Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 6.082 questões
Ano: 2016
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2016 - UFAM - Assistente em Administração |
Q685567
Administração Geral
Considere as seguintes afirmativas acerca da
distribuição do poder decisório:
I. Para que uma descentralização seja
efetivamente implantada é necessário criar um
sistema de comunicações e coordenação o
mais eficiente possível.
II. Na teoria administrativa, denomina-se
desconcentração a distribuição de poder ou
autoridade no âmbito da hierarquia
organizacional.
III. Na teoria administrativa, o termo
descentralização é sinônimo de
desconcentração.
IV.A delegação de autoridade é um instrumento da
descentralização organizacional.
Assinale a alternativa correta:
Q681398
Administração Geral
Todas as empresas possuem numerosos sistemas
necessários à consecução de seus objetivos, tais como
planejamento da produção, suprimentos etc. Os
representantes das empresas devem estar cientes de que
maior rapidez no circuito das informações, economias de
mão de obra e de material, maior exatidão são obtidas pela
simplificação dos métodos administrativos. Nesse contexto,
o uso de fluxogramas viabiliza representar vários fatores e
variáveis que ocorrem num sistema, os circuitos de
informação relacionados ao processo decisório. Sobre o
tema, leia as seguintes afirmativas.
I. As informações básicas representadas num fluxograma
podem ser relacionadas a alguns aspectos, tais como
tipo de operação ou trâmites que integram o circuito de
informações; sentido de circulação ou fluxo de
informações; as unidades organizacionais em que se
realiza cada operação.
II. O fluxograma permite: padronizar a representação dos
métodos e os procedimentos administrativos; maior
rapidez na descrição dos métodos administrativos;
leitura e entendimento mais fáceis. No entanto, tem
menor flexibilidade ao ser aplicado para análise da
situação como um todo, dos problemas.
III. Os principais tipos de fluxogramas são: vertical, parcial
ou descrito e global ou de coluna; é o vertical o mais
utilizado pelas empresas.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PA
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Fiscalização - Administração |
Q677736
Administração Geral
Julgue o item subsecutivo, relativos a fundamentos de organização e cultura organizacional.
Uma estrutura organizacional retrata o formato da divisão e coordenação das atividades dos membros da organização, podendo incluir linhas de autoridade, níveis hierárquicos e amplitude de controle administrativo.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PA
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Fiscalização - Administração |
Q677734
Administração Geral
Julgue o item subsecutivo, relativos a fundamentos de organização e cultura organizacional.
Uma vantagem da estrutura organizacional com base em produtos ou serviços é garantir o emprego do profissional que é especializado em uma única linha de produtos ou serviços em período de crise.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRM-PI
Prova:
Quadrix - 2016 - CRM - PI - Assistente Administrativo |
Q677724
Administração Geral
O organograma é uma espécie de diagrama usado para
representar as relações hierárquicas dentro de uma
empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores,
unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles.
Ao se criar um, deve-se levar em consideração que ele é
uma representação da organização em determinado
momento e pode, portanto, mudar, devendo ser flexível e
de simples interpretação. Acerca do organograma matricial,
assinale a afirmativa correta.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRM-PI
Prova:
Quadrix - 2016 - CRM - PI - Assistente Administrativo |
Q677712
Administração Geral
O fluxograma propicia, dentre outros, a atualização e a
manutenção do método administrativo de maneira mais
adequada, pela melhor clareza das alterações introduzidas,
incluindo suas causas e seus efeitos. Quanto ao fluxograma
global ou de coluna, leia as afirmativas e aponte a
incorreta.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PA
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q677608
Administração Geral
Acerca da evolução da administração pública no Brasil e das abordagens da administração, desde a abordagem clássica até a contingencial, julgue o item a seguir. No formato clássico, organização orientada para processo deve
estruturar, temporariamente, um grupo de pessoas e recursos
para executar determinada tarefa.
Q675059
Administração Geral
O mercado abriga uma enorme variedade de instituições,
gerando uma grande diversidade de organizações.
Contudo, elas apresentam características que nos
permitem classificá-las em classes ou tipos. Quando o
poder na instituição é imposto pela força física ou por
controles baseados em prêmios ou punições, podemos
classificá-la como uma:
Q675052
Administração Geral
Dentro dos modelos clássicos e neoclássicos, o administrador como organizador é fundamental para que as atividades sejam agrupadas de forma eficiente. Analise as afirmativas a seguir:
I. A especialização é necessária para determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados.
II. A departamentalização busca agrupar as atividades em uma estrutura lógica.
III. A definição de cargos e tarefas visa designar as atividades às específicas posições e pessoas.
Pode-se afirmar que:
Q674385
Administração Geral
Com o objetivo de buscar um ambiente de colaboração e compartilhamento de responsabilidades, a
diretoria da empresa Alfa adotou uma estrutura matricial de organização. Isso significa que a organização:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HU-FURG) |
Q671608
Administração Geral
Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa que
preenche corretamente a lacuna. _____________é a
tradução particular da ideia de eficácia, que se aplica
particularmente às empresas.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRF-PR - Assistente Administrativo Operacional |
Q671488
Administração Geral
O foco das organizações é enfrentar a competitividade e sobreviver às novas exigências de mercado. No passado a comunicação organizacional tinha como função apenas estabelecer elos de relacionamentos com o emissor e o receptor. Segundo Bueno (1995):
“Hoje, não se pode imaginar uma empresa que se pretenda ser líder de mercado e que volte as costas para o trabalho de comunicação”. (BUENO, 1995, p. 9).
Nesse contexto, considere as seguintes afirmativas.
I. A comunicação pode e deve ser utilizada para estimular, motivar e melhorar a imagem da empresa,
PORÉM
II. sua prioridade nas organizações é solucionar problemas, gerar e facilitar a compreensão entre pessoas com diferentes pontos de vista.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRF-PR - Assistente Administrativo Operacional |
Q671483
Administração Geral
Na departamentalização por produtos ou serviços o
agrupamento é feito de acordo com as atividades inerentes
a cada um dos produtos ou serviços da empresa. São
desvantagens desse tipo de departamentalização, exceto:
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRF-PR - Assistente Administrativo Operacional |
Q671473
Administração Geral
No desenvolvimento de uma estrutura organizacional,
devem ser considerados seus componentes, condicionantes,
níveis de influência e níveis de abrangência. Quando de sua
implementação e respectivos ajustes, é bastante importante
o processo participativo de todos os profissionais da
empresa, visando a uma maior integração e motivação. E,
finalmente, é necessário avaliar a estrutura organizacional
implementada, principalmente quanto ao alcance dos
objetivos estabelecidos, bem como as influências dos
aspectos formais e informais da empresa. Entre os fatores
internos que influenciam a natureza da estrutura
organizacional (Drucker – Prática de Administração de
Empresas), apontam-se os seguintes, exceto:
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRF-PR - Assistente Administrativo Operacional |
Q671472
Administração Geral
Existem algumas formas de a empresa departamentalizar
suas atividades. No estabelecimento de determinado tipo de
departamentalização, podem surgir problemas quanto à sua
escolha; mas, para evitar isso, podem-se seguir os seguintes
princípios apresentados por Koontz e O’Donnnell (Princípios
de Administração), exceto um. Aponte qual.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRF-PR - Assistente Administrativo Operacional |
Q671469
Administração Geral
Cada organização deve ser considerada sob o ponto de vista
de eficácia e de eficiência, simultaneamente. Uma empresa
pode ser eficiente em suas operações e pode não ser eficaz,
ou vice-versa. Pode ser ineficiente em suas operações e,
apesar disso, ser eficaz, muito embora a eficácia seja bem
melhor quando acompanhada da eficiência. Pode também
não ser nem eficiente nem eficaz. O ideal seria uma empresa
igualmente eficiente e eficaz – e a isso se poderia dar o
nome de “excelência”. Leia as afirmativas a seguir.
I. Eficácia é uma medida do alcance de resultados, enquanto a eficiência é uma medida da utilização dos recursos nesse processo.
II. Em termos econômicos, a eficácia de uma empresa refere-se à sua capacidade de satisfazer uma necessidade da sociedade por meio do suprimento de seus produtos (bens ou serviços), enquanto a eficiência é uma relação técnica entre entradas e saídas.
III. Pode-se afirmar que a eficiência é uma relação entre custos e benefícios, ou seja, uma relação entre os recursos aplicados e o produto final obtido. Nesse sentido, é a razão entre o esforço e o resultado, entre a despesa e a receita, entre o custo e o benefício resultante.
Pode-se afirmar que:
I. Eficácia é uma medida do alcance de resultados, enquanto a eficiência é uma medida da utilização dos recursos nesse processo.
II. Em termos econômicos, a eficácia de uma empresa refere-se à sua capacidade de satisfazer uma necessidade da sociedade por meio do suprimento de seus produtos (bens ou serviços), enquanto a eficiência é uma relação técnica entre entradas e saídas.
III. Pode-se afirmar que a eficiência é uma relação entre custos e benefícios, ou seja, uma relação entre os recursos aplicados e o produto final obtido. Nesse sentido, é a razão entre o esforço e o resultado, entre a despesa e a receita, entre o custo e o benefício resultante.
Pode-se afirmar que:
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PR - Auxiliar de Departamento |
Q670938
Administração Geral
É um tipo de estrutura organizacional que apresenta uma
forma piramidal. Constitui um dos tipos mais simples de
organização. Baseia-se nos princípios de: unidade de
comando; unidade de direção; centralização da autoridade;
e cadeia escalar (escalões hierárquicos). O texto descreve a
organização:
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PR - Auxiliar de Departamento |
Q670937
Administração Geral
Pode-se considerar as mudanças planejadas na estrutura organizacional como um dos meios mais eficazes para melhorar o desempenho do sistema empresarial. Qualquer empresa possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Leia as seguintes informações, identificando a qual tipo pertencem.
I. Objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é deliberadamente planejada e representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.
II. Dá ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
III. Uma de suas principais vantagens é proporcionar maior rapidez no processo decisório.
IV. Uma de suas principais desvantagens é provocar desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias.
A sequência correta está na alternativa:
Ano: 2016
Banca:
IBEG
Órgão:
Prefeitura de Resende - RJ
Prova:
IBEG - 2016 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador |
Q669365
Administração Geral
Acerca dos conceitos de amplitude administrativa, também denominada
amplitude de controle ou amplitude de comando, analise as assertivas abaixo
e assinale a alternativa correta:
I – A amplitude de controle menor é mais adequada para trabalhos rotineiros e previsíveis do que amplitude de controle maior.
II – A amplitude de controle maior é mais adequada para trabalhos com necessidade de criatividade e inovação.
III – A amplitude de controle maior é indicada para trabalhos que necessitem de supervisão e orientação frequente.
IV – A amplitude de controle menor tem um custo administrativo menor, se comparada a uma amplitude de controle maior.
V – A amplitude de controle menor implica na utilização de sistemas de apoio e suporte consistentes e precisos, indispensáveis para a execução das atividades.
I – A amplitude de controle menor é mais adequada para trabalhos rotineiros e previsíveis do que amplitude de controle maior.
II – A amplitude de controle maior é mais adequada para trabalhos com necessidade de criatividade e inovação.
III – A amplitude de controle maior é indicada para trabalhos que necessitem de supervisão e orientação frequente.
IV – A amplitude de controle menor tem um custo administrativo menor, se comparada a uma amplitude de controle maior.
V – A amplitude de controle menor implica na utilização de sistemas de apoio e suporte consistentes e precisos, indispensáveis para a execução das atividades.
Q667224
Administração Geral
A partir dos conhecimentos das atividades de Organização, Sistemas e Metodos, o desenho
organizacional busca a compatibilização entre:
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