Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1852

Q656609

Ano: 2011 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IF-AL Prova: COPEVE-UFAL - 2011 - IF-AL - Administrador |

Q656609 Administração Geral

As teorias administrativas enfatizam pelo menos cinco concepções ou variáveis. Nessa direção, qual é a opção abaixo incorreta?

A

Ênfase nas tarefas, valorizando os aspectos de racionalização do trabalho – Teoria Científica.

B

Ênfase na estrutura, evidenciando-se os princípios da gerência e da racionalidade organizacional – Teoria Clássica, Neoclássica e da Burocracia.

C

Ênfase nas pessoas, que pode ser chamada da reação humanista na administração, com enfoque para os aspectos de motivação, liderança, organização informal do trabalho – Teoria das Relações Humanas e Comportamental.

D

Ênfase no ambiente – Teoria Contingencial.

E

Ênfase no ambiente e na tecnologia, com a aceitação da existência de indeterminação (contingência) – Teoria Contingencial.

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Q656590

Ano: 2011 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IF-AL Prova: COPEVE-UFAL - 2011 - IF-AL - Administrador |

Q656590 Administração Geral

Em relação ao controle externo, é incorreto afirmar:

A

a atuação do Tribunal de Contas, como órgão independente e auxiliar do Poder Legislativo, em termos de controle, corresponde basicamente, conforme Art. 1, I a VII, da CF), ao desempenho de funções técnicas e opinativas, que consiste em apreciar e opinar sobre contas, legalidade de atos de admissão e aposentadoria, realizar inspeções e auditorias, fiscalizar e prestar informações.

B

nos municípios, contudo, diferentemente do que ocorre nos estados, conforme prevê o art. 31, § 2º, da CF, o parecer prévio do Tribunal de Contas do Município torna-se não apenas opinativo, mas também vinculante para a Câmara Municipal, que precisa de dois terços dos seus membros para derrubá-lo, evidenciando, pois, que o poder do Tribunal de Contas na esfera municipal opera de forma diversa.

C

o controle que o Poder legislativo exerce sobre a Administração tem que se limitar às hipóteses previstas na constituição Federal, uma vez que implica interferência de um Poder nas atribuições de outros dois: alcança os órgãos do Poder Executivo, as entidades da administração indireta e o próprio Poder Judiciário, quando executa função administrativa.

D

o controle pode obedecer também ao critério de classificação trazido pelo modelo gerencial, segundo o qual poderia ser denominado controle de processo ou de resultados, consoante a ênfase dada a este ou àquele aspecto da gestão.

E

o controle interno exercido pelo Poder Legislativo abrange os aspectos político e financeiro das decisões administrativas, devendo, todavia, imitar-se rigorosamente às previsões contidas na Constituição Federal.

Q632626

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: Copergás - PE Prova: FCC - 2011 - Copergás - PE - Auxiliar Técnico Administrativo |

Q632626 Administração Geral

O gestor da Unidade da VivaGás entende que no processo de relações humanas as pessoas têm necessidades. A categoria de necessidade que inclui o desejo de realização, prestígio, reconhecimento, apreço e atenção denomina-se

A

social.

B

autorrealização.

C

estima.

D

segurança.

E

fisiológica.

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Q632622

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: Copergás - PE Prova: FCC - 2011 - Copergás - PE - Auxiliar Técnico Administrativo |

Q632622 Administração Geral

A gestão de um grupo de atividades realizadas numa sequência lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes denomina-se

A

Departamentalizada.

B

Hierárquica.

C

Funcional.

D

Operacional.

E

Por processos.

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Q632621

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: Copergás - PE Prova: FCC - 2011 - Copergás - PE - Auxiliar Técnico Administrativo |

Q632621 Administração Geral

O modelo de gestão de melhoria contínua dos processos e métodos de trabalho denomina-se

A

Gráfico de Pareto.

B

Ciclo PDCA.

C

5 S.

D

Benchmarking.

E

Reengenharia.

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Q630252

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: Copergás - PE Prova: FCC - 2011 - Copergás - PE - Analista - Administrador |

Q630252 Administração Geral

A maior motivação dos funcionários, de uma perspectiva comportamental, depende

A

de modificações profundas na cultura da organização.

B

da implementação de processos de reengenharia radicais.

C

da redução dos níveis hierárquicos e maior delegação de responsabilidade.

D

da adequada gestão do clima organizacional.

E

de uma melhor gestão do processos administrativos.

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Q630246

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: Copergás - PE Prova: FCC - 2011 - Copergás - PE - Analista - Administrador |

Q630246 Administração Geral

Um dos principais fatores de sucesso na formação dos Estados contemporâneos foi a

A

utilização de exércitos profissionais mercenários.

B

manutenção de clientelas leais ao governante.

C

conquista de grandes territórios.

D

descentralização dos sistemas tributários.

E

formação de burocracias profissionais.

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Q630245

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: Copergás - PE Prova: FCC - 2011 - Copergás - PE - Analista - Administrador |

Q630245 Administração Geral

A afirmativa Difícil não é fazer o que é certo, é descobrir o que é certo fazer sintetiza o conceito de

A

eficácia.

B

eficiência.

C

flexibilidade.

D

efetividade.

E

produtividade.

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Q630244

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: Copergás - PE Prova: FCC - 2011 - Copergás - PE - Analista - Administrador |

Q630244 Administração Geral

A principal desvantagem da departamentalização por funções é

A

promover a especialização de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais concentrados.

B

comprometer a flexibilidade de alguns ajustes necessários nos processos.

C

afetar a visão de conjunto na organização, podendo gerar comunicação deficiente e insegurança quando ocorre o crescimento da organização.

D

dificultar a coordenação geral dos resultados, gerando uma disparidade de poder entre funcionários de mesma hierarquia.

E

restringir a coordenação de pessoal devido às diferentes áreas de atuação e, portanto, interferindo em uma comunicação mais rápida entre os gestores.

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Q630243

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: Copergás - PE Prova: FCC - 2011 - Copergás - PE - Analista - Administrador |

Q630243 Administração Geral

No contexto da globalização, são forças desencadeadoras de mudanças organizacionais fatores como

A

a ambição e a competição entre os funcionários.

B

o planejamento estratégico situacional.

C

o conflito entre trabalhadores e patrões.

D

a redução de níveis hierárquicos.

E

a inovação tecnológica e choques econômicos.

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Q630242

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: Copergás - PE Prova: FCC - 2011 - Copergás - PE - Analista - Administrador |

Q630242 Administração Geral

O planejamento baseado em cenários

A

relaciona apenas os elementos de uma situação que podem ser formalizados através de modelos quantitativos, visando antecipar o futuro de forma precisa.

B

procura captar a riqueza e a variedade de possibilidades, estimulando os tomadores de decisão a considerarem mudanças que, caso contrário, iriam ignorar.

C

procura acumular um grande volume de dados, levando em conta um número ilimitado de situações possíveis.

D

é um método intuitivo que estimula os indivíduos a imaginar os futuros mais desejáveis.

E

restringe-se aos cenários que têm consistência interna e probabilidade de se concretizar, evitando situações complexas ou inesperadas.

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Q630241

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: Copergás - PE Prova: FCC - 2011 - Copergás - PE - Analista - Administrador |

Q630241 Administração Geral

Planejamento estratégico é um processo gerencial que

A

diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.

B

enfatiza a definição de estratégia como método de realização de objetivos de curto prazo, deixando em segundo plano a definição de missão e valores de longo prazo da organização.

C

envolve os administradores dos níveis operacionais da organização, responsáveis pela formulação dos objetivos estratégicos.

D

pressupõe a implementação de decisões de longo prazo pelos níveis de direção superior, enquanto os níveis operacionais cumprem funções de rotina.

E

focaliza o ambiente externo da organização para evitar que eventos imprevistos interfiram na realização dos objetivos estratégicos da organização.

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Q596260

Ano: 2011 Banca: CCV-UFC Órgão: UNILAB Prova: CCV-UFC - 2011 - Unilab - Assistente Administrativo |

Q596260 Administração Geral

A burocracia é uma forma de organização das instituições públicas ou empresas privadas. Suas principais características são:

A

superiores impessoais, excesso de cargos e emprego vitalício.

B

cargos superespecializados, múltiplos gestores e promoções por mérito.

C

superiores paternalistas, excesso de mitos e ritos, escassez de recursos.

D

excesso de recursos, gestores incompetentes, colaboradores despreparados.

E

tarefas divididas em cargos, promoções por mérito e conjunto de regras para desempenho das tarefas.

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Q596259

Ano: 2011 Banca: CCV-UFC Órgão: UNILAB Prova: CCV-UFC - 2011 - Unilab - Assistente Administrativo |

Q596259 Administração Geral

Assinale a alternativa que indica todas as atitudes necessárias ao gestor na tomada de decisão.

A

Entender, definir o problema, estudar alternativas de solução e divulgar resultados.

B

Entender e definir o problema; desenvolver alternativas e interpretar e avaliar resultados.

C

Entender e definir o problema, provocar discussões e comunicar soluções.

D

Diagnosticar o problema, discutir com equipes, decidir e treinar grupos.

E

Entender o problema, avaliar e criar alternativa de solução.

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Q596256

Ano: 2011 Banca: CCV-UFC Órgão: UNILAB Prova: CCV-UFC - 2011 - Unilab - Assistente Administrativo |

Q596256 Administração Geral

Os ritos e rituais, importantes partes da cultura de uma organização, originadas na experiência coletiva de seus membros, influenciam comportamentos. Entre eles, é correto citar:

A

normas e crenças.

B

hinos e exercícios físicos coletivos.

C

percepções e ações dos gestores.

D

fatos e conhecimentos históricos

E

histórias dos fundadores e treinamentos introdutórios.

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Q596255

Ano: 2011 Banca: CCV-UFC Órgão: UNILAB Prova: CCV-UFC - 2011 - Unilab - Assistente Administrativo |

Q596255 Administração Geral

Motivação refere-se a:

A

forças internas e externas para estimular o desempenho, entusiasmo e persistência num curso de ação.

B

mix de bons salários, desafios promissores e empowerment, reduzindo o cansaço, a rotina e o limite da criatividade.

C

combinação correta de desafios, talento e oportunidades desde o ingresso do profissional no ambiente empresarial.

D

recompensas materiais difusas e condições de trabalho específicas que levam o profissional ao esforço individual ou coletivo.

E

forças morais, experiência acadêmica e história de vida de um profissional que garantem a sua permanência e fixação nas rotinas de trabalho.

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Q596252

Ano: 2011 Banca: CCV-UFC Órgão: UNILAB Prova: CCV-UFC - 2011 - Unilab - Assistente Administrativo |

Q596252 Administração Geral

A atividade administrativa é caracterizada por:

A

empreendedorismo e ineditismo.

B

ritmo do gestor e empreendedorismo.

C

fidelização de clientes e força do marketing.

D

bom uso do tempo e responsabilidade social.

E

variedade de ações e brevidade para obtenção dos resultados.

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Q596251

Ano: 2011 Banca: CCV-UFC Órgão: UNILAB Prova: CCV-UFC - 2011 - Unilab - Assistente Administrativo |

Q596251 Administração Geral

No ambiente de trabalho, o colaborador precisa estar motivado. O que afeta a motivação?

A

Os desejos, a ansiedade e o medo.

B

As ambições, as tensões e a ansiedade.

C

As necessidades, os estímulos e a percepção.

D

A inveja, as experiências pessoais e o autocontrole.

E

A experiência de vida, a variedade de experiências curriculares e o grau de formação.

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Q596250

Ano: 2011 Banca: CCV-UFC Órgão: UNILAB Prova: CCV-UFC - 2011 - Unilab - Assistente Administrativo |

Q596250 Administração Geral

A eficiência e a eficácia são responsabilidades gerenciais para a consecução de objetivos organizacionais, portanto, tratam:

A

da quantidade de equipamentos voltados à produção e da tecnologia empregada.

B

do uso regular de matéria-prima e do nível de escolaridade dos gestores.

C

de um bom projeto de negócio e da performance junto aos clientes.

D

da quantidade de recursos para o alcance de metas

E

dos resultados obtidos e da formação dos colaboradores.

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Q596249

Ano: 2011 Banca: CCV-UFC Órgão: UNILAB Prova: CCV-UFC - 2011 - Unilab - Assistente Administrativo |

Q596249 Administração Geral

Para o bom desempenho organizacional, o gestor precisa desenvolver:

A

habilidade conceitual, humana e técnica.

B

habilidades cognitivas, motoras e sensitivas.

C

raciocínio estratégico, confiabilidade e logicidade

D

habilidades técnicas, formação ideológica e desempenho estratégico.

E

bom nível de responsabilidade, empreendedorismo e funcionalidade.

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