Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 200

Q791658

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2017 - UFG - Auxiliar em Administração |

Q791658 Administração Geral

A função administrativa composta de várias fazes e que serve para representar a estrutura de uma instituição é a:

A

direção.

B

organização.

C

controle.

D

supervisão.

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Q791583

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Economista |

Q791583 Administração Geral

As formas básicas utilizadas para compor um fluxograma podem ser círculos, triângulos, retângulos, linhas, setas entre outras, sendo que cada uma delas tem a sua devida importância. Qual é o significado de um losango em um fluxograma?

A

Processo.

B

Documento.

C

Informação.

D

Decisão.

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Q789530

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HRL - UFS) |

Q789530 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta os principais critérios de classificação dos tipos de planos organizacionais.

A

Funcionalidade, produto ou serviço e geográfico ou territorial.

B

Por processo, por cliente, grau de concentração e tamanho.

C

Ambiente interno, ambiente externo e formalização ou padronização.

D

Diferenciação, estruturação, mecanicista ou orgânico e eficaz

E

Abrangência, horizonte temporal, especificidade e permanência.

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Q789315

Ano: 2017 Banca: IBGP Órgão: CISSUL - MG Prova: IBGP - 2017 - CISSUL - MG - Auxiliar Administrativo |

Q789315 Administração Geral

Para Cury (2006), dentro de uma empresa, seja ela pública ou privada, um dos elementos estruturais mais críticos é a natureza da divisão das novas funções em departamentos ou unidades organizacionais de níveis inferiores, que se refere ao modo como o trabalho daquela empresa é dividido em unidades semiautônomas, ao longo da estrutura interna da organização. Assim, logo após o nível estratégico, da alta administração, inicia-se o processo de departamentalização. Sobre a departamentalização, assinale a alternativa INCORRETA.

A

A departamentalização é um processo de institucionalização de unidades organizacionais quaisquer, por meio da divisão do trabalho geral em suas funções componentes, desde as principais às mais especializadas, e/ou do grupamento de atividades homogêneas.

B

O processo de departamentalização envolve duas perspectivas distintas: do geral para o particular e do particular para o geral, sendo que elas, por serem antagônicas, não se complementam.

C

Quando o processo de departamentalização ocorre do geral para o particular, significa que houve uma divisão do trabalho, segundo as especializações existentes.

D

Quando o processo de departamentalização ocorre do particular para o geral, a divisão do trabalho é feita como algo semelhante ao agrupamento de atividades homogêneas.

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Q789313

Ano: 2017 Banca: IBGP Órgão: CISSUL - MG Prova: IBGP - 2017 - CISSUL - MG - Auxiliar Administrativo |

Q789313 Administração Geral

Segundo Cury (2006), os manuais são documentos criados dentro de uma empresa com o objetivo de padronizar os procedimentos que devem ser seguidos nas diversas áreas de atividades. De acordo com a solução adotada pela American Machine & Foundry Company (AMF), para se preparar um Manual de Organização, são etapas básicas para a construção de um manual, EXCETO:

A

Seguir, a rigor, um modelo de Manual de Organização que existe para atender ao interesse de todo e qualquer tipo de empresa, servindo de padrão.

B

Reconhecer a necessidade, pela alta administração, de a empresa ter Manuais de Organização.

C

Fixar os objetivos específicos de cada manual e respectivo conteúdo.

D

Atribuir responsabilidade pelo preparo de cada manual.

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Q788718

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Assistente Técnico - Administrativo e Financeiro |

Q788718 Administração Geral

São consideradas desvantagens da Descentralização, EXCETO:

A

Maior custo em virtude da maior exigência na seleção e treinamento de administradores de nível médio.

B

As decisões são tomadas na cúpula por pessoas que estão distanciadas dos fatos e das circunstâncias.

C

As políticas podem variar enormemente entre os diversos departamentos.

D

Há o risco dos administradores se importarem mais com os objetivos departamentais do que com os organizacionais.

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Q788690

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Assistente Técnico - Administrativo e Financeiro |

Q788690 Administração Geral

Assinale a alternativa que se refere à departamentalização matricial:

A

Ocorre quando há mais de um tipo de distribuição de tarefa ocorrendo ao mesmo tempo.

B

Os funcionários são agrupados conforme a função que exercem na empresa.

C

Consiste na distribuição de departamentos conforme sua localização geográfica.

D

Cada departamento é direcionado a um público-alvo do produto.

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Q788492

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |

Q788492 Administração Geral

São consideradas vantagens da descentralização, EXCETO:

A

Permite aumentar a eficiência, evitando que os funcionários fujam à responsabilidade.

B

As decisões são mais consistentes com os objetivos estratégicos das organizações.

C

Melhora a qualidade das decisões à medida que seu volume e complexidade se reduzem.

D

Promove a economia de tempo e recursos financeiros, pois os problemas são resolvidos diretamente pelos envolvidos.

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Q788485

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |

Q788485 Administração Geral

O tipo de organograma que representa graficamente a estrutura organizacional onde os órgão mais importantes hierarquicamente estão no centro de um círculo, e os menos importantes em círculos mais afastados do centro, é corretamente chamado de:

A

Misto.

B

Clássico.

C

Horizontal.

D

Radial.

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Q788483

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |

Q788483 Administração Geral

São considerados indicadores do Clima Organizacional, EXCETO:

A

Conflitos interpessoais e interdepartamentais.

B

Turnover.

C

Greves.

D

Valores organizacionais.

Q786323

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: FHB - DF Prova: IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Administração |

Q786323 Administração Geral

Para gerir programas institucionais, é essencial saber o momento certo de centralizar, descentralizar e delegar atividades e decisões. Quanto à característica que se relaciona com a descentralização, assinale a alternativa correta.

A

É inerente à pessoa.

B

Alcança um nível hierárquico específico.

C

Tem caráter mais informal.

D

É mais estável no tempo.

E

É mais pessoal.

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Q786322

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: FHB - DF Prova: IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Administração |

Q786322 Administração Geral

Com relação ao relatório formal do plano de atividades e do respectivo organograma da empresa, assinale a alternativa correta.

A

Estatuto organizacional.

B

Fichas de funções.

C

Manual de organização.

D

Quadro de competência.

E

Relação de titulares, centros de custos e siglas.

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Q786319

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: FHB - DF Prova: IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Administração |

Q786319 Administração Geral

O gerenciamento de processos de negócio ocasiona diversos impactos na estrutura da organização. A esse respeito, assinale a alternativa que apresenta um impacto que se contrapõe à principal disfunção do modelo de departamentalização funcional.

A

Agilidade na disponibilização de novos serviços e produtos para os clientes.

B

Reutilização de recursos tecnológicos e reaproveitamento de legado.

C

Expressiva redução de custos e tempo na adoção de novas soluções.

D

Melhor uso dos recursos humanos e consequente valorização deles.

E

Quebra dos silos e feudos da gestão corporativa tradicional.

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Q786318

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: FHB - DF Prova: IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Administração |

Q786318 Administração Geral

A departamentalização pode ser considerada um dos resultados do desenvolvimento de uma organização. Acerca desse assunto e das respectivas correlações, assinale a alternativa que corresponde a uma disfunção do modelo de departamentalização matricial.

A

Não serve para os níveis intermediários e mais elevados da empresa.

B

Caracteriza-se por trabalhos similares, repetidos e contínuos.

C

Apresenta baixo grau de integração entre áreas ou times cada vez mais especializados.

D

Apresenta conflitos de interesses e disputas de poder.

E

É baixo o cumprimento de prazos e orçamentos.

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Q785537

Ano: 2017 Banca: CONSULPLAN Órgão: CFESS Prova: CONSULPLAN - 2017 - CFESS - Assistente Técnico Administrativo |

Q785537 Administração Geral

O organograma a seguir é classificado como: Imagem associada para resolução da questão

A

Funcional.

B

Por produto.

C

Territorial ou geográfica.

D

Por áreas do conhecimento.

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Q784697

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Assistente em Administração |

Q784697 Administração Geral

Com relação às técnicas administrativas, é CORRETO afirmar que:

A

Regulamento interno determina as normas e os procedimentos para execução de um trabalho, podendo ser elaborado por departamentos e/ou setores específicos.

B

Manuais de rotinas é uma técnica que permite definir as diretrizes na empresa. É possível conhecer a política da empresa e seu objeto.

C

O fluxograma é uma técnica que permite conhecer a estrutura funcional da empresa, ou seja, a representação gráfica dos setores ou departamento, como também, visualizar a relação de mando.

D

As técnicas administrativas são processos que auxiliam o funcionamento diário e possibilitam criar uma padronização das ações ao facilitar a comunicação e a organização da empresa.

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Q784694

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Assistente em Administração |

Q784694 Administração Geral

Sobre o tema Organização, Sistemas e Métodos, analise as afirmativas a seguir.

I. Sistemas é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e função.

II. Organização de um sistema é o conjunto de todos os fatores que, dentro de um limite específico, possa-se conceber como tendo alguma influência sobre a operação considerada.

III. O “M” da atividade de O&M (Organização e Métodos), nas empresas, envolve levantamento, análise, desenvolvimento e implantação dos métodos administrativos.

IV. Estrutura informal é deliberadamente planejada e alguns de seus aspectos representados pelo organograma.

V. A estrutura formal possui desvantagens, entre elas, possibilita atrito entre as pessoas e dificulta o controle.

Marque a alternativa CORRETA.

A

Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.

B

Apenas as afirmativas I e III estão corretas.

C

Apenas as afirmativas II, IV e V estão corretas.

D

Apenas as afirmativas IV e V estão corretas.

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Q784571

Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA Prova: UFMT - 2017 - UFSBA - Assistente em Administração |

Q784571 Administração Geral

Qual o gráfico de organização que tem por objetivo demonstrar detalhadamente as principais atividades desempenhadas em cada órgão do organograma?

A

Layout

B

Diagrama de Pareto

C

Diagrama Espinha de Peixe

D

Funcionograma

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Q784570

Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA Prova: UFMT - 2017 - UFSBA - Assistente em Administração |

Q784570 Administração Geral

Qual é o processo de transferência de autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia?

A

Fluxogramação

B

Retroação

C

Delegação

D

Automação

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Q784569

Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA Prova: UFMT - 2017 - UFSBA - Assistente em Administração |

Q784569 Administração Geral

O agrupamento e interação de tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais, de acordo com critérios racionais, denomina-se:

A

Verticalização.

B

Departamentalização.

C

Estudos dos tempos e movimentos.

D

Clima organizacional.

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Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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