Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.815 questões
Ano: 2015
Banca:
COPEVE-UFMS
Órgão:
UFMS
Prova:
COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |
Q684896
Administração Geral
Quando se trata da função administrativa denominada comando, logo se imagina gestores “desumanos”,
almejando extrair o melhor desempenho de seus subordinados para que a empresa obtenha um rendimento
máximo. Entretanto, essa situação, geralmente, não mais persiste. Embora algumas organizações ainda
optem por esse tipo de chefia, tais características não podem ser sinônimos de liderança. Assinale a
alternativa que corretamente define um líder:
Ano: 2015
Banca:
COPEVE-UFMS
Órgão:
UFMS
Prova:
COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |
Q684894
Administração Geral
As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções de uma empresa. Assinale, dentre
as opções abaixo, aquela cuja definição esteja correta.
Ano: 2015
Banca:
COPEVE-UFMS
Órgão:
UFMS
Prova:
COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |
Q684892
Administração Geral
A departamentalização é mais comumente encontrada em organizações de grande porte, sendo
considerada para sua aplicação a natureza das operações e ou a homogeneidade das tarefas. Assim, nota-se
que identificar as atividades necessárias à organização e agrupá-las conforme sua especificidade é
fundamental para um bom processo de departamentalização. Face o exposto, assinale a alternativa que
NÃO é um tipo de departamentalização:
Ano: 2015
Banca:
COPEVE-UFMS
Órgão:
UFMS
Prova:
COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |
Q684890
Administração Geral
O organograma é uma peça importante da organização, pois representa a estrutura formal da empresa,
permitindo uma visualização simples e direta. Existem diversos tipos de organograma, podendo ser: vertical,
horizontal, setorial, circular, em barras, em lista, dentre outros. Todavia, independentemente do tipo de
organograma escolhido, a informação essencial que um organograma SEMPRE deve apresentar é:
Ano: 2015
Banca:
COPEVE-UFMS
Órgão:
UFMS
Prova:
COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |
Q684889
Administração Geral
As empresas podem ter diversas formas de organizar sua estrutura. Muitos também são os fatores
considerados para definir a opção pela estrutura A ou B. Dentre os fatores que devem ser considerados na
aplicação de uma estrutura organizacional, elenque o que é INCORRETO:
Ano: 2015
Banca:
COPEVE-UFMS
Órgão:
UFMS
Prova:
COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |
Q684888
Administração Geral
“Organizações de setores distintos podem ter estruturas análogas; também assim organizações de mesmos
setores podem ter estruturas incomparáveis entre si”.
Acerca do exposto acima, é correto afirmar que:
Acerca do exposto acima, é correto afirmar que:
Ano: 2015
Banca:
COPEVE-UFMS
Órgão:
UFMS
Prova:
COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |
Q684887
Administração Geral
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do texto abaixo construindo uma afirmação
coerente em relação às organizações
“As ___________________ são entidades que possuem ___________________ e ___________________; tais fatores devem ser considerados na construção de um ___________________, cujo ___________________ deve ser conhecido pelos ___________________.”
“As ___________________ são entidades que possuem ___________________ e ___________________; tais fatores devem ser considerados na construção de um ___________________, cujo ___________________ deve ser conhecido pelos ___________________.”
Ano: 2015
Banca:
COPEVE-UFMS
Órgão:
UFMS
Prova:
COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |
Q684886
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta um conceito INCORRETO quando se trata de administração:
Ano: 2015
Banca:
COPEVE-UFMS
Órgão:
UFMS
Prova:
COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |
Q684885
Administração Geral
A administração, assim como diversas outras ciências, foi a resposta para o surgimento de necessidades
humanas. Considerando esta assertiva, escolha a opção INCORRETA:
Ano: 2015
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
Prefeitura de Craíbas - AL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2015 - Prefeitura de Craíbas - AL - Auxiliar Administrativo |
Q681735
Administração Geral
Alberto, recentemente contratado por uma Prefeitura Municipal, resolveu conhecer a estrutura da Procuradoria Geral do Município. Para isso, ele consultou o organograma representado na figura e encontrou a seguinte hierarquia:
Ano: 2015
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Martinópole - CE
Prova:
CONSULPAM - 2015 - Prefeitura de Martinópole - CE - Agente Administrativo |
Q681512
Administração Geral
Assinale a alternativa que melhor caracteriza o significado de eficiência na
Administração.
Ano: 2015
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Martinópole - CE
Prova:
CONSULPAM - 2015 - Prefeitura de Martinópole - CE - Agente Administrativo |
Q681506
Administração Geral
São levados em consideração na racionalização do trabalho, realizado através de um quadro de distribuição de tarefas:
Ano: 2015
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Martinópole - CE
Prova:
CONSULPAM - 2015 - Prefeitura de Martinópole - CE - Agente Administrativo |
Q681505
Administração Geral
A ________ é o uso dos recursos de forma adequada, sem desperdício.
Ano: 2015
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Martinópole - CE
Prova:
CONSULPAM - 2015 - Prefeitura de Martinópole - CE - Agente Administrativo |
Q681504
Administração Geral
Ser ________ é dar atenção ao interlocutor quando o servidor estiver no
atendimento ao público.
Q679626
Administração Geral
Existem algumas ferramentas que auxiliam o gestor na otimização do trabalho. Entre elas,
gráficos que representam a sequência de procedimentos ou de rotinas, devidamente
formalizados e padronizados. Esse conceito é o conceito de _____________________ .
Assinale a alternativa que CORRETAMENTE preenche a lacuna do texto acima.
Q679625
Administração Geral
Texto associado
As empresas se organizam em diferentes formas de estrutura, de acordo com suas características e mercados nos quais atuam. Associe a coluna da direita com a da esquerda de acordo com as características dessas estruturas.
(1) Linear
(2) Linear-Staff
(3) Estrutura Funcional
(4) Estrutura por Projetos
( ) É aquela em que se encontra uma chefia para cada função,
de modo que os subordinados que exercem mais de uma
função ficam sob o mando de mais de um chefe.
( ) Os recursos necessários para levar ao objetivo de cada
projeto são separados, formando-se unidades independentes,
cada uma dirigida por um gerente, com plena autoridade
sobre o projeto.
( ) Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de
subordinação. Há centralização das decisões.
( ) Estrutura em que as unidades diretivas contam com uma
unidade independente em sua atuação com liberdade de
opinião, que serve de apoio, assessoria e recomendações.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo:
Q679624
Administração Geral
“As organizações não são uma invenção moderna. Os faraós delas se utilizaram para construir as pirâmides. Os imperadores da China delas se utilizaram, há milhares de anos, para construir grandes sistemas de irrigação. E os primeiros Papas criaram uma igreja universal, a fim de servir uma religião universal. Contudo, a sociedade moderna possui mais organizações a fim de satisfazer uma diversidade maior de necessidades sociais.”
Etzioni, A. (1980). Organizações Modernas. 6. ed. São Paulo, Editora Atlas.
Quanto aos tipos de organização, segundo a tipologia de Etzioni, assinale a alternativa
INCORRETA.
Q679622
Administração Geral
Texto associado
As funções administrativas “planejar, organizar, dirigir e controlar” constituem o processo
administrativo e são uma sequência cíclica que está intimamente relacionada em uma
interação dinâmica.
Associe a coluna da direita com a da esquerda de acordo com as características dessas
funções.
(1) Planejamento
(2) Organização
(3) Direção
(4) Controle
( ) Estruturar e integrar os recursos e órgãos incumbidos de sua
administração e estabelecer relações entre eles e suas
atribuições. Além de assegurar a divisão e a coordenação das
atividades dos seus membros.
( ) Definir objetivos e decidir sobre os resultados e tarefas
necessários para alcançá-los adequadamente. É a tomada de
decisão antecipada, algo que podemos fazer antes de agir.
( ) Monitorar e avaliar as atividades e os resultados para assegurar
que os objetivos sejam alcançados, tomando as medidas
necessárias para a correção de possíveis desvios.
( ) Interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e
orientação sobre como executá-los e garantir o alcance dos
objetivos, após ter estabelecido o planejamento e estruturad31o a
organização.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo.
Q679621
Administração Geral
Departamentalização é uma característica típica de grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a complexidade das operações. É um meio para se obter homogeneidade em cada órgão.
Todas as alternativas abaixo mostram tipos de departamentalização, EXCETO UMA, assinalea.
Ano: 2015
Banca:
IF-SC
Órgão:
IF-SC
Provas:
IF-SC - 2015 - IF-SC - Assistente em Administração
|
IF-SC - 2015 - IF-SC - Auxiliar em Administração |
Q679618
Administração Geral
A Liderança é um processo-chave em todas as organizações.
Assinale a alternativa INCORRETA sobre liderança.
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