Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.607 questões
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRMV-AC
Prova:
Quadrix - 2018 - CRMV-AC - Assistente Administrativo |
Q1013057
Administração Geral
No que diz respeito a conceitos e tipos de estrutura organizacional, a relações humanas, a desempenho profissional e a desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.
A organização do tipo linha‐staff resulta da combinação
dos tipos de organização linear e funcional.
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Ji-Paraná - RO
Prova:
IBADE - 2018 - Prefeitura de Ji-Paraná - RO - Agente Administrativo |
Q1012814
Administração Geral
O campo de estudos que investiga o impacto que
indivíduos, grupos e estrutura têm sobre o
comportamento dentro das organizações com o
propósito de melhorar a eficácia de empresa, é
denominado:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Ji-Paraná - RO
Prova:
IBADE - 2018 - Prefeitura de Ji-Paraná - RO - Agente Administrativo |
Q1012813
Administração Geral
Observe a figura a seguir em que a coloração mais escura representa a autoridade para tomar decisão.
A estrutura organizacional apresentada diz respeito a uma organização:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Ji-Paraná - RO
Prova:
IBADE - 2018 - Prefeitura de Ji-Paraná - RO - Agente Administrativo |
Q1012812
Administração Geral
Uma das etapas do processo de controle que verifica
se os resultados estão sendo obtidos e quais as
correções necessárias a serem feitas, denomina-se:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Ji-Paraná - RO
Prova:
IBADE - 2018 - Prefeitura de Ji-Paraná - RO - Agente Administrativo |
Q1012811
Administração Geral
O planejamento que cobre cada uma das tarefas, de
m aneira detalhada e feito a curto prazo,
preocupando-se com “o que fazer” e com o “como
fazer" as atividades cotidianas da organização é
conhecido como:
Ano: 2018
Banca:
FADESP
Órgão:
Câmara Municipal de Abaetetuba - PA
Prova:
FADESP - 2018 - Câmara de Abaetetuba - PA - Agente Legislativo |
Q1009743
Administração Geral
No que se refere aos novos paradigmas da gestão administrativa é correto afirmar que eles
Ano: 2018
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Câmara de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2018 - Câmara de Palmas - TO - Gestor Público |
Q1005763
Administração Geral
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que NÃO
representa uma descrição das diferenças entre planejamento
estratégico e tático.
Ano: 2018
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Câmara de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2018 - Câmara de Palmas - TO - Gestor Público |
Q1005761
Administração Geral
Sobre planejamento estratégico é CORRETO afirmar que:
Ano: 2018
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Câmara de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2018 - Câmara de Palmas - TO - Gestor Público |
Q1005757
Administração Geral
O conflito permeia a dinâmica das organizações. De uma
maneira geral há conflitos entre indivíduos, entre indivíduos e
grupos, entre membros de um mesmo grupo e entre grupos. É
CORRETO afirmar que:
Ano: 2018
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Câmara de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2018 - Câmara de Palmas - TO - Controle Interno |
Q1005745
Administração Geral
Assinale a alternativa CORRETA sobre os três tipos de
planejamento.
Q1003209
Administração Geral
A Cultura Organizacional refere-se a _____________
pelos membros de uma organização, tornando-a
_____________. Entre as características básicas, que
capturam a essência da cultura de uma organização,
estão _____________ e _____________.
Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Q1003208
Administração Geral
Considere as afirmativas abaixo sobre a Gestão da
Mudança nas Organizações.
I - Mesmo quando são apresentados dados aos funcionários que sugiram que eles precisam de mudanças, eles se apegam a qualquer informação que encontram que indique que estão bem e que não precisam mudar. II - Quando uma organização confronta-se com a mudança, a inércia estrutural age como um contrapeso para manter o equilíbrio e a estabilidade. III- As mudanças nos padrões organizacionais tendem a não afetar os grupos especializados.
Quais estão corretas?
I - Mesmo quando são apresentados dados aos funcionários que sugiram que eles precisam de mudanças, eles se apegam a qualquer informação que encontram que indique que estão bem e que não precisam mudar. II - Quando uma organização confronta-se com a mudança, a inércia estrutural age como um contrapeso para manter o equilíbrio e a estabilidade. III- As mudanças nos padrões organizacionais tendem a não afetar os grupos especializados.
Quais estão corretas?
Q1003207
Administração Geral
A respeito das Teorias de Liderança, assinale a alternativa INCORRETA.
Q1003206
Administração Geral
Numere a segunda coluna de acordo com a primeira,
relacionando as principais Teorias de Motivação com
seus pressupostos básicos.
(1) Teoria da Hierarquia das Necessidades (2) Teoria X e Y (3) Teoria dos Dois Fatores (4) Teoria de Necessidades de McClelland (5) Teoria do Reforço
( ) Essa teoria propõe visões distintas do ser humano, uma negativa e uma positiva, baseadas em certos conjuntos de premissas exibidas por gestores e que tendem a moldar o próprio comportamento em relação aos funcionários. ( ) Segundo essa teoria, a realização, o poder e a afiliação são três necessidades importantes que ajudam a explicar a motivação. ( ) Segundo essa teoria, o ambiente é a causa do comportamento, não importando as condições internas do indivíduo. ( ) De acordo com essa teoria, dentro de cada ser humano existe uma hierarquia de cinco categorias de necessidades (fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização). Na medida em que cada uma delas é satisfeita, a seguinte torna-se dominante. ( ) De acordo com essa teoria, o oposto da satisfação não é a insatisfação. Os fatores que levam à satisfação no trabalho são diferentes daqueles que levam à insatisfação.
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é
(1) Teoria da Hierarquia das Necessidades (2) Teoria X e Y (3) Teoria dos Dois Fatores (4) Teoria de Necessidades de McClelland (5) Teoria do Reforço
( ) Essa teoria propõe visões distintas do ser humano, uma negativa e uma positiva, baseadas em certos conjuntos de premissas exibidas por gestores e que tendem a moldar o próprio comportamento em relação aos funcionários. ( ) Segundo essa teoria, a realização, o poder e a afiliação são três necessidades importantes que ajudam a explicar a motivação. ( ) Segundo essa teoria, o ambiente é a causa do comportamento, não importando as condições internas do indivíduo. ( ) De acordo com essa teoria, dentro de cada ser humano existe uma hierarquia de cinco categorias de necessidades (fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização). Na medida em que cada uma delas é satisfeita, a seguinte torna-se dominante. ( ) De acordo com essa teoria, o oposto da satisfação não é a insatisfação. Os fatores que levam à satisfação no trabalho são diferentes daqueles que levam à insatisfação.
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é
Q1003196
Administração Geral
Considere as seguintes afirmações sobre a análise e
melhoria de processos organizacionais e assinale a
alternativa correta.
Q1003195
Administração Geral
Sobre as funções administrativas, numere a segunda
coluna de acordo com a primeira, associando as funções
às suas respectivas características.
(1) Planejamento (2) Organização (3) Direção (4) Controle
( ) Ato que compreende estruturação das relações de trabalho para atingir os objetivos da organização. ( ) Identificação e estabelecimento de objetivos, com desenho de estratégia e linhas de ação para atingi-los. ( ) Processo de avaliação e correção de rumos para manter ou melhorar o desempenho. ( ) Estímulo e coordenação dos membros de uma organização, a fim de que cooperem, para que os objetivos organizacionais sejam atingidos.
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é
(1) Planejamento (2) Organização (3) Direção (4) Controle
( ) Ato que compreende estruturação das relações de trabalho para atingir os objetivos da organização. ( ) Identificação e estabelecimento de objetivos, com desenho de estratégia e linhas de ação para atingi-los. ( ) Processo de avaliação e correção de rumos para manter ou melhorar o desempenho. ( ) Estímulo e coordenação dos membros de uma organização, a fim de que cooperem, para que os objetivos organizacionais sejam atingidos.
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é
Q1003194
Administração Geral
Considere as afirmações abaixo com relação às estruturas e aos processos organizacionais.
I - A divisão do trabalho por especialização de cargos e tarefas é conhecida como um processo de descentralização vertical. II - A separação entre o desempenho das atividades de trabalho e sua administração é conhecido como um processo de descentralização horizontal. III- A formalização é um mecanismo de regulação do comportamento do trabalhador.
Quais estão corretas?
I - A divisão do trabalho por especialização de cargos e tarefas é conhecida como um processo de descentralização vertical. II - A separação entre o desempenho das atividades de trabalho e sua administração é conhecido como um processo de descentralização horizontal. III- A formalização é um mecanismo de regulação do comportamento do trabalhador.
Quais estão corretas?
Q1003193
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta um parâmetro que
NÃO precisa ser diretamente considerado no desenho
de estruturas organizacionais eficazes.
Q998071
Administração Geral
Filosofia de administração, introduzida pelo japonês Masaaki Imai, a partir de 1986, que traz no seu bojo a ideia
de melhoria contínua, não só no trabalho, mas também, no lar e na vida social. Trata-se do(a):
Q998070
Administração Geral
Tipo de layout no qual "[…] as máquinas ou estações de trabalho são colocadas de acordo com a sequência das
operações e são executadas de acordo com a sequência estabelecida sem caminhos alternativos" (MARTINS E
LAUGENI, 2006, p. 138). Marque a opção que corresponde CORRETAMENTE à definição apresentada:
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