Questões de Concurso Sobre administração geral

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Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFMT Prova: UFMT - 2017 - UFMT - Administrador |
Q1326595 Administração Geral
Sobre a função administrativa Organizar, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) É arte de empregar com eficiência todos os recursos disponíveis, a fim de alcançar um determinado objetivo. ( ) É a formação de grupos de interesse, formalmente constituídos para atingir metas comuns, desde que atendam primeiramente aos interesses pessoais de cada um de seus membros. ( ) É a coordenação racional das atividades de certo número de pessoas, que desejam alcançar um objetivo comum e explícito, mediante a divisão das funções e do trabalho e por meio da hierarquização da autoridade e da responsabilidade. ( ) Consiste em identificar o trabalho a ser executado e distribuí-lo pelos que devem fazê-lo, de forma que os recursos sejam bem empregados.

Assinale a sequência correta.
Alternativas
Q1326587 Administração Geral
É comum ouvir que as pessoas fazem a diferença dentro das organizações, com esta visão, formar e desenvolver equipes tornou-se uma estratégia competitiva. Na busca da eficácia, o contexto é um dos fatores a ser considerado. Assinale a alternativa que apresenta fatores contextuais relacionados ao modelo de eficácia das equipes.
Alternativas
Q1326586 Administração Geral
Consideradas as dimensões cooperação e assertividade, Kenneth Thomas (apud Chiavenato, 2004) propõe um modelo que retrata cinco estilos de administrar conflito. Assinale a alternativa que apresenta tais estilos.
Alternativas
Q1326585 Administração Geral
Muitos dos problemas interpessoais em um ambiente de trabalho são atribuídos à “falta de comunicação”. Além dessa falta, existem barreiras que dificultam ou distorcem a comunicação eficaz, entre elas, as barreiras culturais. Assinale a alternativa que apresenta apenas barreiras culturais.
Alternativas
Q1325210 Administração Geral
As técnicas de grupo podem servir para desinibir e diminuir a tensão da turma, para apresentação dos participantes, para integração do grupo, para capacitação e comunicação. O Brainstorming é uma técnica de grupo que consiste em:
Alternativas
Q1324258 Administração Geral
Um aspecto positivo e benéfico no que se refere à comunicação interpessoal em uma organização diz respeito
Alternativas
Q1324255 Administração Geral
Um critério importante para a classificação de fatores de sucesso na implementação da ação inovadora de uma organização é a(o)
Alternativas
Q1276241 Administração Geral
A comunicação é a base de manutenção da cultura organizacional e o elo entre a estrutura, as pessoas e os processos de trabalho. Pode ser influenciada por fatores físicos, semânticos e humanos. É um fator inibidor da eficácia da comunicação:
Alternativas
Q1276240 Administração Geral
O desempenho organizacional está associado aos conceitos de eficiência, eficácia, efetividade e produtividade. A razão entre a quantidade ou valor dos bens e serviços produzidos e a quantidade ou valor dos insumos aplicados é a definição de:
Alternativas
Q1276239 Administração Geral
O fluxograma é uma representação gráfica que utiliza símbolos para descrever passo a passo a natureza e o fluxo de atividades e informações de um processo. No fluxograma, a seguir, considerando que o processo necessariamente será concluído, qual é o número de vezes e qual é a natureza das atividades que serão executadas em cada etapa?
Imagem associada para resolução da questão
Alternativas
Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: IAMSPE
Q1234631 Administração Geral
Um dos tipos de planejamento que ocorrem no processo organizacional envolve apenas uma unidade administrativa, é feito no nível intermediário e abrange questões mais específicas da organização. Considerando essa informação,assinale a alternativa que apresenta a correta denominação desse tipo de planejamento.
Alternativas
Ano: 2017 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras
Q1232488 Administração Geral
Quando o administrador da empresa comparou o processo decisório de dois de seus subordinados, percebeu que X é mais lento para processar as informações, quase sempre demorando mais tempo para decidir do que Y, e que sua escolha final nem sempre é a melhor. Além disso, quando existe uma óbvia dimensão de risco associada à sua decisão, X sempre prefere assumir o risco. Dos diferentes estilos de tomada de decisões de X e Y conclui-se que enquanto Y tem estilo
Alternativas
Ano: 2017 Banca: FAUEL Órgão: Prefeitura de Goioerê - PR
Q1213776 Administração Geral
 Na área organizacional, é comum que um Plano de Melhorias seja dividido em três fases: Diagnóstico, Análise Estratégica e Análise Operacional. A fase em que ocorre a observação da realidade, para que se tenha, em um primeiro momento, conhecimento geral sobre os pontos positivos e negativos do local estudado, recebe o nome de:
Alternativas
Ano: 2017 Banca: IBADE Órgão: IPM - JP
Q1212685 Administração Geral
Na TGA, verifica-se que a Teoria Clássica da Administração se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Analise as assertivas a seguir com relação aos aspectos tratados na Teoria Clássica da Administração.
I.   O controle é a função administrativa que verifica e tudo está ocorrendo de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. 
II.  A hierarquia significa o dever de uma pessoa de prestar contas a seu superior.
III. A cadeia de comando é a linha de autoridade que interliga as posições da organização e especifica quem se subordina a quem.
Está correto o que se afirma em: 
Alternativas
Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CGM de João Pessoa - PB
Q1212181 Administração Geral
Com base na NBR ISO/IEC 26300:2006 e ISO 32000-1:2008, julgue os próximos itens.
 A NBR ISO/IEC 26300:2006 trata de ODF (open document format), que consiste em formatos de arquivo independentes de aplicativos e da plataforma para documentos editáveis. As especificações ODF destinam-se a suportar a criação, a edição, a visualização, a troca e o arquivamento de documentos comumente criados ou usados em aplicações de software de produtividade pessoal.
Alternativas
Ano: 2017 Banca: Instituto Acesso Órgão: CODEMAR
Q1211202 Administração Geral
O controle que ajuda a determinar se a qualidade está dentro de uma faixa-padrão aceitável é:
Alternativas
Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 3ª Região (SP e MS)
Q1209648 Administração Geral
Em relação a planejamento estratégico, julgue os itens subsequentes
O balanced scorecard é uma metodologia de planejamento estratégico baseada no equilíbrio  organizacional e fundamentada em quatro perspectivas: financeira; do cliente; de processos; e de aprendizado e inovação
Alternativas
Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: COFECI
Q1209241 Administração Geral
Quanto à gestão de processos, julgue o item subsequentes.
Enquanto os processos gerenciais são ligados à essência do funcionamento da organização, os processos de negócio incluem as ações que os gerentes devem realizar para dar suporte aos demais processos de  negócio.



Alternativas
Ano: 2017 Banca: FUNDEPES Órgão: HRTN - MG
Q1207607 Administração Geral
Sobre sistemas de informação hospitalar, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, associando os usos (considerados como processos de decisão inerentes à operação da instituição) aos respectivos conteúdos. 
COLUNA I  1. Análise da situação da saúde do indivíduo e da comunidade  2. Identificação e medição de riscos  3. Identificação de tecnologias: alocação e utilização de recursos  4. Programação da atenção ao usuário  5. Prestação de serviços ao usuário
COLUNA II  ( ) Problemas prioritários; modelos e normas de atenção; grupos humanos prioritários; restante da demanda.  ( ) Recursos humanos; recursos financeiros; recursos físicos.  ( ) Morbidade e mortalidade.  ( ) Critérios técnicos de atenção; resultados de exames (laboratório, radiologia, etc.); referência. ( ) Condições ambientais e biossociais; grupos vulneráveis; estilo de vida (hábitos, outros). 
Assinale a sequência CORRETA.
Alternativas
Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: CRO-PB
Q1195762 Administração Geral
Com relação ao modelo de excelência gerencial, aos principais teóricos e a suas contribuições para a gestão da qualidade, ao ciclo PDCA e às ferramentas de gestão da qualidade, julgue o item.
A qualidade total baseia-se no empoderamento (empowerment) das pessoas, ou seja, em proporcionar aos funcionários as habilidades e a autoridade para tomar decisões que tradicionalmente eram dadas somente aos gerentes.
Alternativas
Respostas
25441: C
25442: B
25443: D
25444: D
25445: D
25446: A
25447: A
25448: D
25449: D
25450: C
25451: E
25452: C
25453: A
25454: C
25455: C
25456: A
25457: C
25458: E
25459: B
25460: C