Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 42.332 questões
Ano: 2022
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
PROCEMPA
Prova:
OBJETIVA - 2022 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista de Logística |
Q4341808
Administração Geral
Oferecer uma visão mais dinâmica da organização e
incentivar os funcionários a usar suas habilidades além de
suas funções originais são algumas das vantagens da
estrutura organizacional:
Ano: 2022
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
PROCEMPA
Prova:
OBJETIVA - 2022 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista de Logística |
Q4341806
Administração Geral
Fayol propôs uma visão da organização com base em
suas funções ou atividades. Tão significativa foi essa
proposta que se tornou parte dos fundamentos da
Administração. Segundo Fayol, são funções-chave da
administração, exceto:
Ano: 2022
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
PROCEMPA
Provas:
OBJETIVA - 2022 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista de Recursos Humanos
|
OBJETIVA - 2022 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista Financeiro Contábil |
Q4341024
Administração Geral
A gestão da informação pode ser entendida como a
gestão eficaz de todos os recursos de informação relevantes
para a organização, tanto de recursos gerados internamente
como os produzidos externamente, e fazendo apelo, sempre
que necessário, à tecnologia de informação. Na gestão de
uma unidade econômica que tem como base a utilização de
recursos de uma forma inteligente e eficiente, é necessário
traçar alguns objetivos organizacionais e, dentre eles, obter
conhecimentos e informação de alguns níveis.
Considerando-se isso, analisar os itens abaixo:
I. Nível Estratégico: são complexas e exigem informação bastante variada, e, ao nível das relações da organização/meio envolvente, não se exige muita especificidade.
II. Nível Tático: exigem informação pormenorizada, com alguma triagem, havendo responsabilidades na interpretação da informação, que provém de fontes internas, sendo obtida com alguma frequência.
III. Nível Operacional: decisões para problemas bem definidos cuja resolução é, muitas vezes, baseada em dados factuais programáveis e através da aplicação de rotinas informáticas. São necessárias informações pormenorizadas e bem definidas, provenientes essencialmente do sistema interno, com vista a ações imediatas.
Está(ão) CORRETO(S):
I. Nível Estratégico: são complexas e exigem informação bastante variada, e, ao nível das relações da organização/meio envolvente, não se exige muita especificidade.
II. Nível Tático: exigem informação pormenorizada, com alguma triagem, havendo responsabilidades na interpretação da informação, que provém de fontes internas, sendo obtida com alguma frequência.
III. Nível Operacional: decisões para problemas bem definidos cuja resolução é, muitas vezes, baseada em dados factuais programáveis e através da aplicação de rotinas informáticas. São necessárias informações pormenorizadas e bem definidas, provenientes essencialmente do sistema interno, com vista a ações imediatas.
Está(ão) CORRETO(S):
Ano: 2022
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
PROCEMPA
Provas:
OBJETIVA - 2022 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista de Recursos Humanos
|
OBJETIVA - 2022 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista Financeiro Contábil |
Q4341022
Administração Geral
Considerando-se que toda organização é composta por
estruturas, processos e resultados, e que, em se tratando
das estruturas organizacionais, existem alguns tipos e suas
vantagens, numerar a 2ª coluna de acordo com a 1ª e, após,
assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
(1) Estrutura Linear.
(2) Estrutura Funcional.
(3) Estrutura Matricial.
(_) Todos os níveis de execução se subordinam funcionalmente aos seus correspondentes níveis de comando funcional. Uma de suas vantagens é dar maior flexibilidade de adaptação à empresa.
(_) Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Uma de suas vantagens é clara delimitação de responsabilidade e autoridade.
(_) Trata-se de maximizar as virtudes e minimizar os defeitos das estruturas anteriores. Para isso, combina a clássica estrutura vertical funcional com outra estrutura sobreposta a ela, horizontal ou transversal: a dos projetos. E uma de suas vantagens é a forma efetiva para conseguir resultados em projetos ou problemas complexos.
(1) Estrutura Linear.
(2) Estrutura Funcional.
(3) Estrutura Matricial.
(_) Todos os níveis de execução se subordinam funcionalmente aos seus correspondentes níveis de comando funcional. Uma de suas vantagens é dar maior flexibilidade de adaptação à empresa.
(_) Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Uma de suas vantagens é clara delimitação de responsabilidade e autoridade.
(_) Trata-se de maximizar as virtudes e minimizar os defeitos das estruturas anteriores. Para isso, combina a clássica estrutura vertical funcional com outra estrutura sobreposta a ela, horizontal ou transversal: a dos projetos. E uma de suas vantagens é a forma efetiva para conseguir resultados em projetos ou problemas complexos.
Ano: 2022
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
PROCEMPA
Provas:
OBJETIVA - 2022 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista de Recursos Humanos
|
OBJETIVA - 2022 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista Financeiro Contábil |
Q4341016
Administração Geral
Considerando-se que o Planejamento Estratégico é
utilizado pelas organizações como uma das ferramentas
mais relevantes, analisar os itens abaixo:
I. O processo de planejamento estratégico possui ciclos contínuos e circulares; ou seja, há a possibilidade de etapas que já foram discutidas serem retomadas a qualquer momento.
II. O planejamento estratégico pode auxiliar na previsão dos avanços tecnológicos e aumentar o poder de reação das mudanças mercadológicas.
III. O planejamento estratégico tem o poder de envolver todos os funcionários em busca de um mesmo objetivo.
Está(ão) CORRETO(S):
I. O processo de planejamento estratégico possui ciclos contínuos e circulares; ou seja, há a possibilidade de etapas que já foram discutidas serem retomadas a qualquer momento.
II. O planejamento estratégico pode auxiliar na previsão dos avanços tecnológicos e aumentar o poder de reação das mudanças mercadológicas.
III. O planejamento estratégico tem o poder de envolver todos os funcionários em busca de um mesmo objetivo.
Está(ão) CORRETO(S):
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Guaíra - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Guaíra - PR - Farmacêutico/Bioquímico |
Q4289306
Administração Geral
A gestão reflete diferentes crenças, valores,
interesses, forças e fragilidades. O processo de
condução – a gestão – no mundo do trabalho não está
desconectado da realidade social. Portanto, é correto
afirmar que
Ano: 2022
Banca:
Fundação FAPEC
Órgão:
UFGD
Prova:
Fundação FAPEC - 2022 - UFGD - Assistente em Administração |
Q4263095
Administração Geral
Leia as alternativas e assinale a correta.
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Guaíra - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Guaíra - PR - Assistente Administrativo |
Q4253030
Administração Geral
São exemplos de comunicação descendente, exceto:
Ano: 2022
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
Câmara de Goiana - PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2022 - Câmara de Goiana - PE - Auxiliar Legislativo |
Q4249903
Administração Geral
“O sistema organizacional se viabiliza graças ao sistema de comunicação nele existente, que permitirá sua contínua
realimentação e sua sobrevivência. Caso contrário, entrará num processo de entropia e morte. Daí, a imprescindibilidade da
comunicação para uma organização social”. A comunicação organizacional é caracterizada, também, por diferentes
tipos de barreiras. Nesse sentido, numere a 2ª coluna de acordo com a 1ª em relação aos conceitos das diferentes
barreiras na comunicação organizacional.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Ano: 2022
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
Câmara de Goiana - PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2022 - Câmara de Goiana - PE - Segurança Legislativa |
Q4249656
Administração Geral
“Dentro das empresas, a hierarquia é o que define a organização de cargos e salários. Tudo parte da chefia, que pode ser o proprietário, diretor geral ou presidente. A partir disso, cria-se uma ordem de distribuição do poder para definir quem toma as decisões e quem as executa.”
Na atividade de vigilância patrimonial, o nível hierárquico imediatamente acima, normalmente está vinculado ao
Q4248943
Administração Geral
A gestão da qualidade se vale de
diversas ferramentas. Dentre estas ferramentas,
marque a única que não está diretamente ligada
a gestão de qualidade:
Q4248941
Administração Geral
A Análise SWOT é uma ferramenta
utilizada na etapa do diagnóstico organizacional,
sendo que, consiste, basicamente, análise do
ambiente interno (forças e fraquezas) e do
ambiente externo (ameaças e oportunidades).
Sob esse tema, assinale a alternativa incorreta.
Q4248940
Administração Geral
Segundo a concepção de Kurt
Lewin, nascida na década de 1930, os estilos
clássicos de liderança que foram cognominados
de “Os Três de White e Lippit”, remetem a:
Q4248936
Administração Geral
Considerando uma reunião, uma
das etapas desse artifício utilizado pelas empresas
para ajuste de objetivos. O agendamento consiste
numa etapa prévia. AGENDAR, é o mesmo que:
Q4248935
Administração Geral
Com vistas a alcançar os resultados
almejados, o planejamento deve observar certos
princípios. Nesse contexto, assinale a alternativa
que revela um conceito adequado para o tipo de
princípio correlacionado:
Ano: 2022
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
Câmara de Goiana - PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2022 - Câmara de Goiana - PE - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q4248897
Administração Geral
“Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar o alcance de um
determinado objetivo”.
Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e eficácia. Tomando como base o histórico de planejamento, assinale a alternativa que indica os três níveis de planejamento existentes em uma organização.
Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e eficácia. Tomando como base o histórico de planejamento, assinale a alternativa que indica os três níveis de planejamento existentes em uma organização.
Ano: 2022
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
Câmara de Goiana - PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2022 - Câmara de Goiana - PE - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q4248894
Administração Geral
A prestação de serviços nas empresas vai exigir fatores que determinam sua qualidade para os usuários. Neste
sentido, um estudo realizado por Kotler (1998), demonstrou a existência de cinco elementos que determinam essa
qualidade. São elas:
Ano: 2022
Banca:
COPESE - UFPI
Órgão:
Prefeitura de Beneditinos - PI
Prova:
COPESE - UFPI - 2022 - Prefeitura de Beneditinos - PI - Técnico Administrativo |
Q4240238
Administração Geral
O administrador deve possuir habilidade na comunicação com os subordinados, ―transmitindo ordens que
possam ser compreendidas‖, de forma que as atividades sejam realizadas com exatidão e no tempo certo. A
comunicação, da forma como está apresentada no destaque, é uma habilidade indispensável à função de:
Ano: 2022
Banca:
COPESE - UFPI
Órgão:
Prefeitura de Beneditinos - PI
Prova:
COPESE - UFPI - 2022 - Prefeitura de Beneditinos - PI - Técnico Administrativo |
Q4240237
Administração Geral
As organizações não tomam decisões ou definem estratégias com base na sorte ou no acaso. Geralmente,
essas ações precisam ser cuidadosamente pensadas, com antecipação, de forma que possam ser alcançadas
com o menor custo e esforço. Assim, a função administrativa que permite que as ações aconteçam da forma
como foi colocado no enunciado é chamada de:
Ano: 2022
Banca:
COPESE - UFPI
Órgão:
Prefeitura de Beneditinos - PI
Prova:
COPESE - UFPI - 2022 - Prefeitura de Beneditinos - PI - Técnico Administrativo |
Q4240231
Administração Geral
No ambiente organizacional, a influência que o administrador exerce sobre os subordinados para que
desenvolvam suas atividades e os objetivos sejam alcançados é chamada de:
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