Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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A onda do momento em termos de departamentalização das empresas é a organização em rede. As articulações setoriais, locais ou até mesmo internacionais têm se revelado importante trunfo para as organizações crescerem ou enfrentarem desafios competitivos ou de desenvolvimento de negócio que antes eram impossibilitados ou menos alcançáveis, dependendo do porte ou capacidade financeira da organização. Nessa modelagem, os departamentos não são mais internos, mas representados em outras organizações parceiras com competências complementares e que se dispõem a dividir os ganhos em troca do compartilhamento de recursos, da redução de riscos e de ampliação das chances de sucesso.
Considerando isso, no setor público, uma possibilidade de uso dessa nova forma de departamentalização e gestão que
apresenta os interesses e vantagens citados seria
Recurso gerencial que prevê o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa.
A definição apresentada refere-se ao (à)
Com relação a conceito e tipos de estrutura organizacional, julgue o próximo item.
A estrutura burocrática é o tipo de estrutura que tende a
centralizar o poder e controlar os colaboradores,
podendo ocasionar baixa motivação nas equipes.
Com relação a conceito e tipos de estrutura organizacional, julgue o próximo item.
A estrutura organizacional gera impactos diretos na
forma como as equipes de trabalho desenvolvem suas
atividades, além de afetar a eficiência, a flexibilidade e o
ambiente ao redor.
Com relação a conceito e tipos de estrutura organizacional, julgue o próximo item.
No contexto das estruturas organizacionais, a
flexibilidade que as organizações têm para reagir aos
desafios impostos pelas mudanças de mercado se
configura como uma vantagem competitiva.
Complete a frase:
Organização e Métodos é uma função mista de ___________ e de ______________, desenvolvida na estruturação de recursos e de operações de uma empresa, que determina _________, __________, __________ e ____________.
Em relação a tipos de estrutura organizacional, à natureza, a finalidades e a critérios de departamentalização, julgue o item que se segue.
Na organização funcional, cada subordinado reporta-se
a muitos superiores simultaneamente, porém
reporta-se a cada um deles somente quanto aos
assuntos da especialidade de cada um.
Em relação a tipos de estrutura organizacional, à natureza, a finalidades e a critérios de departamentalização, julgue o item que se segue.
Entre as características da organização linear, é possível
citar a presença de linhas informais de comunicação e a
descentralização das decisões.
Em relação a tipos de estrutura organizacional, à natureza, a finalidades e a critérios de departamentalização, julgue o item que se segue.
A departamentalização geográfica tem como
desvantagem não permitir a fixação da responsabilidade
de lucro e desempenho.
Em relação a tipos de estrutura organizacional, à natureza, a finalidades e a critérios de departamentalização, julgue o item que se segue.
A departamentalização por produtos dispersa os
especialistas em subgrupos orientados para diferentes
produtos, o que provoca duplicação de recursos e de
órgãos, com evidente aumento de custos operacionais.
Em relação a tipos de estrutura organizacional, à natureza, a finalidades e a critérios de departamentalização, julgue o item que se segue.
A departamentalização funcional possui como vantagem
a maior eficiência em função da economia de escala,
uma vez que os especialistas de uma função atuam
juntos.
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