Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.686 questões
Ano: 2023
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2023 - IF-MT - Tecnólogo Formação - Área - Gestão Pública |
Q3256194
Administração Geral
Para COLLI (2022), “a gestão patrimonial tem como uma de suas características a multidisciplinariedade, pois, para que
seja realizada de maneira adequada, é preciso observar os aspectos administrativos, financeiros, contábeis e jurídicos.”
(COLLI, Nicolli Anversa. Gestão Patrimonial: aspectos tributários. Editora Almedina. 2022).
Em relação à gestão patrimonial, analise as assertivas e marque a INCORRETA.
(COLLI, Nicolli Anversa. Gestão Patrimonial: aspectos tributários. Editora Almedina. 2022).
Em relação à gestão patrimonial, analise as assertivas e marque a INCORRETA.
Ano: 2023
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2023 - IF-MT - Tecnólogo Formação - Área - Gestão Pública |
Q3256191
Administração Geral
Henri Fayol foi um dos primeiros a definir as funções básicas do Administrador: prever, organizar, comandar,
coordenar e controlar. Dentre essas funções, a que sofreu maior evolução foi a função comandar, que hoje é
conhecida como liderança.
(Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Editora Campus, 7ª ed., pp. 81, 121-127)
A respeito da liderança, analise as assertivas abaixo:
I. A Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas, enquanto a Teoria Clássica enfatizava a autoridade formal, cuja liderança era realizada pela chefia nos níveis hierárquicos superiores sobre os inferiores.
II. Os autores da Teoria das Relações Humanas classificaram as teorias sobre liderança em três grupos: a) teorias de traços de personalidade; b) teorias de estilos de liderança; c) teorias situacionais de liderança.
III. Nas teorias dos estilos de liderança, o líder pode ser classificado em: a) autocrático; b) democrático; c) liberal; d) religioso.
IV. Nas teorias de traços de personalidade, é avaliado como o líder assume os padrões de liderança em conformidade com cada tipo de subordinado. Em situações em que o subordinado apresenta alto nível de eficiência, o líder pode dar-lhe maior liberdade, mas, se o subordinado apresenta erros seguidos, o líder pode dar-lhe menor liberdade de trabalho.
Marque a alternativa CORRETA:
(Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Editora Campus, 7ª ed., pp. 81, 121-127)
A respeito da liderança, analise as assertivas abaixo:
I. A Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas, enquanto a Teoria Clássica enfatizava a autoridade formal, cuja liderança era realizada pela chefia nos níveis hierárquicos superiores sobre os inferiores.
II. Os autores da Teoria das Relações Humanas classificaram as teorias sobre liderança em três grupos: a) teorias de traços de personalidade; b) teorias de estilos de liderança; c) teorias situacionais de liderança.
III. Nas teorias dos estilos de liderança, o líder pode ser classificado em: a) autocrático; b) democrático; c) liberal; d) religioso.
IV. Nas teorias de traços de personalidade, é avaliado como o líder assume os padrões de liderança em conformidade com cada tipo de subordinado. Em situações em que o subordinado apresenta alto nível de eficiência, o líder pode dar-lhe maior liberdade, mas, se o subordinado apresenta erros seguidos, o líder pode dar-lhe menor liberdade de trabalho.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2023
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2023 - UFRN - Assistente em Administração |
Q3215358
Administração Geral
A estrutura organizacional refere-se à forma como a empresa é organizada em torno da
divisão de atividades e de recursos a fim de cumprir os seus objetivos. Além disso, o
desenho departamental constitui uma característica fundamental dessa estrutura.
Considere as afirmações abaixo sobre esse desenho.
I. A estrutura funcional facilita o trabalho dentro de cada departamento, pois as pessoas compartilham o mesmo conhecimento técnico.
II. A estrutura divisional gera uma maior especialização e maior profundidade técnica nas divisões.
III. A estrutura baseada em processos gera uma menor fragmentação, promovendo, assim, uma melhor coordenação interdepartamental.
IV. A estrutura matricial gera o uso eficiente dos recursos e economia de escala.
Das afirmativas, estão corretas
I. A estrutura funcional facilita o trabalho dentro de cada departamento, pois as pessoas compartilham o mesmo conhecimento técnico.
II. A estrutura divisional gera uma maior especialização e maior profundidade técnica nas divisões.
III. A estrutura baseada em processos gera uma menor fragmentação, promovendo, assim, uma melhor coordenação interdepartamental.
IV. A estrutura matricial gera o uso eficiente dos recursos e economia de escala.
Das afirmativas, estão corretas
Ano: 2023
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2023 - UFRN - Assistente em Administração |
Q3215357
Administração Geral
O planejamento nas organizações é um importante mecanismo de direcionamento de
suas ações e do atingimento dos seus objetivos. Considere as afirmações abaixo sobre
os vários tipos de planejamento.
I. O estratégico tem foco institucional e uma amplitude a longo prazo.
II. O tático tem uma abrangência parcial e uma amplitude de tempo a curto prazo.
III. O operacional tem uma abrangência específica e uma amplitude a curto prazo.
IV. O médio tem uma abrangência parcial e uma amplitude de tempo a médio prazo.
Das afirmativas, estão corretas
I. O estratégico tem foco institucional e uma amplitude a longo prazo.
II. O tático tem uma abrangência parcial e uma amplitude de tempo a curto prazo.
III. O operacional tem uma abrangência específica e uma amplitude a curto prazo.
IV. O médio tem uma abrangência parcial e uma amplitude de tempo a médio prazo.
Das afirmativas, estão corretas
Ano: 2023
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2023 - UFRN - Assistente em Administração |
Q3215355
Administração Geral
A teoria das necessidades adquiridas está ligada à motivação nas organizações. Essa
teoria tem como foco principal as necessidades básicas de
Ano: 2023
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2023 - UFRN - Assistente em Administração |
Q3215354
Administração Geral
As teorias sobre estilos de liderança têm várias classificações. Quando se avalia um
estilo de liderança com foco na execução das operações e nos resultados imediatos,
verifica-se uma liderança centrada
Ano: 2023
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2023 - UFRN - Assistente em Administração |
Q3215352
Administração Geral
Um assistente em administração vem percebendo falhas recorrentes nas atividades que
desenvolve em seu trabalho. A partir dessa percepção, ele vem buscando uma
ferramenta da qualidade que o permita avaliar as causas desses problemas. Nesse
contexto, a ferramenta capaz de o auxiliar nessa avaliação é o
Ano: 2023
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2023 - UFRN - Assistente em Administração |
Q3215338
Administração Geral
O assistente em administração pode apoiar as ações universitárias em vários contextos
da instituição, tais como os processos de trabalho ligados ao ensino, à pesquisa, à
extensão, à inovação, à gestão e, por fim, os vinculados ao suporte dos processos
finalísticos. Tendo em vista que a incubação de empresas é uma dessas ações,
relacionada ao processo finalístico de inovação, e que as empresas incubadas passam
por processos de avaliação, um dos indicadores financeiros a serem utilizados é a taxa
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-PA
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-PA - Assistente Administrativo |
Q3105986
Administração Geral
As funções administrativas – planejar, organizar, dirigir e controlar, constituem o processo administrativo.
(CHIAVENATO, 2020.)
Considerando as nomenclaturas apresentadas, relacione-as aos seus respectivos conceitos.
1. Planejar.
2. Organizar.
3. Dirigir.
4. Controlar.
( ) Preparar a empresa para a execução do que foi estabelecido no planejamento, alocando recursos e estipulando as estruturas necessárias.
( ) Envolver-se com os indivíduos por meio de interações e liderança para alcançar os objetivos da organização.
( ) Aferir os resultados obtidos e a performance demonstrada com o propósito de ajustar e retroalimentar o ciclo administrativo.
( ) Definir os alvos futuros da organização e criar objetivos, planos e decisões essenciais para atingi-los.
A sequência está correta em
(CHIAVENATO, 2020.)
Considerando as nomenclaturas apresentadas, relacione-as aos seus respectivos conceitos.
1. Planejar.
2. Organizar.
3. Dirigir.
4. Controlar.
( ) Preparar a empresa para a execução do que foi estabelecido no planejamento, alocando recursos e estipulando as estruturas necessárias.
( ) Envolver-se com os indivíduos por meio de interações e liderança para alcançar os objetivos da organização.
( ) Aferir os resultados obtidos e a performance demonstrada com o propósito de ajustar e retroalimentar o ciclo administrativo.
( ) Definir os alvos futuros da organização e criar objetivos, planos e decisões essenciais para atingi-los.
A sequência está correta em
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-PA
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-PA - Assistente Administrativo |
Q3105981
Administração Geral
O departamento de desenvolvimento de produtos de uma empresa de tecnologia trabalha em um importante projeto para lançar
um novo produto no mercado, visando otimizar a colaboração entre os seus funcionários, melhorar a eficiência e a inovação; está
explorando a diferença entre grupos e equipes de trabalho para determinar a abordagem mais adequada, tendo resumido as propostas nas seguintes situações:
• Situação 1: os funcionários do departamento seriam divididos em conjuntos de acordo com tarefas específicas, como design, programação, testes e marketing, sendo que cada um deveria trabalhar separadamente em sua área de especialização, com um gerente de projeto supervisionando o andamento geral.
• Situação 2: os funcionários do departamento seriam organizados em conjuntos com competências multifuncionais, cada um composto por membros com diferentes especialidades, incluindo design, programação, testes e marketing, sendo que os conjuntos de funcionários seriam responsáveis por todas as etapas do projeto, desde o conceito até o lançamento.
Considerando o cenário, sobre a diferença entre grupos e equipes de trabalho, assinale a afirmativa correta.
• Situação 1: os funcionários do departamento seriam divididos em conjuntos de acordo com tarefas específicas, como design, programação, testes e marketing, sendo que cada um deveria trabalhar separadamente em sua área de especialização, com um gerente de projeto supervisionando o andamento geral.
• Situação 2: os funcionários do departamento seriam organizados em conjuntos com competências multifuncionais, cada um composto por membros com diferentes especialidades, incluindo design, programação, testes e marketing, sendo que os conjuntos de funcionários seriam responsáveis por todas as etapas do projeto, desde o conceito até o lançamento.
Considerando o cenário, sobre a diferença entre grupos e equipes de trabalho, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-PA
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-PA - Assistente Administrativo |
Q3105980
Administração Geral
O tema Comportamento de Cidadania Organizacional (CCO) foi definido pela primeira vez por Dennis Organ (1988) como os “comportamentos individuais discricionários, não diretos ou explicitamente reconhecidos pelo sistema de recompensa formal, e que
é uma questão de escolha pessoal, tanto que sua omissão não é geralmente, entendida como passível de punição”.
(ORGAN, 1988, p. 513 apud GRIFFIN, MOORHEAD, 2006.)
Considerando a temática, o Comportamento de Cidadania Organizacional (CCO):
(ORGAN, 1988, p. 513 apud GRIFFIN, MOORHEAD, 2006.)
Considerando a temática, o Comportamento de Cidadania Organizacional (CCO):
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-PA
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-PA - Fiscal |
Q3105856
Administração Geral
Considerando as funções básicas da administração, assinale, a seguir, a função de planejamento.
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-PA
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-PA - Fiscal |
Q3105855
Administração Geral
São consideradas enfoques importantes a serem aplicados nas práticas de organização e métodos nas organizações, EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-PA
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-PA - Fiscal |
Q3105849
Administração Geral
As organizações são representadas formalmente por seus organogramas, que demonstram visualmente como se dão a
divisão do trabalho ou especialização, as vias e as unidades de comando e níveis da administração. Nesse desenho organizacional, os tipos de organização mais comuns estão descritos a seguir. Assinale a descrição correta.
Q3073430
Administração Geral
Donos de laboratórios de prótese
necessitam ter uma visão do futuro para que
os seus negócios possam prosperar. Precisam
orientar seus funcionários, estimular a equipe,
ter cuidado com seus clientes, dentre outros.
Os protéticos são produtores e precisam
trabalhar no negócio para existir receita.
Desta forma, para o desenvolvimento de uma empresa com bom potencial de sucesso,
Desta forma, para o desenvolvimento de uma empresa com bom potencial de sucesso,
Q3073429
Administração Geral
Os protéticos são empresários e por isso
devem ter competência técnica, capacidade
administrativa e comportamento
empreendedor. Os laboratórios são como
qualquer empresa que necessitam de
recursos. Por isso, os valores que se tem,
independentemente de atrasos de
pagamentos de clientes ou ausência de
serviços, que garantem o pagamento de
funcionários, fornecedores e outros encargos
são chamados de
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Nova Trento - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Nova Trento - SC - Assistente Administrativo |
Q3067072
Administração Geral
Sobre as funções administrativas na administração,
analise as afirmativas seguintes e assinale a que está
correta acerca desse tema:
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Nova Trento - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Nova Trento - SC - Assistente Administrativo |
Q3067065
Administração Geral
Consiste no agrupamento das atividades principais
desenvolvidas dentro de uma empresa. Este modelo de
departamentalização, tem algumas vantagens, como: é
indicada para circunstâncias estáveis de poucas
mudanças e que requeiram desempenho continuado de
tarefas rotineiras, permite agrupar vários especialistas
sob uma única chefia comum, quando sua atividade é
especializada, e faz com que as pessoas focalizem seus
esforços sobre suas próprias especialidades em
detrimento do objetivo global da empresa.
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
Pautado nesse texto, o tipo de departamentalização que possui essas vantagens é a:
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
Pautado nesse texto, o tipo de departamentalização que possui essas vantagens é a:
Ano: 2023
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Ibatiba - ES
Prova:
IBADE - 2023 - Prefeitura de Ibatiba - ES - Secretário Escolar |
Q3045037
Administração Geral
O arquivamento dos documentos escolares consiste na guarda do
documento no local devido de acordo com a classificação dada.
Na Escola Municipal Henriqueta Lisboa, o método mais utilizado,
consiste em dividir os arquivos em seções menores, trabalhando-se com uma chave constituída de cinco cores, conforme exemplo
abaixo:
Nesse contexto, podemos afirmar que o método utilizado pela escola para o arquivamento de um documento na fase corrente, é o:
Nesse contexto, podemos afirmar que o método utilizado pela escola para o arquivamento de um documento na fase corrente, é o:
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Pindamonhangaba - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Gestão Pública |
Q2810235
Administração Geral
Não importando o tipo de organização, privada ou pública, uma das etapas importantes do Planejamento Estratégico é, logo em seu início, o Diagnóstico Organizacional. Nessa etapa se faz a “leitura” interna e externa, que é conhecida também, como Análise SWOT. Da análise do ambiente externo, quais elementos podemos extrair?
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