Acerca da administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.

Fundamentada no princípio da heterogeneidade e com vistas à maximização da eficiência e da eficácia, a departamentalização agrupa, em unidades organizacionais, as funções especializadas e as diferentes atividades de uma organização.  

Com relação a gestão por resultados e administração de pessoal nas organizações, julgue o item subsequente.

Documentação, tratamento de arquivos e processamento de pagamentos são exemplos de atividades associadas à administração de pessoal em nível tático ou administrativo.

Acerca da gestão por processos e de conceitos de administração financeira, julgue o item seguinte.

Um planejamento financeiro para o prazo de 4 anos e outro planejamento financeiro para o prazo de 15 anos são considerados planejamentos de curto e longo prazo, respectivamente.

Acerca da gestão por processos e de conceitos de administração financeira, julgue o item seguinte.

Para a definição da urgência com que os problemas de um processo devem ser tratados, é adequado o uso da matriz GUT, a qual possibilita a atribuição de pontuação para a gravidade, a urgência e a tendência de agravamento da situação.

Acerca da gestão por processos e de conceitos de administração financeira, julgue o item seguinte.

Uma organização que adota a abordagem de processo pratica uma gestão vertical, uma vez que percorre as diversas fronteiras hierárquicas com enfoque nos objetivos do consumidor.

Julgue o item seguinte, referente a gestão da qualidade e gestão de projetos.

Fluxograma consiste em uma ferramenta de gestão da qualidade que permite compreender a variação mensal de um processo em um período de tempo estabelecido.

Julgue o item seguinte, referente a gestão da qualidade e gestão de projetos.

O afastamento do medo para que todos trabalhem eficazmente pela empresa é um dos princípios defendidos por Deming, um dos principais teóricos da gestão da qualidade.

A respeito da execução e do planejamento da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

Em organizações verticalizadas, é comum que gestores de níveis hierárquicos mais baixos se sintam desmotivados pela sua baixa participação na tomada de decisão estratégica.

A respeito da execução e do planejamento da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

O aumento da variação de procedimentos e normas entre departamentos da organização é uma desvantagem da centralização da estrutura administrativa.

A respeito da execução e do planejamento da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

Organizações com muitos níveis hierárquicos são conhecidas por ter organogramas achatados, enquanto organizações verticalizadas se caracterizam por ter poucos níveis hierárquicos.

A respeito da execução e do planejamento da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

O desenho da estrutura organizacional é uma tarefa do nível institucional da organização, e a modelagem de trabalho, tarefa do nível operacional.

A respeito da execução e do planejamento da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

No planejamento operacional, os planos que estabelecem os métodos são denominados procedimentos, enquanto os que estabelecem comportamentos são chamados de regulamentos.

No que concerne a gestão organizacional, julgue o item seguinte.

Na gestão de organizações, a programação de quem deve executar determinadas tarefas dentro de determinado prazo é atividade típica da função de organização.

No que concerne a gestão organizacional, julgue o item seguinte.

O processo administrativo se refere ao estabelecimento de rotinas de trabalho sistematicamente parametrizadas para gerar eficiência produtiva nas organizações.

No que concerne a gestão organizacional, julgue o item seguinte.

A departamentalização funcional tem a vantagem de que todos os especialistas de uma área estão sob a gestão de uma única chefia e direcionados ao arranjo interno da organização.

No que concerne a gestão organizacional, julgue o item seguinte.

Em se tratando da administração científica, o princípio da execução prevê a alocação de cargos e tarefas com base em critérios de competências gerenciais e satisfação no trabalho.

No que concerne a gestão organizacional, julgue o item seguinte.

No âmbito da administração científica, a lógica de substituir os critérios de julgamento individuais dos operários sobre a execução de suas tarefas por métodos baseados em parâmetros científicos corresponde ao princípio do planejamento.

Cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética, seguida de uma assertiva a ser julgada com base no disposto no Código de Ética e Conduta da FUNPRESP-EXE. 

Alencar, dirigente da área de investimentos da FUNPRESPEXE, toma decisões, sempre que cabível, considerando a ordem socioambiental. Nessa situação hipotética, a conduta de Alencar está correta em relação ao Código de Ética e Conduta da FUNPRESP-EXE. 

Acerca da administração de material e patrimônio, julgue o próximo item.

Material permanente antieconômico é o que apresenta manutenção onerosa ou rendimento precário, em virtude de uso prolongado, desgaste prematuro ou obsolescência.