Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.930 questões
Ano: 2010
Banca:
COVEST-COPSET
Órgão:
UFPE
Prova:
COVEST-COPSET - 2010 - UFPE - Bibliotecário Documentalista |
Q302952
Administração Geral
Do ponto de vista do tempo, o planejamento pode ser a longo, médio e curto prazo. Do ponto de vista da abrangência, qual das alternativas não compõe o grupo de categorias do planejamento?
Q302818
Administração Geral
Faz parte da estrutura de um relatório técnico- científico:
Q302817
Administração Geral
De acordo com a teoria de liderança situacional de Hersey e Blanchard existem quatro níveis de prontidão dos liderados (R1 até R4). Com base nesta abordagem assinale a alternativa correta.
Q302816
Administração Geral
A grade gerencial é uma representação gráfica de uma visão bidimensional do estilo de liderança desenvolvido por Blake e Mouton. Eles propuseram uma grade gerencial baseada nos estilos de preocupação com pessoas e preocupação com produção. De posse destas noções relacione a coluna I em conformidade com a coluna II, associando as posições da grade gerencial com sua correta descrição.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
A sequência correta, de cima para baixo, é:
Q302814
Administração Geral
Constituem táticas políticas para utilizar o poder:
Q302813
Administração Geral
Constituem táticas para aumentar a base de poder:
Q302811
Administração Geral
São dimensões da matriz SWOT:
Q302810
Administração Geral
Diz respeito à maximização da eficiência no planejamento para a administração de uma organização:
Q302809
Administração Geral
Os estágios da administração da crise são:
1) preparação - designar uma equipe de administração de crise e um porta-voz; criar um plano detalhado de administração de crise. construir um sistema eficaz de comunicação.
2) contenção - construir relacionamentos; detectar sinais do ambiente.
3) prevenção - resposta rápida: ativar o plano de administração de crise; divulgar a terrível verdade; atender às necessidades emocionais e de segurança.
Está(ão) correta(s):
1) preparação - designar uma equipe de administração de crise e um porta-voz; criar um plano detalhado de administração de crise. construir um sistema eficaz de comunicação.
2) contenção - construir relacionamentos; detectar sinais do ambiente.
3) prevenção - resposta rápida: ativar o plano de administração de crise; divulgar a terrível verdade; atender às necessidades emocionais e de segurança.
Está(ão) correta(s):
Q302808
Administração Geral
A definição de construção de cenários para uma organização é:
Q302807
Administração Geral
A definição de missão da organização, é:
Q302806
Administração Geral
Faz parte de uma declaração de missão, valores:
Q302805
Administração Geral
São fluxos que constituem os canais formais de comunicação organizacional:
Q302804
Administração Geral
De acordo com os elementos-chave do processo de comunicação, relacione a coluna I em conformidade com a coluna II.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
A sequência correta, de cima para baixo, é:
Q302803
Administração Geral
Coloque V para as questões verdadeiras e F para as falsas no exemplo abaixo sobre aplicativos de um sistema ERP:
( ) o sistema verifica os níveis de estoque, informa os vendedores sobre a quantidade disponível, envia uma ordem de produção para a fábrica.
( ) o sistema programa a produção e define os recursos necessários.
( ) o sistema alerta o departamento de recursos humanos da necessidade de trabalhadores temporários.
( ) o sistema informa o departamento de compras das matérias-primas que devem ser pedidas.
( ) o cliente entra no sistema para acompanhar o status do pedido.
( ) a gerência usa dados do ERP para avaliar e ajustar seu plano estratégico.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
( ) o sistema verifica os níveis de estoque, informa os vendedores sobre a quantidade disponível, envia uma ordem de produção para a fábrica.
( ) o sistema programa a produção e define os recursos necessários.
( ) o sistema alerta o departamento de recursos humanos da necessidade de trabalhadores temporários.
( ) o sistema informa o departamento de compras das matérias-primas que devem ser pedidas.
( ) o cliente entra no sistema para acompanhar o status do pedido.
( ) a gerência usa dados do ERP para avaliar e ajustar seu plano estratégico.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
Q302802
Administração Geral
Não faz parte dos elementos básicos dos sistemas de informações gerenciais:
Q302801
Administração Geral
Na tabela a seguir assinale a única sequência capaz de preencher corretamente as lacunas.
Q302800
Administração Geral
Na tabela a seguir assinale a única sequência capaz de preencher corretamente as lacunas.
Q302799
Administração Geral
Com base nas desvantagens da centralização e da descentralização, coloque V para as questões verdadeiras e F para as falsas.
( ) Constitui desvantagem para a centralização dificuldade de controle e avaliação do desempenho da organização.
( ) Constituem desvantagem para a centralização maior demora na implementação das decisões e maior custo operacional.
( ) Constitui desvantagem para a descentralização perda de uniformidade nas decisões.
( ) Constituem desvantagem para a descentralização decisões distanciadas dos fatos locais e das circunstâncias.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
( ) Constitui desvantagem para a centralização dificuldade de controle e avaliação do desempenho da organização.
( ) Constituem desvantagem para a centralização maior demora na implementação das decisões e maior custo operacional.
( ) Constitui desvantagem para a descentralização perda de uniformidade nas decisões.
( ) Constituem desvantagem para a descentralização decisões distanciadas dos fatos locais e das circunstâncias.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
Q302798
Administração Geral
Com base nas vantagens da centralização e da descentralização, coloque V para as questões verdadeiras e F para as falsas.
( ) Constituem vantagem para a centralização decisões mais consistentes com os objetivos da organização.
( ) Constituem vantagem para a centralização maior agilidade, rapidez e flexibilidade na tomada de decisões.
( ) Constituem vantagem para a descentralização decisões mais adaptadas às condições locais.
( ) Constitui vantagem para a descentralização redução dos riscos de erro por parte dos subordinados.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
( ) Constituem vantagem para a centralização decisões mais consistentes com os objetivos da organização.
( ) Constituem vantagem para a centralização maior agilidade, rapidez e flexibilidade na tomada de decisões.
( ) Constituem vantagem para a descentralização decisões mais adaptadas às condições locais.
( ) Constitui vantagem para a descentralização redução dos riscos de erro por parte dos subordinados.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
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