Questões de Administração Geral - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional para Concurso - Página 16

Q3248784

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: EBSERH Prova: FGV - 2024 - EBSERH - Grupo Gestão (Administração; Administração Hospitalar; Gestão Hospitalar; Qualquer Nível Superior; Gestão em Saúde; Saúde Coletiva) |

Q3248784 Administração Geral

Uma fabricante de produtos hospitalares com forte atuação no mercado brasileiro está buscando estratégias para expandir suas operações. Para isso, decidiu ingressar no mercado de equipamentos esportivos, relacionado ao seu segmento, lançando uma linha de bicicletas ergométricas.

Considerando essa decisão, de acordo com a Matriz de Ansoff, é correto afirmar que a fabricante adotou uma estratégia de

A

penetração de mercado.

B

desenvolvimento de produto.

C

alavancagem.

D

diversificação.

E

integração vertical.

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Q3244998

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: SAAE de Aparecida - SP Prova: VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |

Q3244998 Administração Geral

No planejamento em nível estratégico,

A

o foco está em departamentos da organização.

B

os planos são genéricos.

C

há a definição das principais ações a empreender para cada departamento.

D

são definidos os procedimentos e processos específicos.

E

a orientação é predominantemente de médio prazo.

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Q3233693

Ano: 2024 Banca: IBPTEC Órgão: Prefeitura de Lagarto - SE Prova: IBPTEC - 2024 - Prefeitura de Lagarto - SE - Professor de Educação Básica - Pedagogia |

Q3233693 Administração Geral

Texto associado

O Plano de Desenvolvimento Institucional é um documento essencial para o crescimento e fortalecimento de uma instituição. Nele, são estabelecidas metas, estratégias e ações que visam alcançar um determinado objetivo. É por meio desse plano que a instituição se organiza e define suas prioridades, levando em consideração sua missão, visão e valores. Além disso, o Plano de Desenvolvimento Institucional auxilia na captação de recursos, na melhoria da gestão e na promoção da qualidade dos serviços oferecidos. É um instrumento fundamental para o progresso e sucesso da instituição, garantindo a excelência em suas atividades e contribuindo para o desenvolvimento social.

Os benefícios proporcionados pelo Plano de Desenvolvimento Institucional são:

A

Melhoria da gestão e crescimento financeiro.

B

Fortalecimento da missão, visão e valores da instituição.

C

Obtenção de recursos para as atividades da instituição.

D

Garantia da excelência nos serviços oferecidos.

E

Todas as alternativas acima estão corretas.

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Q3233645

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: Prefeitura de Feira de Santana - BA Prova: IBFC - 2024 - Prefeitura de Feira de Santana - BA - Assistente Administrativo |

Q3233645 Administração Geral

O planejamento melhora a administração do tempo. É difícil balancear o tempo disponível para atender às responsabilidades e aproveitar as oportunidades pela frente sem um bom planejamento. Diante do exposto, analise as afirmativas abaixo.

I. O planejamento estratégico é orientado para o presente: seu horizonte de tempo é o longo prazo.
II. O planejamento estratégico é o planejamento que enfatiza as micro atividades correntes das várias unidades ou departamentos da organização.
III. O planejamento operacional é focalizado para o curto prazo.
IV. Enquanto o planejamento estratégico é desenvolvido pelo nível institucional, o planejamento operacional é desenvolvido pelo nível intermediário.

Estão corretas as afirmativas:

A

I e IV apenas

B

II e III apenas

C

III apenas

D

I e III apenas

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Q3233333

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: Prefeitura de Feira de Santana - BA Prova: IBFC - 2024 - Prefeitura de Feira de Santana - BA - Administrador |

Q3233333 Administração Geral

A análise de retorno de um determinado capital a ser investido objetiva identificar a viabilidade econômica do projeto que necessita receber tal investimento. Analise as afirmativas abaixo que demonstram algumas situações dessa análise.
I. O Payback é amplamente utilizado por levar em consideração o valor do dinheiro no tempo.
II. O VPL calcula a taxa de um projeto levando em considerando suas entradas e saídas.
III. A resposta obtida pelo cálculo da TIR deve ser comparada a TMA para a tomada de decisão.
Estão corretas as afirmativas:

A

I e II apenas

B

I e III apenas

C

II e III apenas

D

III apenas

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Q3231556

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Tunápolis - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Tunápolis - SC - Agente Administrativo |

Q3231556 Administração Geral

No contexto do planejamento e organização, a gestão eficiente do tempo e das tarefas é essencial para a produtividade. Considerando os métodos de organização do tempo e das tarefas, bem como a priorização de atividades e o cumprimento de prazos, assinale a alternativa correta:

A

A priorização de atividades deve ser feita considerando-se exclusivamente as tarefas mais fáceis, pois são concluídas mais rapidamente, o que aumenta a sensação de produtividade.

B

A organização eficaz do tempo envolve a identificação das tarefas mais críticas e urgentes, garantindo que elas sejam concluídas primeiro, o que ajuda no cumprimento dos prazos e na gestão eficiente das responsabilidades.

C

Para otimizar o tempo, é recomendado que todas as tarefas sejam tratadas de forma linear, sem distinção de prioridade, garantindo que todas sejam concluídas ao mesmo tempo.

D

Cumprir prazos é menos importante do que completar as tarefas em ordem cronológica, independentemente da sua urgência ou importância.

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Q3231525

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: Prefeitura de Guaíba - RS Prova: Ibest - 2024 - Prefeitura de Guaíba - RS - Analista Previdenciário |

Q3231525 Administração Geral

Em um setor da empresa de fabricação de veículos, está sendo realizado um planejamento para o próximo quinquênio, que abrange toda a organização e tem como objetivo aumentar sua participação no mercado.
A situação hipotética é um exemplo de planejamento

A

operacional, pois envolve cada tarefa ou atividade de forma específica.

B

tático, pois abrange o departamento de forma exclusiva.

C

estratégico, pois envolve o planejamento de longo prazo.

D

estratégico, pois envolve cada tarefa ou atividade de forma específica.

E

tático, pois abrange metas de longo prazo.

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Q3227894

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Técnico Administrativo |

Q3227894 Administração Geral

Acerca das funções de planejamento, de organização e de direção, julgue o item.

O planejamento estratégico deverá focar nas tendências de cenários futuros, independentemente das potencialidades que a organização possa impulsionar e explorar

Certo

Errado

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Q3225120

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNIFESP Prova: VUNESP - 2024 - UNIFESP - Administrador |

Q3225120 Administração Geral

Uma das características do planejamento estratégico, seja ele o adotado em organizações públicas ou privadas, diz respeito

A

à orientação de médio prazo.

B

ao estabelecimento de objetivos gerais e planos genéricos.

C

à definição das principais ações a empreender para cada departamento.

D

à determinação de procedimentos e processos específicos.

E

ao foco em tarefas rotineiras.

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Q3209538

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: Prefeitura de Dourados - MS Prova: Ibest - 2024 - Prefeitura de Dourados - MS - Psicólogo Indígena |

Q3209538 Administração Geral

No setor responsável pela montagem de móveis da empresa, está sendo realizado um planejamento para o semestre seguinte. O foco está nas atividades que cada empregado deve cumprir, a fim de eliminar desperdícios em cada uma dessas atividades.
De acordo com a situação hipotética, o texto apresenta um exemplo de planejamento

A

operacional, pois envolve cada tarefa ou atividade de forma específica.

B

tático, pois abrange o departamento de forma exclusiva.

C

tático, pois abrange as metas de médio prazo.

D

estratégico, pois envolve a empresa como totalidade.

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Q3204140

Ano: 2024 Banca: CPCON Órgão: UEPB Prova: CPCON - 2024 - UEPB - Assistente Administrativo - Edital nº 1 |

Q3204140 Administração Geral

O processo de planejamento diz respeito à determinação da direção a ser seguida para se alcançar um objetivo desejado. Assim, a atividade de planejar estabelece antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer. A respeito das características de planejamentos estratégicos e operacionais, assinale a alternativa CORRETA.

A

O planejamento estratégico não costuma ter fortes impactos na organização.

B

O planejamento estratégico tende a ser detalhado, com ênfase na determinação dos procedimentos de execução das atividades.

C

O planejamento operacional traça objetivos gerais e planos genéricos.

D

O planejamento operacional enfatiza fortemente aspectos do ambiente externo em detrimento de aspectos do ambiente interno da organização.

E

O planejamento estratégico tem como foco uma orientação de longo prazo.

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Q3202636

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: Prefeitura de Dourados - MS Prova: Ibest - 2024 - Prefeitura de Dourados - MS - Auditor em Serviço de Saúde - Enfermeiro |

Q3202636 Administração Geral

Considerando a diferença entre o planejamento estratégico e o normativo, é correto afirmar que o planejamento

A

estratégico se concentra na compra de equipamentos médicos.

B

normativo é baseado em uma visão de futuro.

C

estratégico define normas e regras a serem seguidas.

D

estratégico é baseado em uma visão de futuro.

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Q3199201

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Passo do Sobrado - RS Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo do Sobrado - RS - Analista de Projetos - Atendimento ao público |

Q3199201 Administração Geral

Segundo Chiavenato (2021), são características do planejamento tático:

I. É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.

II. É definido no nível intermediário em cada departamento da empresa.

III. Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.

Quais estão corretas?

A

Apenas I.

B

Apenas I e II.

C

Apenas I e III.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q3198755

Ano: 2024 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de São Luís do Quitunde - AL Prova: ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de São Luís do Quitunde - AL - Cadastrador do Programa Bolsa Família |

Q3198755 Administração Geral

No que concerne ao Planejamento Estratégico, é CORRETO afirmar:

A

Pode ser um planejamento de longo prazo (voltado a objetivos de 5 a 10 anos), de médio prazo (voltado a objetivos de 1 a 3 anos) ou de curto prazo (voltado a metas de 3 a 6 meses).

B

Tem como função definir os objetivos, as metas e as estratégias de uma sociedade a partir de seus princípios.

C

Pode ser direcionado a apenas um setor ou processo, ou abranger todos os colaboradores da família.

D

Pode oferecer determinados benefícios ao negócio, como: Alinhamento entre toda a empresa, Fortalecimento da motivação, Aumento da produtividade dos times, Priorização de tarefas, Assertividade na tomada de decisões.

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Q3198751

Ano: 2024 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de São Luís do Quitunde - AL Prova: ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de São Luís do Quitunde - AL - Cadastrador do Programa Bolsa Família |

Q3198751 Administração Geral

Como é conhecido o processo contínuo e sistemático que define as diretrizes que uma organização deve seguir para atingir os seus objetivos?

A

Planejamento Estratégico.

B

Planejamento Tático.

C

Planejamento Operacional.

D

Planejamento Financeiro.

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Q3192485

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Paraty - RJ Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Paraty - RJ - Técnico de Recursos Humanos |

Q3192485 Administração Geral

A sistematização do planejamento estratégico é desmembrada em uma série de planos e planejamentos em contextos menores e específicos. Assim, como é chamado o planejamento ou plano que atua no nível da produção, no intuito de garantir que o planejamento tático seja seguido e alcance seus objetivos?

A

Planejamento tático

B

Plano de ação

C

Plano orçamentário

D

Planejamento operacional

E

Planejamento formal

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Q3191958

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Paraty - RJ Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Paraty - RJ - Auditor de Controle Interno |

Q3191958 Administração Geral

O sucesso da gestão, seja no setor privado ou público, dependem da elaboração de um bom planejamento estratégico, tático e operacional. Os gestores precisam conhecer e aplicar diferentes ferramentas na elaboração do planejamento estratégico e, ao implementá-las, aplicar meios para o controle operacional.

Considerando a técnica Delphi, está correto que se afirma em:

A

É empegada no mapeamento de processos e utiliza notações específicas para representar tarefas, eventos e fluxos de trabalho.

B

Visa a elaboração de número possível de ideias sobre um problema ou tema específico em reuniões entre grupos que realizarão tarefas ou pacotes de trabalho.

C

É um método que objetiva convergir para uma opinião comum grupos de especialistas acerca de determinados temas ou problemas.

D

É usada para avaliar os pontos fortes e fracos internos de uma organização, bem como as oportunidades e ameaças externas.

E

Envolve ações para investigar a causa-raiz de um problema, determinando o que aconteceu, por que aconteceu e como evitar sua reincidência.

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Q3169945

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 20ª REGIÃO (SE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q3169945 Administração Geral

Considere que determinada organização pretenda utilizar a metodologia de gestão OKR. Para tanto, caberá estabelecer os denominados key results, os quais

A

correspondem a metas mensuráveis atreladas aos objetivos da organização e que servem de parâmetro para determinar o quanto a organização está perto de alcançá-los.

B

são indicadores de performance aplicados aos gestores como forma de identificar os que estão e os que não estão alinhados com o resultado-alvo da organização.

C

são os objetivos principais ou prioritários estabelecidos pela organização e considerados a chave para a obtenção dos resultados pretendidos.

D

constituem as metas de mais longo prazo estabelecidas pela organização em seu planejamento estratégico, não vinculadas com os objetivos de curto e médio prazo.

E

correspondem às entregas demandadas de cada colaborador da organização, que devem, necessariamente, estar atre- ladas à remuneração como forma de alinhamento com os objetivos estratégicos.

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Q3153773

Ano: 2024 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Sarandi - PR Prova: FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Sarandi - PR - Assistente Administrativo |

Q3153773 Administração Geral

O planejamento estratégico fornece a visão geral, o planejamento tático traduz essa visão em ações específicas, e o planejamento operacional coloca essas ações em prática no dia a dia da organização. Essa abordagem hierárquica permite uma coordenação eficaz em todos os níveis da empresa. Qual é uma característica do planejamento operacional?

A

Orienta as ações de curto prazo e envolve decisões específicas para as atividades diárias.

B

Foca em objetivos de longo prazo, abrangendo metas e diretrizes para a organização como um todo

C

Lida com a implementação das estratégias definidas no nível estratégico, convertendo-as em ações concretas.

D

Envolve decisões que afetam unidades específicas da organização e estão relacionadas ao alcance de metas departamentais.

E

Está relacionado ao nível mais alto da organização, envolvendo decisões que afetam a empresa como um todo.

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Q3153770

Ano: 2024 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Sarandi - PR Prova: FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Sarandi - PR - Assistente Administrativo |

Q3153770 Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2003), o sucesso do administrador baseia-se em como ele lida com pessoas e situações, mais do que com sua personalidade. Para a realização de seu trabalho e desempenho, ele depende de certas habilidades que transformam conhecimento em ação. Segundo essas premissas, quais são as três habilidades que podem transformar o trabalho do gestor em um trabalho bem-sucedido?

A

Habilidade tácita, habilidade prática e habilidade técnica.

B

Habilidade de colaboração, habilidade humana e habilidade de pensamento crítico.

C

Habilidade de criatividade, habilidade humana e habilidade de autogerenciamento.

D

Habilidades técnicas, habilidade de gerenciamento do tempo e habilidade analítica.

E

Habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais.

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Questões de Concurso Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral

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