Questões de Concurso Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral

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Q3038219 Administração Geral
Em geral os gerentes em uma organização possuem uma variabilidade de títulos das posições administrativas (Robbins, 2004). Em relação aos níveis gerenciais, avalie as assertivas abaixo:

I. Os gerentes de primeira linha são chamados de presidente, chanceler ou diretor.
II. Os gerentes de primeira linha são chamados de supervisores.
III. Os gerentes de nível médio têm o título de chefe de departamento ou agência, líder de projeto, chefe de unidade, gerente distrital, reitor, bispo ou gerente de divisão.
IV. Os gerentes de primeira linha são responsáveis pela tomada de decisão sobre a direção da organização e o estabelecimento de políticas que afetam todos os membros organizacionais.

Assinale a alternativa correta: 
Alternativas
Q3032149 Administração Geral
[Questão Inédita] No âmbito do planejamento estratégico, qual das alternativas define corretamente a visão organizacional?
Alternativas
Q3029599 Administração Geral
A função planejamento é exercida pelos administradores nos três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento em seus diversos níveis, analise as afirmativas a seguir.

I. O planejamento operacional está fortemente associado ao conceito de eficácia.
II. O planejamento tático tem foco em tarefas rotineiras e caráter permanente.
III. O planejamento estratégico considera o ambiente externo em que a organização está inserida.


Está correto somente o que se afirma em:
Alternativas
Q3028099 Administração Geral
No contexto das funções administrativas, a função de planejamento é de suma importância para o sucesso de uma organização. Selecione a alternativa que melhor define o que é o planejamento.
Alternativas
Q3028076 Administração Geral
Dentre as alternativas abaixo, assinale a que indica o primeiro passo no processo de planejamento organizacional empresarial.
Alternativas
Q3026548 Administração Geral
A década de 70 correspondeu à fase do Planejamento Estratégico, quando o Boston Consulting Group (BCG), com outras empresas de consultoria, fez história ao desenvolver um conjunto de conceitos de simples significação e que se destacaram como ferramentas de gestão empresarial (TAVARES, 2010).
Um desses conceitos implica a classificação de produtos da empresa segundo sua posição nas variáveis participação de mercado e crescimento de vendas, fazendo uma relação produtomercado que pode abranger uma série de combinações, que vão da participação dominante em setores embrionários à pequena participação em setores em declínio. Esse conceito se refere a qual ferramenta?
Alternativas
Q3026541 Administração Geral
De acordo com Dagnino (2009), qual conceito melhor descreve o planejamento estratégico governamental, com foco na convergência de enfoques?
Alternativas
Q3026528 Administração Geral
Fazer uso do Plano de Negócios como ferramenta de vendas é um dos temas abordados por José Dornelas, em seu livro “Empreendedorismo: transformando ideias em negócios” (2017). Entre os diversos aspectos apresentados pelo autor a respeito desse tema, há uma forma estruturada de como fazer um bom Elevator Speech por meio de uma sequência de passos. Assinale a alternativa que apresenta essa sequência descrita de forma CORRETA:
Alternativas
Q3020381 Administração Geral

Julgue o item seguinte, relativos a conhecimentos pertinentes à gestão pública. 


No planejamento estratégico, os processos de análise externa do diagnóstico estratégico visam à identificação dos pontos fortes e fracos da organização, ao passo que os de análise interna visam à identificação das ameaças e oportunidades à organização.

Alternativas
Q3008224 Administração Geral
O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

O planejamento é uma das funções administrativas mais críticas, servindo como a base para todas as outras atividades dentro de uma organização. Ele envolve a definição de metas, a elaboração de estratégias para alcançá-las e a determinação dos recursos necessários. Um planejamento eficaz permite que a organização antecipe oportunidades e desafios, alinhe seus recursos com seus objetivos estratégicos e otimize a alocação de recursos. Além disso, o planejamento adequado facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a capacidade de resposta da organização às mudanças do mercado.
Considerando o contexto da função de planejamento nas atividades administrativas, julgue o item a seguir:


O planejamento é uma função administrativa que, uma vez estabelecida, não necessita de revisões frequentes, pois as metas organizacionais geralmente permanecem constantes.
Alternativas
Q3008223 Administração Geral
O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

O planejamento é uma das funções administrativas mais críticas, servindo como a base para todas as outras atividades dentro de uma organização. Ele envolve a definição de metas, a elaboração de estratégias para alcançá-las e a determinação dos recursos necessários. Um planejamento eficaz permite que a organização antecipe oportunidades e desafios, alinhe seus recursos com seus objetivos estratégicos e otimize a alocação de recursos. Além disso, o planejamento adequado facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a capacidade de resposta da organização às mudanças do mercado.
Considerando o contexto da função de planejamento nas atividades administrativas, julgue o item a seguir:


Planejamento eficaz pode ser realizado sem a análise de dados históricos e tendências de mercado, focando apenas nos objetivos futuros da organização. 
Alternativas
Q3008222 Administração Geral
O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

O planejamento é uma das funções administrativas mais críticas, servindo como a base para todas as outras atividades dentro de uma organização. Ele envolve a definição de metas, a elaboração de estratégias para alcançá-las e a determinação dos recursos necessários. Um planejamento eficaz permite que a organização antecipe oportunidades e desafios, alinhe seus recursos com seus objetivos estratégicos e otimize a alocação de recursos. Além disso, o planejamento adequado facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a capacidade de resposta da organização às mudanças do mercado.
Considerando o contexto da função de planejamento nas atividades administrativas, julgue o item a seguir:


A falta de um plano estratégico bem definido pode levar a redundâncias de recursos e esforços descoordenados entre diferentes departamentos da organização. 
Alternativas
Q3008221 Administração Geral
O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

O planejamento é uma das funções administrativas mais críticas, servindo como a base para todas as outras atividades dentro de uma organização. Ele envolve a definição de metas, a elaboração de estratégias para alcançá-las e a determinação dos recursos necessários. Um planejamento eficaz permite que a organização antecipe oportunidades e desafios, alinhe seus recursos com seus objetivos estratégicos e otimize a alocação de recursos. Além disso, o planejamento adequado facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a capacidade de resposta da organização às mudanças do mercado.
Considerando o contexto da função de planejamento nas atividades administrativas, julgue o item a seguir:


Um planejamento eficaz pode melhorar a capacidade de uma organização de se adaptar rapidamente a novas oportunidades de mercado e desafios. 
Alternativas
Q3008220 Administração Geral
O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

O planejamento é uma das funções administrativas mais críticas, servindo como a base para todas as outras atividades dentro de uma organização. Ele envolve a definição de metas, a elaboração de estratégias para alcançá-las e a determinação dos recursos necessários. Um planejamento eficaz permite que a organização antecipe oportunidades e desafios, alinhe seus recursos com seus objetivos estratégicos e otimize a alocação de recursos. Além disso, o planejamento adequado facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a capacidade de resposta da organização às mudanças do mercado.
Considerando o contexto da função de planejamento nas atividades administrativas, julgue o item a seguir:


O planejamento estratégico é exclusivamente a responsabilidade da alta gerência, não necessitando da participação de outros níveis da organização. 
Alternativas
Q2848142 Administração Geral

Relacione as fases do planejamento estratégico no relacionamento com a mídia, apresentadas a seguir: às suas respectivas tarefas.


1. Pesquisa, mapeamento e diagnóstico;

2. Análise e interpretação;

3. Planejamento macro;

4. Descer ao detalhamento;

5. Cronograma geral;

6. Mensuração de resultados.


( ) Construção de matriz SWOT, identificando os pontos fortes (Strengths) e as fraquezas (Weaknesses) da organização e as oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) encontradas no ambiente externo.


( ) Elaboração de relatório periódico, a partir de KPIs pré-definidos, a ser compartilhado internamente, contendo a avaliação das ações realizadas.


( ) Levantamento da missão, visão e valores da organização, como a empresa busca se posicionar, seus planos e metas futuras e as características de seu setor de atuação e concorrentes.


( ) Organização das atividades planejadas em ordem cronológica e de forma visual, de modo a permitir a revisão periódica do documento.


( ) Definição de mensagens-chave úteis para que a empresa atinja o posicionamento definido e listagem de veículos, mídias e influenciadores com os quais a organização deve e quer manter e estreitar relacionamento.


( ) Listagem de efemérides úteis para a assessoria de comunicação e de ações de relacionamento para apresentação de fontes à imprensa, pautas exclusivas, press tours e definição de cronograma de atividades especiais com potencial de disseminação das mensagens preferenciais.



Assinale a opção que apresenta a relação correta, na ordem apresentada.


Alternativas
Q2764805 Administração Geral
Com base no planejamento estratégico da Empresa de Pesquisa Energética – EPE (ciclo 2024-2028), relacione os atributos que definem a identidade empresarial da EPE, listados a seguir, às suas respectivas características. 

( ) Negócio ( ) Missão ( ) Visão ( ) Valores Organizacionais

1. Realizar estudos e pesquisas de alta qualidade visando subsidiar o Planejamento, o Desenvolvimento e a Política Energética Nacional.

2. Ser uma organização proativa, inovadora e reconhecida por sua excelência técnica em estudos e pesquisas no Setor Energético.

3. Realização de estudos e pesquisas para subsidiar a formulação, implementação e avaliação da Política e do Planejamento Energético Brasileiro.

4. Os norteadores das ações dos empregados e dirigentes da empresa inclui: comprometimento e inovação, dentre outros.


Assinale a opção que apresenta a relação correta, segundo a ordem apresentada.
Alternativas
Q2705464 Administração Geral
O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para organizações de todos os tipos, fornecendo direcionamento e alinhamento para alcançar seus objetivos. Dentro desse contexto, a hierarquia de planos desempenha um papel crucial na definição de metas e na orientação das ações organizacionais. Nesse sentido, compreender os diferentes componentes desse processo, desde a definição de metas até a implementação de estratégias, é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento. 
Alternativas
Q2665300 Administração Geral
Quanto às funções da administração, o planejamento é dividido em três níveis de abrangência. Em um desses níveis, abrange‑se cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa‑se com o alcance de metas específicas de curto prazo. Considerando essas informações, é correto afirmar que o nível de abrangência do planejamento é o
Alternativas
Q2636052 Administração Geral

Analise as informações a seguir:


I. São razões da importância de se realizar um orçamento: planejamento e controle da empresa; coordenação das ações dos líderes de diferentes áreas; reforço de compromisso com os objetivos da organização; garantia de autoridade ao gerente de cada área para fazer despesas e fornecimento de metas claras de receitas.

II. São desvantagens de fazer um orçamento: aumentar a burocracia e drenar muita força de trabalho; ter resultados lentos por serem visualizados no ano seguinte; poder ter resistência por parte de gerentes relutantes em adotar novos procedimentos.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q2636019 Administração Geral

Analise as informações a seguir:


I. É certo afirmar que o Planejamento Estratégico é a ferramenta gerencial mais utilizada atualmente por grandes e médias organizações no mundo.

II. É certo afirmar que o Planejamento Estratégico pode ser definido como o processo informal para gerar resultados a partir de um sistema integrado de decisões.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Respostas
401: D
402: C
403: C
404: E
405: D
406: A
407: C
408: E
409: E
410: E
411: E
412: C
413: C
414: E
415: D
416: C
417: B
418: D
419: A
420: B