguintes.

A liderança autocrática é facilmente identificada em organizações burocráticas.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q110637

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPS Prova: CESPE - 2010 - MPS - Área de Atuação – Administrativa |

Q110637 Administração Geral

Texto associado

Considerando que, no âmbito da gestão de pessoas, se busca estudar
as relações humanas no ambiente socioeconômico organizacional,
julgue os itens seguintes.

A utilização cada vez maior do empowerment torna a figura do chefe uma peça de estafe organizacional.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q110475

Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |

Q110475 Administração Geral

Considerando que a qualidade total deve começar pelo topo da organização e se aplica a todas as suas áreas, assinale a alternativa INCORRETA.

A

O downsizing dos Departamentos de Controle da Qualidade, com a sua descentralização para o nível operacional, é provocado pela qualidade total.

B

O outsourcing é uma decorrência da qualidade total, transferindo a outra organização atividade que não compõe a sua atividade fim.

C

A redução do ciclo de produção é uma técnica da qualidade total, que visa a simplificação de ciclos, na qual se baseia o just-in-time.

D

O downsizing propicia o comprometimento das pessoas, de forma mais dependente, aliado a um investimento em treinamento para a melhoria da qualidade.

E

O outsourcing causa a transformação de um conjunto de custos fixos em custos variáveis, com uma consequente simplificação da estrutura.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q110474

Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |

Q110474 Administração Geral

Assinale a alternativa que contém a sequência correta das fases do diagnóstico organizacional.

A

Plano de ação, direcionamento, organização, orientação e avaliação.

B

Organização, plano de ação, orientação, direcionamento e avaliação.

C

Orientação, direcionamento, organização, plano de ação e avaliação.

D

Organização, orientação, direcionamento, plano de ação e avaliação.

E

Avaliação, plano de ação, organização, orientação, direcionamento.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q110472

Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |

Q110472 Administração Geral

Assinale a alternativa que contém a assertiva correta em relação à organização e a reorganização do trabalho.

A

As fases do processo de organização e reorganização do trabalho, na sua sequência correta, são: análise da situação – identificação do problema – alternativas de solução do problema – escolha da solução mais adequada – implantação da solução – verificação dos resultados.

B

São técnicas de definição do método de execução do trabalho: cronogramas do tipo gráfico de Gantt e fluxograma, do tipo PERT, além de fluxograma vertical, fluxograma horizontal e fluxograma de blocos.

C

O fluxograma de blocos é comumente utilizado em representação de sistemas conceituais ou de softwares, para indicar as entradas, operações, decisões, conexões e arquivamentos que constituem o fluxo de atividades de um sistema.

D

Uma rotina tradicional de trabalho, que decorre do modelo burocrático, organiza e metodiza o trabalho e é executada de forma constante, mas flexível, para se adequar às necessidades humanas no cotidiano das organizações.

E

O fluxograma horizontal tem ênfase nas pessoas ou nos órgãos que integram uma determinada rotina ou procedimento, comumente utilizado quando uma rotina envolve uma quantidade reduzida de pessoas ou órgãos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q110470

Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |

Q110470 Administração Geral

A teoria das relações humanas, dentre outras contribuições, trouxe estudos sobre os tipos de supervisão e diz que pessoas satisfeitas produzem mais, embora se saiba hoje que isso nem sempre é verdade. Para Maslow, o princípio básico da motivação é "uma necessidade satisfeita não é um motivador de comportamento" . Considerando a teoria das necessidades de Maslow, assinale a opção correta.
A maioria das pessoas procura satisfazer as necessidades de:

A

status antes das necessidades de associação.

B

segurança antes das necessidades de associação.

C

autorrealização antes das necessidades de status.

D

status antes das necessidades de segurança.

E

autorrealização antes das necessidades de segurança.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q110462

Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |

Q110462 Administração Geral

Para Chiavenato, um dos desafios da atividade de Sistemas, Organização e Métodos reside no grau de centralização ou descentralização, desafio este que também é contextualizado na atividade de compras de uma organização. Dessa forma, é correto afirmar:

A

a centralização proporciona mais conhecimento sobre os fornecedores locais.

B

a descentralização proporciona mais satisfação das unidades da organização.

C

a centralização proporciona mais agilidade no processo de compra.

D

a descentralização proporciona mais qualidade dos materiais adquiridos.

E

a descentralização proporciona a obtenção de melhores preços.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q110459

Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |

Q110459 Administração Geral

A reengenharia de processos deve ser realizada por intermédio de uma equipe de reengenharia, funcionando como agentes de mudança, e visa reestruturar a organização. Nesse contexto, assinale a opção correta.

A

Os processos de maior importância para a organização são raramente amplos, genéricos e transversais no que se relacionamàs áreas e departamentos.

B

O líder da equipe de reengenharia deve ser um execut ivo do nível tático, que deve acompanhar o desenvolvimento dos trabalhos, fazendo a interface coma alta administração.

C

O proprietário do processo, em geral, é um alto executivo que provê recursos, avalia o desenvolvimento dos trabalhos e acompanha os resultados.

D

A equipe de reengenharia é uma equipe multidisciplinar ou multifuncional, pelo fato de envolver pessoas de vários departamentos, de diferentes especialidades.

E

As cadeias de valor das organizações possuem similaridades que propiciam avaliá- las e tratá-las de forma padronizada e uniforme.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q110458

Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |

Q110458 Administração Geral

Delegação de autoridade é a transferência de autoridade para o subordinado participar das decisões. Assinale a alternativa que contém a opção correta, considerando as técnicas de delegação de autoridade.

A

O gerente deve delegar uma parte da tarefa, bem definida, visando aumentar a responsabilidade do subordinado e melhorar o controle do resultado.

B

O gerente deve prezar pela retroação, visando orientar o subordinado e mantê-lo na linha certa, exercendo, sobre ele, controle permanente.

C

Devem ser aval iados os resultados alcançados, e não apenas os métodos empregados, com a explicitação dos erros e das suas consequências.

D

Ao delegar autoridade e responsabilidade, quem delega se exime de responder, junto ao seu superior, pelo que foi delegado.

E

O delegado deve ter responsabilidade para desempenhar a parte da tarefa delegada e autoridade para desempenhá-la da forma que avaliar ser a melhor.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q110457

Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |

Q110457 Administração Geral

Emrelação ao planejamento é correto afirmar:

A

as habilidades técnicas têm maior influência no planejamento tático.

B

as habilidades humanas têm maior influência no planejamento institucional.

C

quanto menor o nível de abrangência na organização, mais duradouro deve ser o planejamento.

D

quando tático, programa as atividades de longo prazo e é aplicado no nível institucional.

E

no processo administrativo deve estar integrado diretamente a todas as demais funções.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q109611

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista - Recursos Humanos - prova 2 |

Q109611 Administração Geral

Sobre o planejamento de pessoal, o modelo integrado é um modelo sistêmico e total de planejamento de pessoal quando interligado a:

A

objetivos da organização, planejamento da organização, auditoria, previsão e programas de ação de recursos humanos.

B

rotatividade de pessoal, situação do mercado, necessidade da organização quanto aos seus recursos humanos e absenteísmo.

C

política salarial da organização, tipo de supervisão exercido sobre o pessoal.

D

três estágios: planejamento, programação e avaliação.

E

critérios de avaliação do desempenho.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q109597

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista - Recursos Humanos - prova 2 |

Q109597 Administração Geral

A maior parte dos princípios e práticas que suportam o TQM – Gerenciamento da Qualidade Total deriva de contribuições de um grupo restrito de estudiosos. Tidos como mestres, ou gurus, o conhecimento de seu trabalho é requisito para qualquer esforço visando compreender e implementar o TQM nas organizações. Sobre os Gurus da Qualidade e seus pensamentos, é correto afirmar que:

A

Deming contribuiu decisivamente no movimento japonês em prol da qualidade. Segundo ele, a administração da qualidade compreende três processos básicos: planejamento, controle e melhoria. Para ele, as abordagens conceituais necessárias ao gerenciamento dos três processos são similares àquelas empregadas na administração financeira.

B

Formado dentro de empresas, ao contrário dos demais mestres, considera-se um pensador de negócios pragmático e não um guru da qualidade. Ishikawa criou a concepção Zero Defect e popularizou o conceito de fazer certo da primeira vez.

C

Juran criou os famosos círculos de controle da qualidade. Além dos CCQ, as suas sete ferramentas constituem importante instrumental de auxílio nos processos de controle da qualidade. Ao contrário de outras metodologias, que colocam a qualidade nas mãos de especialistas, ele acreditava que as sete técnicas podiam ser utilizadas por qualquer trabalhador. Redefiniu o conceito de cliente, para incluir qualquer funcionário que recebe como insumo os resultados do trabalho executado anteriormente por um colega.

D

Crosby talvez tenha sido o mais celebrado guru da qualidade. Comparado com os demais mestres, cujas orientações são de caráter marcadamente prático, pode ser considerado um filósofo, um pregador em busca de discípulos. Diz-se que muitos dos que adotam suas ideias o fazem com devoção quase religiosa.

E

Feigenbaun deu origem ao conceito de controle da qualidade total, tratando-o como questão estratégica que demanda profundo envolvimento de todos dentro da organização. A qualidade seria um modo de vida para as empresas, uma filosofia de compromisso com a excelência.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q109596

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista - Recursos Humanos - prova 2 |

Q109596 Administração Geral

Entre as dez mudanças frequentes que ocorrem nas empresas com a reengenharia dos processos, temos:

A

as unidades de trabalho mudam, passando de equipes para departamentos.

B

os critérios de promoção mudam de desempenho individual para desempenho grupal.

C

as estruturas mudam de hierárquicas para pessoais.

D

a preparação dos empregados para o serviço muda, deixando de ser treinamento para ser instrução.

E

os serviços das pessoas mudam, passando de tarefas simples para trabalhos multidimensionais.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q109595

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista - Recursos Humanos - prova 2 |

Q109595 Administração Geral

Sobre descrição de processos produtivos, é correto afirmar:

A

“processo finalístico” é aquele que caracteriza a atuação da organização e é apoiado por outros processos internos.

B

“macroprocesso” é o conjunto de etapas que envolvem atividades de um ou mais departamentos.

C

“subprocesso” é o conjunto de processos fundamentais, críticos para o cumprimento da Missão, que se interrelacionam diretamente com clientes e fornecedores, no atendimento das expectativas dos clientes.

D

“atividade” é um conjuntos de tarefas, executadas por um departamento ou por uma pessoa.

E

“processo” é um conjunto de documentos que registram as decisões e os passos da burocracia para a consecução de ações organizacionais.

Q109589

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista - Recursos Humanos - prova 2 |

Q109589 Administração Geral

Sobre a “reengenharia”, segundo seus autores principais Michael Hammer e James Champy, é correto a? rmar que um erro comum cometido durante o processo de reengenharia é tentar

A

transformar um processo em vez de repará-lo.

B

implantar a reengenharia sem causar problemas a ninguém.

C

implantar a reengenharia de cima para baixo.

D

concentrar a energia entre poucos projetos.

E

buscar resultados de grande monta.

Q109587

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista - Recursos Humanos - prova 2 |

Q109587 Administração Geral

O downsizing, como uma das técnicas da Administração contemporânea, visa ao seguinte objetivo:

A

promoção das sinergias dentro da empresa.

B

acompanhamento das ações do concorrente.

C

comunicação sem distorção.

D

foco nos procedimentos internos.

E

manutenção da produtividade dos gerentes.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q109585

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista - Recursos Humanos - prova 2 |

Q109585 Administração Geral

As empresas são unidades que visam atingir determinados objetivos específicos. A sua razão de ser e de existir é servir a esses objetivos, que assumem várias funções, exceto:

A

servir como padrões para avaliar e controlar a atividade e os resultados da empresa.

B

servir para legitimar e justificar as atividades da empresa e a sua própria existência.

C

servir para garantir os reconhecimentos por metas alcançadas periodicamente.

D

servir como unidade de medida para verificar e comparar as atividades da empresa, ou ainda dos seus órgãos e pessoas.

E

sinalizar uma situação futura para orientar e balizar a atividade e o comportamento das pessoas para assegurar ação coletiva integrada.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q109584

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista - Recursos Humanos - prova 2 |

Q109584 Administração Geral

Sobre a cultura e o clima organizacional, assinale a única opção falsa.

A

A cultura representa o ambiente de crenças e valores, costumes, tradições, conhecimentos e práticas de convívio social e relacionamento entre as pessoas.

B

O clima pode ser tocado e visualizado. Pode também ser percebido psicologicamente.

C

A cultura organizacional condiciona e determina as normas de comportamento das pessoas dentro de cada empresa.

D

São elementos de avaliação do clima organizacional: processos de liderança, forças motivacionais, comunicações, processos de interação/influência, tomada de decisões, formulação de objetivos e controles.

E

O clima organizacional influencia a motivação, o desempenho humano e a satisfação no trabalho.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q109583

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista - Recursos Humanos - prova 2 |

Q109583 Administração Geral

O sistema sociotécnico de Tavistock é constituído de três subsistemas principais:

A

o Psicossocial, o Administrativo e o Social.

B

o Principal, o Secundário e o Social.

C

o Organizacional, o de Pessoal e o Social.

D

o Técnico, o Gerencial e o Social.

E

o Técnico, o Pessoal e o Social.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q109582

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista - Recursos Humanos - prova 2 |

Q109582 Administração Geral

Para Kats e Kahn, a organização como um sistema aberto apresenta a seguinte característica:

A

finalidades diferenciadas.

B

inexistência de limites ou fronteiras.

C

entropia positiva.

D

homogeneização.

E

importação-transformação-exportação de energia.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Questões de Concurso Sobre administração geral

Foram encontradas 42.422 questões