Sobre a Abordagem Behaviorista ou Comportamental da Adminis...
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Gabarito comentado
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Alternativa Correta: C
A Abordagem Comportamental, também conhecida como Behaviorista, surgiu como uma reação às limitações das teorias anteriores da administração, que focavam excessivamente nas estruturas e nas funções organizacionais, negligenciando o comportamento humano na organização.
Abraham Maslow, um dos expoentes dessa abordagem, é famoso por desenvolver a Teoria da Hierarquia das Necessidades. Essa teoria é um conceito psicológico que se aplica no ambiente de trabalho para entender a motivação dos funcionários. O ponto central da teoria de Maslow é a ideia de que as necessidades humanas são organizadas em uma hierarquia de cinco níveis: necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização. A teoria propõe que uma necessidade de nível inferior deve ser satisfeita antes que as necessidades de nível superior possam funcionar como motivadores do comportamento.
Portanto, a alternativa C está correta ao afirmar que Maslow desenvolveu a teoria da hierarquia de necessidades, pela qual as carências humanas eram dispostas numa hierarquia, e as suas insatisfações motivariam o comportamento. Compreender essa teoria é essencial para os gestores, pois ela indica formas de motivar os funcionários, atendendo às suas necessidades em diferentes níveis.
É importante lembrar que as contribuições de outros autores mencionadas nas demais alternativas são igualmente valiosas, mas não são trabalhos de Abraham Maslow. Frederick Herzberg identificou os fatores higiênicos e motivadores (Alternativa A), e David McClelland desenvolveu a teoria das necessidades de realização, afiliação e poder (Alternativa D), enquanto a ideia de organizações que aprendem (Alternativa B) e conflitos entre empresas e sindicatos (Alternativa E) são temas abordados por outros teóricos do comportamento organizacional e da administração.
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Comentários
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Gabarito: C
Essa é a principal contribuição de Abraham Maslow para a abordagem comportamental: a Hierarquia das Necessidades, representada em forma de pirâmide:
- necessidades fisiológicas;
- necessidades de segurança;
- necessidades sociais;
- necessidades de estima;
- necessidades de autorrealização.
A lógica central é: necessidades não satisfeitas tendem a motivar o comportamento humano.
A) Incorreta:
Refere-se à teoria dos fatores higiênicos e motivacionais de Frederick Herzberg.
B) Incorreta:
Relaciona-se a Chris Argyris e ao conceito de aprendizagem de laço duplo.
D) Incorreta:
Corresponde à teoria das necessidades adquiridas de David McClelland (realização, afiliação e poder).
E) Incorreta:
Não corresponde às contribuições de Maslow.
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