Questões de Concurso Sobre administração geral
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Quanto às funções de administração, julgue o item.
O agrupamento das atividades em uma estrutura lógica é papel da função de planejamento.
Quanto às funções de administração, julgue o item.
A essência da função de controle reside em verificar se a
atividade controlada está ou não alcançando os
objetivos ou resultados desejados.
São funções típicas do departamento de contas a pagar, exceto:
Com relação ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
A criação de estruturas físicas adequadas para grupos é
uma intervenção organizacional desnecessária para
favorecer o trabalho em equipe, uma vez que a coesão
do grupo e do trabalho em equipe dependem
exclusivamente da liderança.
Julgue o item a respeito de estrutura organizacional.
A estrutura organizacional traz impactos significativos aos membros da organização e ao sistema social do qual faz parte. É no contexto da estrutura organizacional que
se desenvolvem os processos de poder, conflito,
liderança, tomada de decisão, comunicação e mudança.
Julgue o item a respeito de estrutura organizacional.
A organização funcional, predominantemente utilizada nas empresas durante o século XX, apresenta aspectos negativos, tais como: a perda da visão ampla do negócio
e barreiras funcionais e hierárquicas.
Julgue o item a respeito de estrutura organizacional.
Estruturas organizacionais por projeto são constituídas
de forma mista, integrando o sistema de negócio
(estrutura formal) a uma estrutura auto‐organizada,
composta por equipes de projetos, o que possibilita a
transmissão de conhecimento e a interação entre os
funcionários.
1. Katz. 2. Mintzberg.
( ) As habilidades de liderança são necessárias para a realização das tarefas que envolvem a equipe de subordinados do gerente: orientação, treinamento, motivação, uso da autoridade. De acordo com esse autor, as habilidades de liderança estão associadas com a personalidade.
( ) A habilidade conceitual envolve a capacidade de compreender e lidar com a complexidade da organização como todo e de usar o intelecto para formular estratégias. Criatividade, planejamento, raciocínio abstrato e entendimento do contexto são manifestações da habilidade conceitual.
( ) A habilidade humana abrange a compreensão das pessoas e suas necessidades, interesses e atitudes. A capacidade de entender, liderar e trabalhar com pessoas é a expressão da habilidade humana do gerente.
( ) Habilidades de introspecção relacionam-se com a capacidade de reflexão e autoanálise. O gerente deve ser capaz de entender seu cargo e seu impacto sobre a organização. Segundo esse autor, a capacidade de aprender com a própria experiência está acima de qualquer outra técnica de aprendizagem.
A sequência CORRETA dessa associação é:
( ) A administração de uma organização pode implementar mecanismos de controle antes do início de uma atividade, durante a realização da atividade e ou depois que for finalizada.
( ) Considerando o fluxo de atividades em uma organização, na fase de alimentação das entradas (input) observa-se o controle por meio de feedback, na etapa de processos (process) o controle simultâneo, e na saída (output) o controle preventivo de alimentação de fluxo.
( ) O controle preventivo de alimentação de fluxo antecipa os problemas, o controle simultâneo corrige os problemas conforme vão acontecendo e o controle de feedback corrige os problemas depois que acontecem.
( ) O controle de feedback é o menos comum, pois ocorre depois da realização da ação e não terá mais como modificar ou adaptar o cenário atual e nem futuro.
Assinale a sequência CORRETA.
Associe as duas colunas, combinando os elementos das funções administrativas com suas características CORRETAS.
1. Planejamento.
2. Organização.
3. Direção.
4. Controle.
( ) Papel da liderança que deverá motivar os indivíduos e grupos através da
comunicação, do envolvimento e da orientação. Influência para que as
atividades sejam executadas conforme o esperado.
( ) A principal função a ser realizada dentro do processo administrativo. Por meio dessa função, a organização irá se preparar, estabelecendo metas e previsões.
( ) Está diretamente relacionado com o planejamento, pois irá assegurar que o objetivo seja atingido. Comparação do que foi programado com o que está sendo realizado.
( ) Envolve reunir e coordenar os recursos necessários para atingir um objetivo.
A sequência CORRETA dessa associação é:
1. Papeis Interpessoais. 2. Papeis de Processamento de Informações. 3. Papeis de Decisão.
( ) Constituem a base para a tomada de decisões, produção e análise de relatórios, avaliação de desempenhos e trabalhos em grupo. A capacidade de processar rapidamente e selecionar elementos com qualidade, que vão fazer a diferença no processo decisório.
( ) Papeis gerenciais que envolvem a tomada de decisão.
( ) Envolvem relações do gerente com pessoas de dentro e fora da organização: funcionários, colegas, chefes e superiores dos chefes, clientes, integrantes da comunidade, autoridades, fornecedores.
A sequência CORRETA dessa associação é:
Fonte: (DRUCKER, Peter Ferdinand. PETER DRUCKER NAPRÁTICA. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.)
Tendo em vista as noções básicas e conceitos iniciais sobre a Administração, assinale a alternativa CORRETA:
“A abordagem clássica não esteve totalmente a salvo de discussões internas. Enquanto a Teoria Clássica de Fayol defendia a organização linear caracterizada pela ênfase dada a centralização da autoridade, a Administração Científica de Taylor defendia a organização funcional caracterizada pela descentralização da autoridade.”
(CHIAVENATO, 2011).
Sobre este tema é correto afirmar:
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