Questões de Concurso
Sobre organograma em administração geral
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No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
O organograma é um assunto que é parte integrante
da departamentalização, já a departamentalização é
parte integrante da estrutura organizacional.
É uma representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando seus órgãos, níveis hierárquicos e principais relações formais entre eles. É o instrumento mais usado para representar a formalização da estrutura.
LACOMBE, 2015. Disponível em: <books.google.com.br>. Acesso em: 23 ago. 2023.
Trata-se este do conceito básico de
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações / 7. ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
Qual alternativa abaixo descreve as vantagens da estrutura linear, marque a opção CORRETA.
De acordo com Oliveira (2013), o funcionograma, que se apresenta como uma variação do organograma, contendo informações detalhadas das unidades organizacionais ou áreas da empresa, é útil para verificar as seguintes situações, exceto:
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
Qual opção abaixo completa corretamente a lacuna no texto?
Analise as afirmativas a seguir:
I. Um fluxograma é um diagrama dinâmico que tem por objetivo representar processos ou fluxos de materiais e operações, ajudando a estabelecer rotinas de qualquer trabalho, produto ou documento.
II. Como o organogramas, fluxograma são gráficos descritivos e dinâmicos que mostram analiticamente as tarefas ou operações executadas, seja por órgãos ou por ocupantes de cargos.
Marque a alternativa CORRETA:
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item.
A organização informal consiste na divisão racional
do trabalho, na diferenciação e na integração de seus
departamentos, retratada por meio de organograma.
I- Organograma consiste na representação gráfica da estrutura hierárquica e divisão de trabalho de uma organização.
II- Cadeia de Valor representa a subdivisão de uma organização em subunidades menores, compartilhando valores para toda estrutura.
III- Autoridade representa o direito legítimo de tomar decisões e de dizer a outras pessoas o que fazer.
IV- Amplitude de controle delimita o número de subordinados que se reportam diretamente a um superior hierárquico.
V- Organização centralizada é aquela em que os gestores de níveis inferiores na hierarquia tomam decisões importantes.
Está CORRETO o que se afirma apenas em:
1. ADT. 2. Fluxograma. 3. Formulário. 4. Layout. 5. Manuais.
( ) Reorganizar o layout de uma de suas fábricas para melhorar a eficiência e reduzir o tempo de deslocamento dos funcionários durante a produção.
( ) Criar um guia abrangente que descreva todas as políticas, procedimentos e diretrizes internas para padronizar as práticas em todas as áreas de negócio.
( ) Enfrentar problemas de comunicação interna. A equipe de recursos humanos precisa coletar informações consistentes sobre as atividades dos funcionários, suas responsabilidades e requisitos para atualizar o banco de dados de descrições de cargos.
( ) Identificar uma posição-chave que precisa ser preenchida; analisar tarefas e responsabilidades associadas ao cargo para atrair os candidatos mais adequados.
( ) Perceber que o fluxo de produção em uma de suas linhas de montagem está confuso e ineficiente; visualizar claramente as etapas do processo; identificar gargalos; e, aprimorar o fluxo geral.
A sequência está correta em