Questões de Concurso Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral

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Q3149235 Administração Geral
Segundo Vieira (2003), a inovação se dá pela introdução de novas ideias no sistema organizacional, capazes de manter ativo o processo de atualização, de modernização permanente, independendo muitas vezes das mudanças tecnológicas. Um senso de competitividade surge na medida em que um grupo reconhece oportunidades de melhorias além de suas observações usuais e os seus membros tornam-se, portanto, motivados a se empenhar na busca da excelência, inovação e aplicação de pensamento inovador, de forma a conseguir sua própria melhoria de processo. As empresas interessadas em adotar a mudança e a inovação devem analisar alguns fatores. São eles:
Alternativas
Q3147353 Administração Geral
Assinale a alternativa que não condiz com planejamento estratégico e orçamentário.
Alternativas
Q3147087 Administração Geral
No processo de planejamento financeiro, os planos financeiros de longo prazo orientam as ações empresariais de ordem
Alternativas
Q3147067 Administração Geral
No planejamento estratégico, a análise do ambiente setorial recorre a cinco forças competitivas que impactam no posicionamento de uma empresa. Os custos de mudanças são analisados pela força qualificada como
Alternativas
Q3146938 Administração Geral
Durante a pandemia de COVID-19, muitas organizações governamentais precisaram realizar mudanças rápidas em suas operações, criando comitês para reavaliar suas prioridades. Em relação à técnica de planejamento utilizada para ajustar os objetivos rapidamente às novas circunstâncias, marque a alternativa CORRETA: 
Alternativas
Q3146024 Administração Geral
Acerca de planejamento estratégico e ciclo PDCA em organizações públicas, julgue o item subsecutivo.

O uso de estratégia para equilibrar forças contraditórias internas à organização e a proposição de valor diferenciado a vários tipos de usuários são exemplos de princípios norteadores para a elaboração de mapa estratégico institucional.
Alternativas
Q3145797 Administração Geral
Acerca de estrutura organizacional, metodologias e tendências organizacionais, julgue o próximo item. 

Em um mundo complexo, dinâmico e incerto, o planejamento estratégico apresenta-se como ferramenta para se vislumbrar, cada vez mais, diversos cenários e possibilidades para o futuro das empresas.
Alternativas
Q3145794 Administração Geral
Em relação a ferramentas de mudança organizacional, julgue o item subsecutivo.

Em mercados mais estáveis, o planejamento estratégico contempla, precipuamente, o médio e o longo prazos da empresa.  
Alternativas
Q3145793 Administração Geral
Em relação a ferramentas de mudança organizacional, julgue o item subsecutivo.

Para atingir melhores resultados, a realização do planejamento estratégico prescinde de ferramentas auxiliares, a exemplo de estruturas do tipo matriz. 
Alternativas
Q3145776 Administração Geral
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

Na elaboração do planejamento estratégico, a organização define que objetivos quer alcançar. 
Alternativas
Q3145773 Administração Geral
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

No nível de planejamento tático, definem-se quais recursos são necessários para a execução das atividades na organização.
Alternativas
Q3140511 Administração Geral
É correto afirmar que, quando uma empresa decide desenvolver e implantar o seu planejamento estratégico, uma das primeiras etapas realizadas é a definição da visão organizacional. Nesse sentido, ao definir a missão organizacional a empresa irá:
Alternativas
Q3135772 Administração Geral
Para Chiavenato (2020), desde o século passado, tornou-se prática comum definir a administração conforme os termos das funções específicas apresentadas abaixo:

1. Planejamento: é a primeira função administrativa que define os objetivos a serem alcançados e decide sobre tarefas, recursos e competências necessárias para alcançá-los adequadamente.
2. Organização: é o processo de arranjar e alocar o trabalho, estabelecer a autoridade e os recursos necessários para o alcance dos objetivos organizacionais.
3. Direção/liderança: é o processo de influenciar e orientar as atividades relacionadas com as tarefas dos diversos membros da equipe ou da organização como um todo.
4. Controle: é o processo de assegurar que as atividades atuais estejam em conformidade com as atividades planejadas.

O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Alternativas
Q3135398 Administração Geral
Um bom planejamento estratégico inclui mecanismos para monitorar o progresso e ajustar as estratégias conforme mudanças no mercado ou na organização. Assinale a alternativa correspondente a esta função do planejamento estratégico.
Alternativas
Q3128578 Administração Geral
Na estrutura organizacional do CISNORDESTE/SC, o planejamento estratégico deve: 
Alternativas
Q3121315 Administração Geral
O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para о desenvolvimento е crescimento das organizações. Para sua realização é imprescindível a análise dos:
Alternativas
Q3121022 Administração Geral
O quadro de distribuição do trabalho é o instrumento cujo o objetivo é a analise de atividades existentes em uma organização que visa aferir a carga de trabalho das tarefas executadas por seus empregados. Nessa análise, o ponto que procura equilibrar as atribuições e responsabilidades dos empregados em função dos respectivos cargos e as tarefas que são executadas é denominado:
Alternativas
Q3115160 Administração Geral
Sobre o planejamento tático, é correto afirmar.
Alternativas
Q3110856 Administração Geral
Acerca das funções da administração, do processo decisório e dos tipos de departamentalização na administração pública, julgue o item que se segue.

A dimensão racional do planejamento corresponde ao poder de decisão envolvido na tomada de uma decisão estratégica.
Alternativas
Q3110168 Administração Geral
No que se refere a organizações modernas, processo organizacional, gestão de processos, gestão da qualidade e planejamento estratégico, julgue o próximo item.
O primeiro passo para a construção do planejamento estratégico é a definição de missão da organização.
Alternativas
Respostas
301: B
302: B
303: C
304: E
305: A
306: C
307: C
308: C
309: E
310: C
311: E
312: C
313: E
314: D
315: A
316: A
317: A
318: D
319: E
320: C