Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.822 questões
Q3983510
Administração Geral
De acordo com o Manual de Oslo (1997), Inovações Tecnológicas em Produtos e Processos (TPP) compreendem as
implantações de produtos e processos tecnologicamente novos e substanciais melhorias tecnológicas em produtos e
processos. Uma inovação TPP é considerada implantada se tiver sido introduzida no mercado (inovação de produto) ou
usada no processo de produção (inovação de processo). Marque a alternativa que contém a correta definição de Inovação
Tecnológica de Processo.
Q3983509
Administração Geral
Planejamento Estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a
melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos - não
controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. A elaboração dos cenários estratégicos é a culminação de um
processo que deve considerar todos os executivos-chave da empresa e sua finalidade principal é estimular maior interesse e
aceitação dos cenários como importantes para o processo de planejamento estratégico das empresas. Os cenários são
composições consistentes entre projeções variadas de tendências históricas e as postulações de eventos específicos. Desta
forma, para a elaboração de cenários há duas abordagens, a Projetiva e a Prospectiva. Marque a alternativa que contém
somente aspectos da Abordagem Projetiva.
Q3983506
Administração Geral
De acordo com Maximiano (2000), a Teoria Geral da Administração possui três critérios básicos de mensuração e
avaliação do desempenho das organizações: eficiência, eficácia e competitividade. Analise as afirmativas a seguir e
marque a alternativa que apresenta afirmações verdadeiras sobre a Eficiência:
I – Realizar tarefas ou atividades de maneira certa.
II – Capacidade de um sistema, processo, produto ou serviço de resolver um problema.
III – Fazer as coisas certas.
IV – Realizar tarefas de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos.
Marque a alternativa correta.
I – Realizar tarefas ou atividades de maneira certa.
II – Capacidade de um sistema, processo, produto ou serviço de resolver um problema.
III – Fazer as coisas certas.
IV – Realizar tarefas de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos.
Marque a alternativa correta.
Q3983505
Administração Geral
As funções básicas da Administração são: Planejamento, Organização, Direção e Controle. A Função Controle tem como
objetivo assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem, tanto quanto possível, aos
objetivos previamente estabelecidos. Marque a alternativa que contém as 4 (quatro) fases do controle.
Q3983504
Administração Geral
A Administração possui 4 (quatro) funções básicas: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Na função
Planejamento, devem-se definir os objetivos a serem perseguidos pela organização e como alcançá-los. Os objetivos podem
ser desdobrados em políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Diante do exposto, marque a
alternativa que contém a definição de Diretrizes.
Q3983503
Administração Geral
De acordo com a natureza e evolução do pensamento administrativo, qual Escola da Administração se empenhou em
estudar a organização eficiente do trabalho como base do desenvolvimento da teoria e da prática da administração?
Q3983501
Administração Geral
As competências gerenciais são as qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenhá-lo
eficazmente. Essas competências são essenciais no processo de gestão e na busca do alcance dos objetivos organizacionais.
As competências gerenciais são classificadas em três categorias: competências, habilidades e atitudes. De acordo com o
pesquisador americano Robert Katz (1955), existem três tipos de habilidades administrativas básicas: habilidades técnicas,
habilidades humanas e habilidades conceituais. Marque a alternativa que contém a definição da habilidade técnica.
Q3978560
Administração Geral
A abordagem interacionista propõe que o
conflito nas organizações pode ser uma força positiva, defendendo abertamente a tese de que um
mínimo de conflito é absolutamente necessário
para o desempenho eficaz de um grupo. Os tipos
de conflitos podem ser funcionais ou disfuncionais e, para diferenciá-los, devem ser observados
os tipos de conflitos. De acordo com a abordagem
interacionista, assinale a alternativa correta que
contém os três tipos de conflitos existentes nas organizações:
Q3978558
Administração Geral
O benchmarking é uma técnica que consiste em fazer comparações e procurar imitar as
organizações, do mesmo ramo de negócios ou de
outros, que tenham práticas exemplares de Administração. Sua essência é a busca das melhores
práticas da Administração, como forma de ganhar
vantagens competitivas.
Identifique, entre as opções a seguir, a alternativa correta que traz as cinco etapas de utilização da técnica do benchmarking nas organizações:
Identifique, entre as opções a seguir, a alternativa correta que traz as cinco etapas de utilização da técnica do benchmarking nas organizações:
Q3976239
Administração Geral
A departamentalização que envolve a diferenciação e o
agrupamento das atividades com base no tipo de pessoa ou
agência para quem é feito o trabalho é chamada de
departamentalização:
Q3976238
Administração Geral
A estratégia cooperativa, construída pela troca de bens ou
serviços, é buscada como forma de compromisso ou acordo entre
empresas, para administrar sua interdependência com os demais
elementos do ambiente tarefa e é chamada de Estratégia de:
Q3976237
Administração Geral
A estratégia é um conjunto de politicas e objetivos capazes de
orientar e guiar o comportamento da empresa a longo prazo,
tendo como componentes
Q3972732
Administração Geral
A abordagem comportamental trouxe um
olhar para o elemento humano nas organizações,
abarcando aspectos sociais e psicológicos até então não contemplados. Sobre esta abordagem, assinale a alternativa CORRETA:
Q3972730
Administração Geral
A maioria dos produtos de uma empresa é
distribuída em algum tipo de embalagem e são vários os motivos pelos quais se opta por embalá-los.
A respeito desses motivos, analise as afirmativas
a seguir:
I – Embala-se para dar proteção ao produto. II – Embala-se para facilitar a armazenagem e o manuseio. III – Embala-se para promover a venda do produto.
Considerando os motivos elencados acima, assinale a opção correta:
I – Embala-se para dar proteção ao produto. II – Embala-se para facilitar a armazenagem e o manuseio. III – Embala-se para promover a venda do produto.
Considerando os motivos elencados acima, assinale a opção correta:
Q3972723
Administração Geral
Na segunda metade do século XX, emergem novas abordagens no campo da administração. Com o advento do computador, sua inserção
no ambiente corporativo e, consequentemente, por
conta das demandas da tecnologia da informação,
o entendimento dos diversos sistemas que compõem o todo organizacional passa a ser, de forma
crescente, objeto de interesse do administrador.
Leia as afirmativas a seguir, assinalando a alternativa CORRETA:
Leia as afirmativas a seguir, assinalando a alternativa CORRETA:
Q3972722
Administração Geral
Leia o texto a seguir.
“Sobre a gestão do ecossistema de inovação, Oliveira Júnior ressalta que “a inovação não é mais algo que se consegue controlar e desenvolver apenas internamente. É preciso ter relacionamento com startups, universidades, centros de pesquisas e ter flexibilidade para fazer alianças estratégicas e parcerias com outras empresas (eventualmente, até concorrentes), além de fornecedores e clientes”. Ser uma indústria 4.0 significa incorporar inteligência artificial, machine learning, data science e realidade aumentada com aplicação em qualquer setor da economia. “Hoje estamos trabalhando projetos de agro 4.0, hospital 4.0 e começamos agora um projeto para a Fapesp que é o Amazônia 4.0, no qual buscamos modelos alternativos, tecnológicos e sustentáveis de desenvolvimento de uma bioeconomia baseada na floresta em pé”. (GALINA, D.; BERNARDO, J. V.; GUIMARÃES, S. As empresas mais inovadoras do Brasil. Forbes, 9 jan. 2001. Disponível em: https://forbes.com.br/listas/2021/01/as- -empresas-mais-inovadoras-do-brasil-2/. Acesso em: 25 fev. 2022)
Diante dos desafios impostos pelo ambiente externo, o Administrador tem um desafio permanente de manter a organização alinhada às melhores práticas, analisando, desenhando e melhorando processos administrativos e a cultura da empresa.
Leia as afirmativas a seguir, assinalando a alternativa CORRETA:
“Sobre a gestão do ecossistema de inovação, Oliveira Júnior ressalta que “a inovação não é mais algo que se consegue controlar e desenvolver apenas internamente. É preciso ter relacionamento com startups, universidades, centros de pesquisas e ter flexibilidade para fazer alianças estratégicas e parcerias com outras empresas (eventualmente, até concorrentes), além de fornecedores e clientes”. Ser uma indústria 4.0 significa incorporar inteligência artificial, machine learning, data science e realidade aumentada com aplicação em qualquer setor da economia. “Hoje estamos trabalhando projetos de agro 4.0, hospital 4.0 e começamos agora um projeto para a Fapesp que é o Amazônia 4.0, no qual buscamos modelos alternativos, tecnológicos e sustentáveis de desenvolvimento de uma bioeconomia baseada na floresta em pé”. (GALINA, D.; BERNARDO, J. V.; GUIMARÃES, S. As empresas mais inovadoras do Brasil. Forbes, 9 jan. 2001. Disponível em: https://forbes.com.br/listas/2021/01/as- -empresas-mais-inovadoras-do-brasil-2/. Acesso em: 25 fev. 2022)
Diante dos desafios impostos pelo ambiente externo, o Administrador tem um desafio permanente de manter a organização alinhada às melhores práticas, analisando, desenhando e melhorando processos administrativos e a cultura da empresa.
Leia as afirmativas a seguir, assinalando a alternativa CORRETA:
Q3972721
Administração Geral
No início do século XX, as ideias de Taylor,
nos Estados Unidos, e de Fayol, na Europa, rapidamente se espalharam e mudaram significativamente o mundo do trabalho. Embora ambos tenham
se concentrado na eficiência organizacional, seus
olhares tiveram focos diferentes quanto aos elementos para a busca dessa eficiência.
Sobre esse momento, das frases relacionadas abaixo, assinale a alternativa CORRETA:
Sobre esse momento, das frases relacionadas abaixo, assinale a alternativa CORRETA:
Q3972717
Administração Geral
Em 1962, Alfred Chandler Jr. conduziu uma
séria investigação quanto à configuração e estratégias de negócio em quatro grandes organizações:
General Motors, DuPont, Standar e Sears Roebuck. Partindo do produto de seus achados, apresenta
uma nova abordagem na administração, se tornando o principal expoente do que ficou conhecida
como abordagem contingencial. Sobre essa abordagem, assinale a alternativa CORRETA:
Q3972713
Administração Geral
A Comunicação é um processo de troca de
informações entre as pessoas cujo propósito é tornar conhecida uma mensagem ou informação. Nas
organizações modernas, marcadas pela complexidade dos ambientes interno e externo, a eficácia
do processo de comunicação se torna elemento
estratégico, que segundo Chiavenato (2011) é
um fenômeno social. Desde a experiência de Hawthorne (1927 a 1932) realizada por uma equipe
de pesquisadores de Harvard e coordenada por Elton Mayo, que descobriu a existência de grupos
informais nas organizações, a existência da comunicação informal também se tornou evidente.
Vejamos o texto a seguir, que busca caracterizar a
comunicação informal:
“Por razões que o próprio nome indica e por não ser tão visível quanto à comunicação formal, nem sempre é considerada ou colocada nos planos de quem tem algo a informar. Geralmente, ocorre em paralelo à formal, envolvendo as conversas entre chefes e subordinados ou entre colegas em caráter não oficial e não sistemático. Muitas vezes, esse tipo de comunicação é contaminado por boatos e fofocas.” (MACARENCO, TERCIOTTI, 2009, p. 74).
Considerando que a principal característica da comunicação é transmitir mensagens inteligíveis entre emissores e receptores, quais são as diferenças básicas entre a Comunicação formal e a informal?
“Por razões que o próprio nome indica e por não ser tão visível quanto à comunicação formal, nem sempre é considerada ou colocada nos planos de quem tem algo a informar. Geralmente, ocorre em paralelo à formal, envolvendo as conversas entre chefes e subordinados ou entre colegas em caráter não oficial e não sistemático. Muitas vezes, esse tipo de comunicação é contaminado por boatos e fofocas.” (MACARENCO, TERCIOTTI, 2009, p. 74).
Considerando que a principal característica da comunicação é transmitir mensagens inteligíveis entre emissores e receptores, quais são as diferenças básicas entre a Comunicação formal e a informal?
Q3972710
Administração Geral
No escopo da Escola das Relações Humanas, mais particularmente a partir da Experiência
de Hawthorne (1927 a 1932) coordenada por Elton
Mayo, ficou evidente a existência de uma dinâmica de grupos de caráter informal dentro das organizações. Vejamos a definição que segue: “A organização informal concretiza-se nos usos e costumes,
nas tradições, nos ideais e nas normas sociais. Ela
se traduz por meio de atitudes e disposições baseadas na opinião, no sentimento e na necessidade de
associar-se e não se modifica rapidamente e nem
procede da lógica.” (CHIAVENATO, 2014, p. 126).
À luz desta definição, qual dos fatores a seguir é um dos condicionantes dos grupos informais?
À luz desta definição, qual dos fatores a seguir é um dos condicionantes dos grupos informais?
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