Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1286

Q814509

Ano: 2017 Banca: INAZ do Pará Órgão: DPE-PR Prova: INAZ do Pará - 2017 - DPE-PR - Técnico em Recursos Humanos |

Q814509 Administração Geral

O planejamento estratégico de Recursos Humanos preconiza a avaliação previa de tomadas de decisões que visem ao melhor desempenho das organizações que se relacionam à manutenção e ao desenvolvimento organizacional. A partir desse conceito, indique os modelos de Planejamento de RH que beneficiam o desenvolvimento organizacional.

A

Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço, Modelo baseado em segmentos de cargos, Modelo baseado no fluxo de pessoal e Modelo de análise da força de trabalho.

B

Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço, Modelo baseado em segmentos de cargos, Modelo baseado no fluxo de pessoal e Modelo baseado nas mudanças de quantidade de funcionários.

C

Modelo baseado nas condições organizacionais, Modelo baseado em segmentos de cargos, Modelo baseado no fluxo de pessoal e Modelo de planejamento integrado.

D

Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço, Modelo baseado na previsão da disponibilidade interna, Modelo baseado no fluxo de pessoal e Modelo de planejamento integrado.

E

Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço, Modelo baseado em segmentos de cargos, Modelo baseado no fluxo de pessoal e Modelo de planejamento integrado.

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Q814286

Ano: 2017 Banca: FUNRIO Órgão: SESAU-RO Prova: FUNRIO - 2017 - SESAU-RO - Administrador |

Q814286 Administração Geral

Avalie se as afirmativas a seguir, relativas à reengenharia, são falsas (F) ou verdadeiras (V): ✓ Busca reduzir a organização ao essencial e fundamental. ✓ Tenta negociar uma renovação moderada, que considere as estruturas e os procedimentos atuais e os melhore paulatinamente, sem inventar novas maneiras de fazer o trabalho. ✓ Reorienta o foco para os processos; seus três componentes básicos são pessoas, TI e processos. As afirmativas são respectivamente:

A

F, F e F.

B

V, F e V.

C

V, V e F.

D

F, F e V.

E

V, V e V.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q814284

Ano: 2017 Banca: FUNRIO Órgão: SESAU-RO Provas: FUNRIO - 2017 - SESAU-RO - Administrador | FUNRIO - 2017 - SESAU-RO - Administrador Hospitalar |

Q814284 Administração Geral

Em relação ao modelo organizacional burocrático é correto afirmar que, EXCETO:

A

a teoria da burocracia teve como expoente Max Weber, fez parte da administração empresarial e pública mundial em torno da década de 1940 e surgiu para coibir os excessos do patrimonialismo.

B

hoje o termo burocracia ser utilizado como sinônimo de muitos papéis, formulários, normas excessivas e exaustivas; entretanto, surgiu com o objetivo de melhorar a eficiência das organizações.

C

na burocracia, a organização segue o modelo racionallegal, ou seja, deve funcionar com base em normas, leis e regulamentos, independentemente das vontades pessoais dos agentes.

D

entre as principais características do modelo burocrático estão o profissionalismo, o subjetivismo e o informalismo.

E

na burocracia, o controle era feito a priori, focado nos procedimentos, de modo que, se uma instituição está seguindo as normas estabelecidas, então a eficiência está garantida.

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Q814283

Ano: 2017 Banca: FUNRIO Órgão: SESAU-RO Prova: FUNRIO - 2017 - SESAU-RO - Administrador |

Q814283 Administração Geral

Avalie se as afirmativas a seguir, relativas aos planejamentos estratégico, tático e operacional, são falsas (F) ou verdadeiras (V): ✓O planejamento tático relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los que afetam a empresa como um todo; é responsabilidade dos níveis hierárquicos mais elevados da empresa/organização. ✓ O planejamento estratégico relaciona-se aos objetivos de médio prazo e com estratégias e ações que, geralmente, afetam somente parte da empresa; sua principal finalidade é a utilização eficiente dos recursos disponíveis. ✓O planejamento operacional é elaborado pelos níveis mais baixos da organização, e preocupa-se fundamentalmente com decisões que dizem respeito ao dia a dia da empresa/ organização; em geral é formalizado principalmente através de documentos escritos, usa metodologias de desenvolvimento e de implantação já estabelecidas. As afirmativas são respectivamente:

A

F, V e V.

B

V, F e F.

C

F, F e V.

D

V, V e F.

E

V, V e V.

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Q813971

Ano: 2017 Banca: INAZ do Pará Órgão: DPE-PR Prova: INAZ do Pará - 2017 - DPE-PR - Administrador |

Q813971 Administração Geral

A Cultura organizacional das Organizações traz como fundamento conceitual, segundo Chiavenato (2014) “um conjunto de hábitos, crenças, valores, tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização”. Acerca da Cultura Organizacional, assinale a alternativa correta:

A

O clima organizacional constitui o meio externo ou atmosfera psicológica característica de cada organização.

B

Mudança é a transição de uma situação por outra semelhante ou a passagem de um estado para outro diferente.

C

Perspectiva exata do meio ambiente significa a percepção realista e capacidade de investigar, diagnosticar e compreender o meio ambiente.

D

Adaptabilidade significa o conhecimento e a compreensão do passado e do presente da organização.

E

O clima organizacional não está ligado a moral e à satisfação dos colaboradores, podendo ser saudável ou doentio, quente ou frio, positivo ou negativo.

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Q813970

Ano: 2017 Banca: INAZ do Pará Órgão: DPE-PR Prova: INAZ do Pará - 2017 - DPE-PR - Administrador |

Q813970 Administração Geral

A LINHA-STAFF é o tipo de organização que resulta da combinação dois tipos: linear e funcional, buscando incrementar as suas vantagens e reduzir as suas desvantagens. Quanto ao tipo de organização LINHA-STAFF é correto afirmar:

A

Existem três critérios para distinguir as organizações de LINHA-STAFF.

B

Existência de conflitos entre os órgãos de linha é uma vantagem da organização de LINHA-STAFF.

C

A organização LINHA-STAFF mantém o princípio da hierarquia (cadeia escalar).

D

Não existe separação entre os órgãos operacionais (executivos) e os órgãos de apoio e suporte (assessores).

E

Nos órgãos de LINHA-STAFF a medida que sobe a escala hierárquica diminui a proporção das funções de assessoramento e aumenta as funções de serviço.

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Q813969

Ano: 2017 Banca: INAZ do Pará Órgão: DPE-PR Prova: INAZ do Pará - 2017 - DPE-PR - Administrador |

Q813969 Administração Geral

“As empresas não funcionam na base da improvisação. E nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que tudo possa ser feito da melhor maneira possível”. (CHIAVENATO, 2014).

A respeito do planejamento nas organizações é correto afirmar:

A

O planejamento estratégico é amplo e envolvente, contudo, não abrange toda a organização como um sistema único e aberto.

B

Planejamento tático é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade, especificamente.

C

O planejamento tático é realizado no nível institucional da empresa.

D

O planejamento operacional é projetado para o curto prazo, para o imediato, e geralmente lida com o cotidiano e com a rotina diária, semanal e mensal.

E

O planejamento tático preocupa-se em atingir os objetivos da cúpula da organização situada no nível institucional.

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Q811474

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811474 Administração Geral

Uma organização eficiente é aquela que:

A

utiliza produtivamente seus recursos.

B

alcança seus objetivos.

C

planeja com competência.

D

organiza e realiza suas metas.

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Q811473

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811473 Administração Geral

É uma concepção do comportamento humano que a teoria das necessidades de Maslow busca explicar:

A

liderança.

B

motivação.

C

controle.

D

competência.

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Q811472

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811472 Administração Geral

Um resultado direto do processo de planejamento é:

A

o treinamento de pessoas.

B

a preparação de planos.

C

a reorganização das atividades.

D

o aumento da participação.

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Q811471

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811471 Administração Geral

A área de operações de uma organização emite uma ordem de produção de 100 itens até dia 15, com 95% de qualidade, utilizando, no máximo, 100 trabalhadores horas. Essa ordem emitida é caracterizada como

A

uma meta.

B

um objetivo.

C

um desafio.

D

uma missão.

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Q811468

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811468 Administração Geral

Uma área jurídica de uma organização, considerando a posição e a função adequadas, deve estar

A

próxima à presidência para assessorá-la.

B

próxima às áreas-fins para apoiá-las.

C

ligada às áreas-meio para dar-lhes suporte.

D

ligada às áreas operacionais para conhecer suas reais demandas.

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Q811466

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811466 Administração Geral

A área de administração financeira de uma organização é composta de algumas subáreas tais como a tesouraria e a controladoria. Essas duas subáreas possuem, respectivamente, as seguintes funções:

A

relações com bancos e decisões de financiamento.

B

administração de câmbio e decisões de investimento.

C

proteção de caixa e auditoria interna.

D

administração de crédito e controle financeiro.

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Q811465

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811465 Administração Geral

Mapeamento de processos é uma das técnicas utilizadas quando se começa a executar a gestão por processos. A ferramenta adequada para esse mapeamento é o

A

formulário.

B

infográfico.

C

fluxograma.

D

diagrama.

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Q811464

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811464 Administração Geral

Alguns autores afirmam que as organizações são verdadeiras coleções de processos. Por isso, é necessário que as pessoas entendam como planejar e implementar a gestão por processos em suas organizações. A implementação da gestão por processo requer

A

a definição da cadeia de valor interna.

B

o desenho da estrutura funcional da organização.

C

a identificação dos clientes dos processos.

D

a definição do custo de cada processo

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Q811463

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811463 Administração Geral

A administração financeira é uma das áreas que compõem uma organização. Essa área tem interface direta com a área de

A

estratégia.

B

contabilidade.

C

pessoal.

D

qualidade.

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Q811462

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811462 Administração Geral

São atitudes esperadas de um administrador financeiro:

A

maximização e gestão de riscos.

B

prudência e austeridade.

C

apoio aos stakeholders e observação das leis.

D

estudo de mercado e minimização da aversão ao risco.

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Q811461

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811461 Administração Geral

É uma das responsabilidades da administração da produção:

A

desenvolver uma estratégia de produção para a organização.

B

colocar a produção no topo das prioridades organizacionais.

C

modelar o sistema input-output da organização.

D

estudar as dimensões da produção.

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Q811460

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811460 Administração Geral

Um dos objetivos diretos da área de produção de uma organização é

A

qualidade dos produtos.

B

desempenho financeiro.

C

gerenciamento logístico.

D

posicionamento estratégico.

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Q811459

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811459 Administração Geral

É característica de um líder transformacional:

A

inspiração.

B

recompensa contingente.

C

administração por exceção.

D

Laissez-faire.

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7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

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