Questões de Concurso
Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
Foram encontradas 2.509 questões
Q2569670
Administração Geral
O Assistente Administrativo de uma Instituição Federal de Ensino
Superior, em conformidade com a sua preparação, executará,
rotineiramente, as atribuições definidas no cargo a que
concorreu. Eventualmente, dependendo das suas competências,
habilidades e atitudes, esse servidor poderá ainda assumir
função de chefia, que, na IFES, pode ser até a função de
Pró-Reitor (considerado primeiro escalão da governança).
Diante desse contexto e das características dos três níveis organizacionais, dadas as afirmativas,
I. O Assistente Administrativo pode estar no nível intermediário da organização, cuja atuação é estratégica para a IFES.
II. O Assistente Administrativo pode estar no nível institucional da organização, cuja atuação é tática para a IFES.
III. O Assistente Administrativo pode estar no nível operacional da organização, cuja atuação é operacional para a IFES.
verifica-se que está/ão correta/s
Diante desse contexto e das características dos três níveis organizacionais, dadas as afirmativas,
I. O Assistente Administrativo pode estar no nível intermediário da organização, cuja atuação é estratégica para a IFES.
II. O Assistente Administrativo pode estar no nível institucional da organização, cuja atuação é tática para a IFES.
III. O Assistente Administrativo pode estar no nível operacional da organização, cuja atuação é operacional para a IFES.
verifica-se que está/ão correta/s
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569375
Administração Geral
Para cada questão estratégica, estratégia ou ação
estratégica, deve haver um responsável, uma data
de início e de término e recurso financeiro, se
necessário. Além desses elementos, o que deve
haver ainda em relação ao planejamento
estratégico?
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569370
Administração Geral
A metodologia de planejamento de situações
culmina na decisão de buscar soluções para um
problema identificado que permite
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569369
Administração Geral
Como responsável pelo planejamento da
Universidade Federal de Sergipe, você precisa
viabilizar um conjunto de procedimentos
necessários para iniciar um processo que se
constitui a base para a definição das ações de
planejamento estratégico na instituição. Assinale
a alternativa que apresenta esse conjunto de
procedimentos.
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569368
Administração Geral
O conjunto de referenciais teóricos, processos
administrativos, aplicação de ferramentas e
técnicas organizacionais que objetivam definir
uma visão de futuro de médio e longo prazo faz
parte do conceito de
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569362
Administração Geral
O modelo prescritivo de planejamento estratégico
dos neoclássicos segue cinco estágios. Qual é o
quinto estágio, que vem logo após a formulação
dos objetivos organizacionais, a análise externa
do ambiente, a análise interna da empresa, a
formulação das alternativas estratégicas e a
escolha da estratégia a ser utilizada?
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CEASA-ES
Prova:
Instituto Access - 2024 - CEASA-ES - Técnico em Recursos Humanos |
Q2568612
Administração Geral
É um processo contínuo e sistemático que, em determinado contexto previamente analisado, define diretrizes a serem
adotadas por uma organização a fim de atingir os seus objetivos e orienta o processo de tomada de decisão sobre o
futuro. Esse processo é caracteristicamente conhecido por:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CEASA-ES
Prova:
Instituto Access - 2024 - CEASA-ES - Técnico em Recursos Humanos |
Q2568608
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta um dos cinco estágios para a elaboração de um planejamento estratégico organizacional,
segundo o modelo prescritivo da escola neoclássica de Administração.
Ano: 2024
Banca:
NC-UFPR
Órgão:
UFPR
Prova:
NC-UFPR - 2024 - UFPR - Analista de Tecnologia da Informação |
Q2568059
Administração Geral
Sobre planejamento estratégico e suas ferramentas auxiliares, assinale a alternativa correta.
Q2567744
Administração Geral
A respeito da estrutura organizacional e o gerenciamento estratégico por projetos, é correto afirmar que:
Q2567731
Administração Geral
“O conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar
a gestão, com vistas à condução de políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da sociedade” se refere
ao conceito de:
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
TRF - 2ª REGIÃO
Provas:
INSTITUTO AOCP - 2024 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Contabilidade
|
INSTITUTO AOCP - 2024 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Estatística |
Q2567095
Administração Geral
Você, como analista judiciário do Tribunal
Regional Federal da 2ª Região, precisa conhecer e
colaborar para a implantação do Plano
Estratégico da Justiça Federal (PEJF), que resume
as prioridades do segmento para o período de
2021 a 2026. A Resolução nº 668/2020 – CJF, de 09
de novembro de 2020, estabeleceu três elementos
que estão contidos no Plano Estratégico da
Justiça Federal (PEJF) e que foram discutidos
pelos tribunais na forma de definições
estratégicas, as quais nortearão as proposições
para o novo ciclo de planejamento. Nesse sentido,
assinale a alternativa que apresenta esses três
elementos.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566577
Administração Geral
A formulação estratégica se concentra na definição de metas
claras e na escolha de ações que direcionem a organização rumo
ao sucesso. A implementação, por sua vez, exige coordenação
eficaz, monitoramento contínuo e ajustes conforme necessário,
garantindo que a estratégia se traduza em resultados concretos.
Assinale a opção que apresenta um problema que exige nível de decisão estratégica.
Assinale a opção que apresenta um problema que exige nível de decisão estratégica.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Provas:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Gestão Governamental
|
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área de Fiscalização - Direito |
Q2564215
Administração Geral
Uma Secretaria Municipal de Saúde levantou, durante a
elaboração de seu planejamento estratégico, os seguintes
fatores:
I. Profissionais competentes e engajados.
II. Dimensionamento inadequado das equipes.
III. Equipe aderente à melhoria do processo.
IV. Equipamentos modernos.
V. Novas exigências pelo Ministério da Saúde como requisito para transferência de recursos de procedimentos não previstos.
VI. Falta de estrutura física para expansão.
VII. Dificuldade na integração entre sistemas de informação.
VIII.Inovações tecnologias em saúde.
IX. Contingenciamento orçamentário.
X. Transferências da União por emenda parlamentar.
Considerando a análise SWOT, assinale a afirmativa correta:
I. Profissionais competentes e engajados.
II. Dimensionamento inadequado das equipes.
III. Equipe aderente à melhoria do processo.
IV. Equipamentos modernos.
V. Novas exigências pelo Ministério da Saúde como requisito para transferência de recursos de procedimentos não previstos.
VI. Falta de estrutura física para expansão.
VII. Dificuldade na integração entre sistemas de informação.
VIII.Inovações tecnologias em saúde.
IX. Contingenciamento orçamentário.
X. Transferências da União por emenda parlamentar.
Considerando a análise SWOT, assinale a afirmativa correta:
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
TRF - 2ª REGIÃO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Judiciária - Sem Especialiade |
Q2564131
Administração Geral
Uma das ferramentas de análise para gestão e
planejamento estratégico é a Matriz SWOT ou
FOFA. Nessa ferramenta, a orientação estratégica
decorrente do balanceamento de pontos fortes e
ameaças identificados na análise corresponde à
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
TRF - 2ª REGIÃO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Judiciária - Sem Especialiade |
Q2564130
Administração Geral
Ao exercer o cargo de analista judiciário no
Tribunal Regional Federal da 2ª Região, você deve
alinhar os planos estratégicos do órgão à
Estratégia Nacional, atendendo a um horizonte de
seis anos e observando o conteúdo temático dos
macrodesafios e das diretrizes estratégicas. Um
desses macrodesafios faz parte da perspectiva
Processos Internos e visa, entre outros aspectos,
à simplificação de processos internos e à
otimização de processos de trabalho com o
intuito de melhorar o serviço prestado ao cidadão.
Qual é esse macrodesafio?
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Verdejante - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Verdejante - PE - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q2563647
Administração Geral
Julgue o item subsequente.
O uso de ferramentas de gestão de projetos, como software de planejamento e monitoramento, pode melhorar significativamente a organização das atividades de trabalho. Essas ferramentas permitem uma visualização clara do progresso, a identificação de gargalos, a colaboração em tempo real e a comunicação eficiente entre os membros da equipe. A implementação dessas ferramentas contribui para a conclusão bemsucedida dos projetos dentro dos prazos e orçamentos estabelecidos.
O uso de ferramentas de gestão de projetos, como software de planejamento e monitoramento, pode melhorar significativamente a organização das atividades de trabalho. Essas ferramentas permitem uma visualização clara do progresso, a identificação de gargalos, a colaboração em tempo real e a comunicação eficiente entre os membros da equipe. A implementação dessas ferramentas contribui para a conclusão bemsucedida dos projetos dentro dos prazos e orçamentos estabelecidos.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Verdejante - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Verdejante - PE - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q2563640
Administração Geral
Julgue o item subsequente.
O planejamento das atividades de trabalho é desnecessário em ambientes dinâmicos e imprevisíveis. Nesses casos, é mais eficaz adotar uma abordagem reativa, lidando com as tarefas e problemas à medida que surgem, sem gastar tempo na definição de objetivos ou na criação de cronogramas detalhados, que podem se tornar obsoletos rapidamente.
O planejamento das atividades de trabalho é desnecessário em ambientes dinâmicos e imprevisíveis. Nesses casos, é mais eficaz adotar uma abordagem reativa, lidando com as tarefas e problemas à medida que surgem, sem gastar tempo na definição de objetivos ou na criação de cronogramas detalhados, que podem se tornar obsoletos rapidamente.
Ano: 2024
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB
Prova:
CPCON - 2024 - Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB - Agente Administrativo |
Q2560554
Administração Geral
Aatuação do profissional no contexto organizacional pode acontecer em diferentes níveis. Atomada de decisão mais abrangente, com
impacto em toda a organização e a preocupação com sua interação com o ambiente externo, são características da atuação em:
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
ALEPI
Prova:
IDECAN - 2024 - ALEPI - Analista Legislativo - Administração Pública |
Q2557952
Administração Geral
Texto associado
Pat Riley treinou os Los Angeles Lakers para quatro campeonatos
da NBA antes de tornar-se técnico do New York Knicks, um
emprego que ele largou em junho de 1994, Seu recente livro
The winner withhin inclui as citações que seguem: "Se há algo
em que eu sou autoridade, é em como reunir os talentos e
qualidades dos individuos numa força que se torna maior que
a soma das partes” (p. 15). “Os ritmos internos complexos do
trabalho em equipe são as chaves para transformar sonhos
em realidades” (p. 16-17). “Os níveis mais altos de competição
têm-me ensinado que há desafios comuns que cada equipe e
cada componente de equipe devem conquistar em seu caminho
para obter resultados significativos” (p. 16-17). Pat Riley é um
administrador completo.
Texto retirado: BATEMAN, T. S.; SNELL, S. A. Administração: construindo vantagens competitivas. São Paulo: Atlas, 1998, p. 27.
Pat Riley é um administrador bastante bem-sucedido na
carreira que escolheu. Administrar é um processo de trabalhar
pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais de
forma eficiente e eficaz. O texto mostra que o treinador do Los
Angeles Lakers mantém uma focalização clara tanto na eficácia
quanto na eficiência, revelando que ele executa adequadamente
as funções do administrador que incluem
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