Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.825 questões
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CISBAF - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - CISBAF - RJ - Técnico Administrativo |
Q3601769
Administração Geral
De modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador.
Essas quatro funções básicas – planejar, organizar, dirigir e controlar – constituem o chamado processo administrativo.
(CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 5. ed. São Paulo: GEN Atlas, 2021.)
Relacione adequadamente cada ação à função administrativa correspondente.
1. Planejamento.
2.Organização.
3.Direção.
4. Controle.
( ) Compara os resultados obtidos após três meses com os indicadores planejados, identificando desvios e propondo ações corretivas.
( ) Estabelece objetivos e metas específicas para o setor, com prazos e indicadores de desempenho mensuráveis.
( ) Promove reuniões periódicas com os servidores, orientando-os sobre os novos procedimentos e incentivando o engajamento nas metas definidas.
( ) Reestrutura a equipe de atendimento, definindo responsabilidades e distribuindo tarefas de acordo com o perfil de cada servidor.
A sequência está correta em
(CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 5. ed. São Paulo: GEN Atlas, 2021.)
Relacione adequadamente cada ação à função administrativa correspondente.
1. Planejamento.
2.Organização.
3.Direção.
4. Controle.
( ) Compara os resultados obtidos após três meses com os indicadores planejados, identificando desvios e propondo ações corretivas.
( ) Estabelece objetivos e metas específicas para o setor, com prazos e indicadores de desempenho mensuráveis.
( ) Promove reuniões periódicas com os servidores, orientando-os sobre os novos procedimentos e incentivando o engajamento nas metas definidas.
( ) Reestrutura a equipe de atendimento, definindo responsabilidades e distribuindo tarefas de acordo com o perfil de cada servidor.
A sequência está correta em
Q3601482
Administração Geral
São etapas do planejamento estratégico:
Ano: 2025
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 2ª REGIÃO (SP)
Prova:
FCC - 2025 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3598818
Administração Geral
Com a finalidade de permitir a tomada de decisões estratégicas que auxiliem na realização dos objetivos gerais de uma organização, um programa de gestão de risco tem sua base
Ano: 2025
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 2ª REGIÃO (SP)
Prova:
FCC - 2025 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3598816
Administração Geral
As redes organizacionais são estruturas que auxiliam a comunicação dentro da gestão, em torno de um objetivo comum.
característica dessa rede a
Ano: 2025
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 2ª REGIÃO (SP)
Prova:
FCC - 2025 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3598815
Administração Geral
O mapeamento da situação global de uma empresa sob diversas óticas é realizado por meio da ferramenta do diagnóstico organizacional. Em se tratando de metodologia para o diagnóstico, a modalidade denominada exploratória é aquela em que se busca a
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PE
Prova:
FGV - 2025 - TCE-PE - Analista de Gestão - Administração |
Q3593361
Administração Geral
A gestão de riscos na administração pública visa antecipar, mitigar
ou aproveitar incertezas que possam afetar o alcance dos objetivos
organizacionais.
Nesse contexto, a adoção de uma estratégia equivocada que compromete a reputação institucional e a capacidade de cumprimento do plano plurianual caracteriza um risco:
Nesse contexto, a adoção de uma estratégia equivocada que compromete a reputação institucional e a capacidade de cumprimento do plano plurianual caracteriza um risco:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PE
Prova:
FGV - 2025 - TCE-PE - Analista de Gestão - Administração |
Q3593357
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão
estratégica que visa traduzir a missão e a visão da organização em
objetivos e indicadores distribuídos em quatro perspectivas
principais.
A respeito do BSC, assinale a afirmativa que caracteriza corretamente esse modelo de gestão.
A respeito do BSC, assinale a afirmativa que caracteriza corretamente esse modelo de gestão.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PE
Prova:
FGV - 2025 - TCE-PE - Analista de Gestão - Administração |
Q3593355
Administração Geral
O ciclo PDCA é uma ferramenta da gestão de processos que
contribui para a melhoria contínua das atividades organizacionais.
Com base nessa abordagem, é correto afirmar que:
Com base nessa abordagem, é correto afirmar que:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PE
Prova:
FGV - 2025 - TCE-PE - Analista de Gestão - Administração |
Q3593354
Administração Geral
A matriz SWOT é uma ferramenta amplamente utilizada na análise
do ambiente organizacional.
Considerando os elementos que compõem essa matriz, assinale a opção que descreve corretamente sua aplicação, natureza ou escopo.
Considerando os elementos que compõem essa matriz, assinale a opção que descreve corretamente sua aplicação, natureza ou escopo.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PE
Prova:
FGV - 2025 - TCE-PE - Analista de Gestão - Administração |
Q3593353
Administração Geral
O planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para a
administração pública e privada, pois orienta a organização rumo
ao futuro desejado. Ele se diferencia do planejamento tático em
vários aspectos.
Considerando essas diferenças, é correto afirmar que o planejamento:
Considerando essas diferenças, é correto afirmar que o planejamento:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PE
Prova:
FGV - 2025 - TCE-PE - Analista de Gestão - Administração |
Q3593341
Administração Geral
A amplitude administrativa, também chamada de amplitude de
comando, refere-se ao número de subordinados supervisionados
por um gestor. Esse conceito influencia diretamente a estrutura
organizacional de uma instituição.
Com base no princípio de amplitude administrativa, assinale a afirmativa que interpreta corretamente sua aplicação nas estruturas organizacionais.
Com base no princípio de amplitude administrativa, assinale a afirmativa que interpreta corretamente sua aplicação nas estruturas organizacionais.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PE
Prova:
FGV - 2025 - TCE-PE - Analista de Gestão - Administração |
Q3593327
Administração Geral
Atualmente, a detecção de anomalias utiliza diversos métodos de
inteligência artificial para identificar automaticamente alterações
inesperadas no comportamento normal de um conjunto de dados.
Com relação à detecção de anomalias, avalie as afirmativas a seguir.
I. Identificar e tratar anomalias de dados é importante por várias razões como, por exemplo, melhorar a qualidade de dados; tornar a tomada de decisão mais aprimorada; e alcançar desempenho otimizado em sistemas inteligentes.
II. A detecção de anomalias tem uma variedade de casos de uso em vários setores. Por exemplo, é usada em finanças para detecção de fraudes; na indústria, para identificar defeitos ou mau funcionamento de equipamentos; em cibersegurança, para detectar atividades incomuns de rede; e, na saúde, para identificar condições anormais de pacientes.
III. A detecção de valor discrepante pode ser desafiadora, porque as anomalias costumam ser raras e as características do comportamento normal podem ser complexas e dinâmicas. Do ponto de vista de uma organização, é essencial identificar anomalias reais em vez de falsos positivos ou ruído de dados.
Está correto o que se afirma em:
Com relação à detecção de anomalias, avalie as afirmativas a seguir.
I. Identificar e tratar anomalias de dados é importante por várias razões como, por exemplo, melhorar a qualidade de dados; tornar a tomada de decisão mais aprimorada; e alcançar desempenho otimizado em sistemas inteligentes.
II. A detecção de anomalias tem uma variedade de casos de uso em vários setores. Por exemplo, é usada em finanças para detecção de fraudes; na indústria, para identificar defeitos ou mau funcionamento de equipamentos; em cibersegurança, para detectar atividades incomuns de rede; e, na saúde, para identificar condições anormais de pacientes.
III. A detecção de valor discrepante pode ser desafiadora, porque as anomalias costumam ser raras e as características do comportamento normal podem ser complexas e dinâmicas. Do ponto de vista de uma organização, é essencial identificar anomalias reais em vez de falsos positivos ou ruído de dados.
Está correto o que se afirma em:
Q3592054
Administração Geral
A função direção, dentro do processo administrativo, é
responsável por estabelecer a interação entre o administrador e
seus subordinados, visando orientar, motivar e liderar as pessoas
para o alcance dos objetivos organizacionais.
Assinale a opção que descreve uma característica da função administrativa de direção.
Assinale a opção que descreve uma característica da função administrativa de direção.
Q3592053
Administração Geral
O modelo de aprendizagem organizacional para a inovação
apresenta diferentes enfoques que interagem para promover
mudanças organizacionais sustentáveis. Esses enfoques incluem
aspectos cognitivos, de liderança, funcionais e externos, que
influenciam os processos de aprendizagem e inovação nas
organizações.
Assinale a afirmativa que representa um fator que contribui para a aprendizagem organizacional voltada para a inovação.
Assinale a afirmativa que representa um fator que contribui para a aprendizagem organizacional voltada para a inovação.
Q3592052
Administração Geral
A aprendizagem organizacional é um processo essencial para o
desenvolvimento contínuo das organizações e está fortemente
ligada à capacidade de inovação. Diversos elementos estruturam
esse processo, como formação de memórias, definição de metas,
interação com o ambiente externo, papel dos gestores e fatores
motivacionais.
Assinale a opção que representa um dos elementos fundamentais da aprendizagem organizacional.
Assinale a opção que representa um dos elementos fundamentais da aprendizagem organizacional.
Q3592044
Administração Geral
Na gestão da qualidade, a alta direção deve adotar uma postura
que reconheça a qualidade como um conceito amplo, orientado
pela percepção e pela satisfação do cliente ao longo de todo o ciclo
de vida do produto ou serviço.
Assinale a afirmativa que apresenta um dos princípios da gestão da qualidade.
Assinale a afirmativa que apresenta um dos princípios da gestão da qualidade.
Q3592043
Administração Geral
O ciclo de gestão organizacional envolve as etapas de
planejamento, organização, supervisão e controle, com foco na
definição de objetivos, implementação de recursos,
acompanhamento de pessoas e avaliação de resultados. Para um
diagnóstico empresarial eficiente, é fundamental utilizar
indicadores de desempenho, que permitem medir o progresso e
realizar correções.
Assinale a opção que representa o papel dos indicadores de desempenho na fase de controle.
Assinale a opção que representa o papel dos indicadores de desempenho na fase de controle.
Q3592042
Administração Geral
No processo de diagnóstico empresarial e avaliação de
desempenho organizacional, é comum a identificação de falhas na
execução de planos estratégicos, táticos ou operacionais.
Assinale a afirmativa que indica um dos principais motivos das falhas de desempenho nas organizações.
Assinale a afirmativa que indica um dos principais motivos das falhas de desempenho nas organizações.
Q3592041
Administração Geral
A integração entre o Balanced Scorecard (BSC) e a Cadeia de Valor
permite alinhar os objetivos estratégicos às atividades primárias e
secundárias da organização pública ou privada. Os serviços
compartilhados e os painéis operacionais são instrumentos de
apoio que facilitam o acompanhamento de desempenho e a
coordenação de recursos para a geração de valor.
Assinale a opção que melhor representa a relação entre o Balanced Scorecard, os serviços compartilhados e os painéis operacionais no contexto da Cadeia de Valor.
Assinale a opção que melhor representa a relação entre o Balanced Scorecard, os serviços compartilhados e os painéis operacionais no contexto da Cadeia de Valor.
Q3592035
Administração Geral
O planejamento e a administração estratégicos envolvem a
definição de objetivos e as ações em diferentes níveis
organizacionais. Cada nível possui suas características próprias
quanto ao tipo de decisão, ao grau de detalhamento e ao horizonte
temporal.
Assinale a opção que indica uma característica do planejamento estratégico nas organizações.
Assinale a opção que indica uma característica do planejamento estratégico nas organizações.
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