Questões de Concurso Sobre administração geral
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A direção é a função da administração responsável pela coordenação da ação dos indivíduos no contexto organizacional. A direção abrange a orientação, motivação, comunicação e liderança dos profissionais que integram a organização. No que diz respeito à função administrativa de direção, o processo de conceder autoridade, informações e ferramentas para os subordinados, ampliando sua autonomia e buscando aumentar seu comprometimento e, consequentemente, sua motivação no trabalho é denominado de:
Comitês ou Comissões são órgãos constituídos de pessoas lotadas em unidades diferentes da organização, que formam um grupo paralelo à estrutura organizacional, com a finalidade de estudar assuntos, situações, problemas ou realizar trabalhos que não estejam dentro do âmbito e das responsabilidades de cada uma dessas unidades organizacionais, mas que são de interesse comum a elas. Analise as afirmativas a respeito da criação e atuação de comissões dentro do ambiente organizacional.
I- Comissões oferecem complementariedade de conhecimentos e percepções ao tratar da resolução de problemas.
II- Comissões podem gerar aumento da motivação, via participação.
III- Uma das vantagens das comissões é o fato de proporcionarem responsabilidade dividida sobre as decisões tomadas.
IV- Comissões favorecem uma tomada de decisão mais ágil dento das organizações.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
O processo de planejamento diz respeito à determinação da direção a ser seguida para se alcançar um objetivo desejado. Assim, a atividade de planejar estabelece antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer. A respeito das características de planejamentos estratégicos e operacionais, assinale a alternativa CORRETA.
Dentro do ambiente organizacional, o profissional deve desenvolver habilidades que lhe permitam desempenhar suas funções de maneira adequada. A capacidade de reflexão e autoanálise do profissional, permitindo a compreensão acerca de seu cargo e impacto na organização, é denominada de:
I. Pressa ou urgência.
II. Emoção ou conflito.
III. Inabilidade de comunicação.
Quais estão corretas?
I. Autocrática.
II. Liberal.
III. Convencional.
Quais estão corretas?
1. A remuneração e os benefícios.
2. A diversidade e a autonomia.
3. A participação nas decisões.
4. O crescimento profissional.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Coluna 1
1. Sistema.
2. Informação.
3. Atividade.
4. Processo.
5. Virtual.
Coluna 2
( ) Algo predeterminado e que detém todas as condições essenciais para sua realização.
( ) Resultado do tratamento dos dados existentes acerca de alguém ou de alguma coisa.
( ) A maneira como se realiza uma operação, seguindo normas pré-estabelecidas ou, ainda, a maneira como uma empresa cria, trabalha ou transforma insumos para gerar bens ou serviços que serão disponibilizados a seus clientes.
( ) A disposição das partes de um todo que, de maneira coordenada, formam a estrutura organizada, com a finalidade de executar uma ou mais atividades ou, ainda, um conjunto de eventos que se repetem ciclicamente na realização de tarefas predefinidas.
( ) A menor parte de um processo, qualquer ação ou trabalho específico executado, seja pelo ser humano, seja pela máquina.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
I Entre os pressupostos básicos do desenvolvimento organizacional, temos o fato de que a mudança não precisa ser planejada, uma vez que o mundo moderno se caracteriza por mudanças rápidas e constantes do ambiente.
II O clima organizacional envolve fatores estruturais, como o tipo de organização, tecnologia utilizada, políticas da companhia, metas operacionais, regulamentos internos, além de atitudes e comportamento social que são encorajados ou sancionados através dos fatores sociais.
III A cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros da organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.
Assinale a alternativa correta.
I ERP (Enterprise Resource Planning) é um sistema de gestão empresarial que integra todas as faces do negócio: o planejamento, a manufatura, a venda e as finanças, contribuindo com o melhor compartilhamento de informações dentro de uma organização.
II As redes PERT (Program Evaluation and Review Technique) evidenciam relações de precedência entre atividades e permitem calcular o tempo total de duração do projeto, bem como o conjunto de atividades que necessitam de atenção especial.
III A tarefa crítica é aquela que não pode demorar mais tempo do que o estimado, para não atrasar o projeto inteiro.
Assinale a alternativa correta.
Com base no texto, assinale a alternativa que apresenta a abordagem de Administração à qual os engenheiros citados pertencem.