Questões de Administração Geral - Processo Decisório para Concurso - Página 9

Ano: 2025 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2025 - UFCG - Administrador |

Q3186749 Administração Geral

A teoria da decisão foi desenvolvida por Herbert Simon. Ele a utilizou para explicar o comportamento humano nas organizações. A Teoria Comportamental concebe a organização como um sistema de decisões. Avalie as proposições a seguir:

I - Nesse sistema, as pessoas tentam tomar decisões racionais, mas são limitadas pela racionalidade limitada.
II - A organização está permeada de decisões e ações.
III - Apenas as pessoas em cargos operacionais na organização estão continuamente tomando decisões relacionadas ou não com o seu trabalho.

É CORRETO concluir o que se afirma em:

A

I e II, apenas.

B

II e III, apenas.

C

II, apenas.

D

I, II e III.

E

I e III, apenas.

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Q3175252

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Tangará da Serra - MT Prova: FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |

Q3175252 Administração Geral

Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os seguintes sistemas e métodos organizacionais aos seus respectivos conceitos.

Coluna 1

1. Organograma.
2. Fluxograma.
3. Ciclo PDCA.
4. Empowerment.

Coluna 2

( ) Ferramenta de gestão que visa melhorar processos e resolver problemas de forma contínua, possuindo quatro etapas.
( ) Abordagem de gestão que consiste em delegar poder de decisão e autonomia aos funcionários de uma empresa.
( ) Diagrama que representa visualmente um processo, fluxo de trabalho ou algoritmo de computador.
( ) Diagrama que representa a estrutura organizacional de uma empresa, mostrando a hierarquia entre os colaboradores, os departamentos e as suas funções.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

3 – 4 – 2 – 1.

B

3 – 4 – 1 – 2.

C

4 – 2 – 1 – 3.

D

4 – 1 – 2 – 3.

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Q3170088

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRF - 6ª REGIÃO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Técnico Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Contabilidade |

Q3170088 Administração Geral

Acerca de contribuições teóricas para a gestão da qualidade, do ciclo PDCA, das ferramentas de gestão da qualidade e do modelo contemporâneo de gestão pública no Brasil, julgue o item subsecutivo.

A realização do brainstorming visa promover a geração de novas ideias mediante expressões isentas de críticas, com o aproveitamento integral das ideias geradas.

Certo

Errado

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Q3165941

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRF - 6ª REGIÃO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Analista Judiciário – Área: Administrativa – Sem Especialidade |

Q3165941 Administração Geral

Julgue o item a seguir, no que se refere a aspectos estratégicos da gestão organizacional.

Na tomada de decisões, deve-se buscar a solução ideal, o que exige análise de todas as alternativas de ação possíveis.

Certo

Errado

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Q3165940

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRF - 6ª REGIÃO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Analista Judiciário – Área: Administrativa – Sem Especialidade |

Q3165940 Administração Geral

Julgue o item a seguir, no que se refere a aspectos estratégicos da gestão organizacional.

No processo decisório, a racionalidade limitada é um fator de subjetividade associado à insuficiência de informações.

Certo

Errado

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Q3162698

Ano: 2025 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2025 - UFC - Assistente em Administração |

Q3162698 Administração Geral

Apesar de ser uma visão simplista, a tomada de decisão é descrita como a escolha entre alternativas. Por quê?

A

Porque a tomada de decisão é um processo que envolve diversas etapas.

B

Porque a alternativa deve ser escolhida antes da identificação do problema.

C

Porque as organizações não permitem que sejam tomadas decisões erradas.

D

Porque as decisões devem ser tomadas exclusivamente pelos dirigentes da organização.

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Q3157254

Ano: 2025 Banca: FSA Órgão: FSA-SP Prova: FSA - 2025 - FSA-SP - Analista Administrativo Acadêmico |

Q3157254 Administração Geral

O preparo de relatórios e planilhas é uma ferramenta estratégica para auxiliar gestores na análise e tomada de decisão. Com base nisso, analise as afirmativas e marque a INCORRETA:

A

Relatórios bem estruturados devem apresentar informações objetivas, claras e organizadas de forma lógica para facilitar a interpretação.

B

Durante a elaboração de relatórios, é aceitável omitir dados relevantes caso eles possam causar impacto negativo nas decisões gerenciais.

C

Planilhas devem incluir fórmulas automatizadas e gráficos visuais sempre que possível, a fim de simplificar a análise dos dados.

D

O uso de relatórios e planilhas contribui para a transparência e para a fundamentação das decisões administrativas.

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Q3145779

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo de Projetos |

Q3145779 Administração Geral

Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e estrutura organizacional.

Em decorrência do elevado número de informações e do dispêndio de tempo necessário para análise e avaliação completa de uma situação, é recorrente que a tomada de decisão organizacional seja embasada apenas em alguns aspectos da situação, sem conhecimento do todo.

Certo

Errado

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Q3987850

Ano: 2024 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de Afonso Cunha - MA Prova: Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Afonso Cunha - MA - Farmacêutico |

Q3987850 Administração Geral

Qual das seguintes opções melhor representa um benefício fundamental da seleção de medicamentos no ciclo da Assistência Farmacêutica, considerando a necessidade de equilibrar eficácia, segurança e custos?

A

Estabelecer um protocolo uniforme para a incorporação de medicamentos novos no mercado, assegurando que não haja lacunas terapêuticas, mesmo que o custo não seja avaliado.

B

Implementar uma abordagem estruturada para a escolha de medicamentos, garantindo que as decisões sejam fundamentadas em evidências epidemiológicas, técnicas e econômicas, promovendo eficiência e equidade no uso dos recursos.

C

Desenvolver um sistema centralizado que delega a escolha dos medicamentos aos gestores administrativos, com o envolvimento do profissional farmacêutico nas decisões terapêuticas.

D

Focar na introdução de novos medicamentos no sistema de saúde com base em sua inovação, atendendo às necessidades específicas da população e com custos reduzidos.

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Q3969745

Ano: 2024 Banca: LEGALLE Concursos Órgão: UNIR Prova: LEGALLE Concursos - 2024 - UNIR - Administrador |

Q3969745 Administração Geral

É uma técnica de geração de ideias em grupo que visa estimular a criatividade e a produção de um grande número de soluções ou ideias para um problema específico, sem críticas ou julgamentos iniciais. O objetivo é aproveitar a sinergia do grupo para explorar diferentes perspectivas e encontrar soluções inovadoras e eficazes. Durante uma sessão da técnica, os participantes são encorajados a contribuir com qualquer ideia que lhes venha à mente, por mais inusitada ou improvável que pareça.
A descrição acima se relaciona com o conceito de:

A

Diagrama de afinidade.

B

Análise SWOТ.

C

Mind Mapping.

D

Ciclo de Deming.

E

Brainstorming.

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Q3688010

Ano: 2024 Banca: IBEC Órgão: Câmara de Queimadas - BA Prova: IBEC - 2024 - Câmara de Queimadas - BA - Auxiliar Administrativo |

Q3688010 Administração Geral

Sobre controle, é incorreto afirmar que ele envolve:

A

A utilização de indicadores gerenciais (números que auxiliam na condução do empreendimento/tarefas).

B

As verificações tempestivas do curso do empreendimento.

C

As tomadas de decisão quanto à mudança de rumo.

D

A revisão de todo ou parte do sistema administrativo.

E

As tomadas de decisão que dispense em toda e qualquer situação a mudança de rumo.

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Q3551457

Ano: 2024 Banca: Instituto Darwin Órgão: SME do Recife - PE Prova: Instituto Darwin - 2024 - SME do Recife - PE - Agente Administrativo Escolar |

Q3551457 Administração Geral

O diretor de uma escola mantém um alto nível de controle sobre as decisões e os processos de tomada de decisão, exercendo autoridade sobre os membros do grupo e equipe, tomando as decisões de forma unilateral, sem consultar a opinião ou o feedback dos outros membros. Esse diretor tem uma forma de liderança predominantemente

A

autocrática.

B

coaching.

C

burocrática.

D

liberal.

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Q3549372

Ano: 2024 Banca: Marinha Órgão: Comando do 8º Distrito Naval Prova: Marinha - 2024 - Comando do 8º Distrito Naval - Praças de 2ª Classe - Fundamental |

Q3549372 Administração Geral

De acordo com o Manual de Liderança da Marinha (DEnsM-1005), assinale a opção que se refere à seguinte definição: "É a designação atribuída a alguém para o cumprimento de determinadas tarefas, conferindo-lhe, em consequência, a autoridade necessária para a tomadas decisões afetas às citadas tarefas".

A

Hierarquia.

B

Cooperação.

C

Delegação.

D

Liderança.

E

Participação.

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Q3544765

Ano: 2024 Banca: FUVEST Órgão: USP Prova: FUVEST - 2024 - USP - Especialista em Cooperação e Extensão Universitária (Especialidade: Gestão Cultural - Edital nº 11 |

Q3544765 Administração Geral

Leia o texto:

“A gestão do conhecimento é uma questão de primeira ordem.
Vivendo em um cenário de extrema complexidade, profissionais no mercado corporativo são pressionados para a compreensão dos fenômenos que acontecem no mundo. Transformações nos campos econômicos, políticos e sociais modificam constantemente o ambiente de negócios.
As ferramentas de consulta disponíveis para todas as pessoas não permitem mais a exploração da assimetria de informações como um diferencial para geração de valor.
Para a tomada de decisões que permitam a manutenção da competitividade das organizações, a utilização do conhecimento no estado da arte é cada vez mais relevante.”

Fonte: www.fia.com.br

Ao se referir à assimetria de informação, o texto

A

faz alusão ao fato de que, no mundo globalizado, a diferença de informação entre organizações constitui um fator de quebra de isonomia na tomada de decisão.

B

estabelece uma relação de desigualdade entre comprador e vendedor, fundamental para a geração de valor, que é potencializada pela dificuldade de acesso à informação e ao conhecimento, atualmente.

C

afirma que, em uma era de fake news se tornando muito intensas, não se pode mais usar informações como base para tomada de decisão, sendo necessário estar no estado da arte do conhecimento.

D

deixa claro que a facilidade de se obter informações no mundo atual faz com que isso não seja mais um diferencial no mercado, dando valor a um conhecimento mais sólido.

E

ressalta as relações desiguais entre profissionais do mercado coorporativo e dirigentes empresariais, uma vez que os primeiros só detêm parte da informação e os segundos, informação e conhecimento.

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Q3530827

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de Durandé - MG Prova: IDCAP - 2024 - Câmara de Durandé - MG - Auxiliar de Serviços Gerais |

Q3530827 Administração Geral

No que diz respeito à organização e controle no ambiente de trabalho, é CORRETO afirmar que:

A

A organização eficaz depende indiretamente de sistemas de informação gerencial para apoiar a tomada de decisão.

B

Objetivos claros e a delegação de tarefas são fundamentais para a eficácia organizacional e o controle.

C

A descentralização de decisões é uma prática desaconselhada, pois reduz a eficácia do controle.

D

Controles internos e auditorias são processos desnecessários quando a equipe é garantidamente confiável.

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Q3518012

Ano: 2024 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Quebrangulo - AL Prova: ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de Quebrangulo - AL - Assistente Administrativo Educacional |

Q3518012 Administração Geral

"Também denominados controles organizacionais, eles constituem o sistema de decisões da cúpula que controla o desempenho e os resultados da organização como um todo".

É CORRETO afirmar que o trecho acima se refere aos controles:

A

Operacionais.

B

Táticos.

C

Estratégicos.

D

Individualizados.

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Q3454708

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Cabreúva - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Cabreúva - SP - Professor de Educação Básica II - PEB II - Educação Física |

Q3454708 Administração Geral

Resolver problemas é uma competência fundamental para o êxito na condução de um evento. Essa habilidade é de suma importância para os gestores que atuam nesse setor, e sua relevância é facilmente confirmada por aqueles com experiência prática. Considerando que os desafios são inevitáveis, é essencial adotar uma mentalidade positiva e criativa para superá-los. O pensamento inovador e aberto a diferentes perspectivas pode ser extremamente valioso na abordagem de obstáculos e na busca por soluções.
Adaptado de WATT, D.C. Gestão de eventos em lazer e turismo. Porto Alegre: Grupo A, 2004.
Dentre as alternativas abaixo, assinale a que NÃO representa uma etapa da solução de problemas na organização de eventos desportivos.

A

Levantar os fatos.

B

Complementar com recursos próprios o que ficou faltando no orçamento.

C

Formular soluções alternativas.

D

Escolher a melhor solução.

E

Continuar observando pra garantir que a solução escolhida funcione.

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Q3449635

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: MAST Prova: Instituto Access - 2024 - MAST - Tecnologista perfil 6 |

Q3449635 Administração Geral

A função da lista desiderata, decorrente do processo decisório na seleção, é listar os itens

A

descartados.

B

aprovados.

C

adquiridos.

D

esgotados.

E

desatualizados.

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Q3436080

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Caconde - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Caconde - SP - Técnico em Recursos Humanos |

Q3436080 Administração Geral

A utilização da estatística é de suma importância no ambiente empresarial, haja vista que é capaz de gerar inúmeros benefícios às pessoas envolvidas. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir e, ao final, assinale a alternativa CORRETA:

I – É capaz de apontar tendências.

II – Auxilia na definição de valores, mas não de metas.

III – Reduz erros e falhas.

A

Apenas o item I é verdadeiro.

B

Apenas o item II é verdadeiro.

C

Apenas o item III é verdadeiro.

D

Apenas os itens I e II são verdadeiros.

E

Apenas os itens I e III são verdadeiros.

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Q3419985

Ano: 2024 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Timbaúba - PE Prova: ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de Timbaúba - PE - Monitor Escolar |

Q3419985 Administração Geral

Enquanto um monitor de escola está designado para auxiliar na organização do refeitório para o almoço dos alunos, percebe que o tempo está se esgotando e ainda há muito trabalho a ser feito. Qual das seguintes ações seria mais apropriada para gerenciar essa situação?

A

Deixar algumas tarefas para serem concluídas depois do almoço, priorizando a entrega dos alimentos aos alunos

B

Delegar todas as tarefas restantes para os alunos que estão prestes a almoçar para que ajudem na organização.

C

Ignorar a situação e continuar trabalhando no seu próprio ritmo para garantir que tudo seja feito corretamente.

D

Identificar as tarefas mais urgentes e importantes, focando nelas para garantir que o almoço seja servido no horário estipulado.

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Questões de Concurso Comentadas sobre processo decisório em administração geral

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