Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.672 questões
Q764184
Administração Geral
Uma das classificações das teorias sobre motivação divide as abordagens em “de conteúdo” e “de processo”. Nesse cenário, a
Teoria Bifatorial, preconizada por Herzberg, caracteriza-se como
Q764183
Administração Geral
O cerne do equilíbrio organizacional está na relação entre os objetivos da organização e os objetivos dos indivíduos que dela
fazem parte, os quais, no mais das vezes, não são coincidentes. Diferentes ações podem ser adotadas para alinhar esses
interesses e, nesse contexto, aflora o conceito de empowerment (empoderamento), que se traduz, em termos concretos, em
Q764178
Administração Geral
O planejamento estratégico consiste em uma metodologia de planejamento gerencial de longo prazo, desenvolvida a partir dos
anos 1960, que tem como principal funcionalidade estabelecer a direção a ser seguida pela organização, proporcionando uma
melhor relação com o ambiente externo no qual se encontra inserida. Uma das etapas relevantes dessa metodologia corresponde
Q764174
Administração Geral
Existem diferentes formas de agrupar as atividades de uma organização em órgãos, o que corresponde aos denominados
critérios de departamentalização. O critério segundo o qual todas as atividades relacionadas a uma determinada atividade, ou
seja, de uma mesma especialidade, são alocadas em um mesmo órgão é denominado
Q764173
Administração Geral
Diversos autores, como Henry Fayol, William Newman e Harold Koontz, trouxeram importantes contribuições ao conhecimento
sobre as funções exercidas em uma organização e aquilo que cabe aos administradores. Considerando a síntese das diversas
abordagens sobre o tema, tem-se que
Q764172
Administração Geral
Considere que determinada empresa, de pequeno porte, que atue em uma área específica de mercado – produzindo específico
componente eletrônico para montadoras de automóveis – pretenda diversificar a sua produção, passando a produzir outros
componentes eletrônicos, de interesse de indústrias que produzem eletrodomésticos. Diante de tal perspectiva, referida empresa
decidiu adequar sua estrutura a uma lógica de atuação por projetos, com órgãos de existência limitada à duração de cada
projeto, mantendo outros, de natureza permanente, para apoio funcional. De acordo com os modelos descritos pela literatura, o
tipo de estrutura adequado para atingir tal escopo consiste na denominada estrutura
Ano: 2016
Banca:
IDECAN
Órgão:
Câmara Municipal de Aracruz - ES
Prova:
IDECAN - 2016 - Câmara de Aracruz - ES - Agente Administrativo e Legislativo |
Q763771
Administração Geral
Cite uma das principais razões que leva uma empresa a optar por centralizar a tomada de decisões em pontos mais
altos da organização:
Ano: 2016
Banca:
IDECAN
Órgão:
Câmara Municipal de Aracruz - ES
Prova:
IDECAN - 2016 - Câmara de Aracruz - ES - Agente Administrativo e Legislativo |
Q763769
Administração Geral
Como é chamado o número de subordinados de um chefe com autoridade de linha, conceito também conhecido
como alcance de controle, cuja expressão origina-se da tradução literal do inglês span of control?
Ano: 2016
Banca:
IDECAN
Órgão:
Câmara Municipal de Aracruz - ES
Prova:
IDECAN - 2016 - Câmara de Aracruz - ES - Agente Administrativo e Legislativo |
Q763768
Administração Geral
Segundo um estrategista bastante conhecido, Henry Mintzberg, o planejamento estratégico é um processo analítico
voltado à execução de estratégias já identificadas. O planejamento estratégico resulta na criação de um plano. Por
outro lado, o pensamento estratégico envolve intuição e criatividade. É uma forma de sintetizar os estímulos dos
ambientes interno e externo para criar uma perspectiva integrada de empreendimento. NÃO se refere a uma
característica do pensamento estratégico:
Q763408
Administração Geral
De acordo com a produção da qualidade, o esforço para que o
produto seja viabilizado, exatamente como consta do projeto, é
chamado de
Q763406
Administração Geral
Texto associado
Relacione os tipos de planejamentos às suas características:
1- Estratégico
2- Tático
3- Operacional
( ) Holístico e sistêmico.
( ) Definido para cada tarefa.
( ) Horizonte temporal de curto prazo.
( ) Horizonte temporal de médio prazo.
( ) Horizonte temporal de longo prazo.
( ) Definido pela cúpula da organização.
( ) Definido por cada unidade organizacional.
A sequência correta é
Q763405
Administração Geral
Os quatro princípios específicos do planejamento são
Q763404
Administração Geral
Texto associado
“O planejamento é um processo contínuo que envolve um
conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem
ser separadas de formas diferentes.”
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia
e práticas. 26º Edição - São Paulo: Atlas, 2009. p. 14.
Relacione as cinco partes do planejamento às suas definições:
1- Fins
2- Meios
3- Organizacional
4- Recursos
5- Implantação e
controle
( ) Proposição de caminhos para a empresa
chegar ao estado futuro desejado.
( ) Atividade de planejar o acompanhamento
da implantação do empreendimento.
( ) Estabelecimento de programas, projetos
e planos de ação necessários ao alcance
do futuro desejado.
( ) Especificação do estado futuro desejado,
a visão, os valores, a missão e os propósitos.
( ) Esquematização dos requisitos organizacionais
para poder realizar os meios
propostos.
A sequência correta é
Q763402
Administração Geral
O estilo de liderança que dá instruções a seus seguidores sobre
como atender os desafios organizacionais especiais que eles enfrentam
é a(o)
Q763401
Administração Geral
Texto associado
Estabeleça a ordem das etapas do processo de organização:
1- Etapa 1
2- Etapa 2
3- Etapa 3
4- Etapa 4
5- Etapa 5
( ) Estabelecer as tarefas principais.
( ) Refletir sobre planos e objetivos.
( ) Dividir as tarefas principais em subtarefas.
( ) Destinar recursos e instruções para as subtarefas.
( ) Avaliar os resultados da estratégia organizadora
implementada.
A sequência correta é
Q763400
Administração Geral
De acordo com as funções básicas da administração, pode-se
afirmar que:
I. O controle cria um mecanismo que coloca os planos em andamento. II. A influência é o ato de orientar as atividades dos membros de uma empresa. III. O planejamento envolve a escolha de tarefas que devem ser desempenhadas. IV. A influência reúne informações que medem o desempenho recente da empresa. V. A organização é o ato de designar as tarefas desenvolvidas durante o planejamento.
Estão corretas apenas as afirmativas
I. O controle cria um mecanismo que coloca os planos em andamento. II. A influência é o ato de orientar as atividades dos membros de uma empresa. III. O planejamento envolve a escolha de tarefas que devem ser desempenhadas. IV. A influência reúne informações que medem o desempenho recente da empresa. V. A organização é o ato de designar as tarefas desenvolvidas durante o planejamento.
Estão corretas apenas as afirmativas
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Administrativa |
Q762993
Administração Geral
O denominado Ciclo PDCA pode ser entendido como uma técnica para controle de processos que objetiva a melhoria contínua,
evitando erros lógicos, a partir das seguintes etapas sequenciais:
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Administrativa |
Q762992
Administração Geral
Objetivando uma significativa mudança em sua forma de atuação tradicional, determinada organização pública decidiu instituir
um modelo de gestão estratégica utilizando, como suporte metodológico, o Balanced Scorecard – BSC. Logo na primeira etapa
de aplicação, referida organização foi instada a identificar, olhando para o futuro, como pretende ser reconhecida por colaboradores,
clientes, fornecedores e pela própria sociedade. De acordo com a visão do BSC, esse aspecto da organização a ser
identificado corresponde
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Administrativa |
Q762989
Administração Geral
Cada organização, pública ou privada, possui um conjunto de elementos e aspectos capazes de orientar e influenciar o
comportamento de seus componentes e a forma como se integram e relacionam com a organização. Nesse sentido, tem-se que
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Administrativa |
Q762988
Administração Geral
Considere a situação hipotética descrita a seguir: o gestor de um projeto prioritário desenvolvido pela área de modernização do
Tribunal se defronta com redução do orçamento original e precisa definir quais ações serão descontinuadas. Entre os possíveis
modelos preconizados pela literatura para o processo decisório, o gestor em questão poderá adotar uma decisão consultiva, o
que significa que a mesma deverá
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