Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 187

Q933654

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: Câmara de Salvador - BA Prova: FGV - 2018 - Câmara de Salvador - BA - Analista Legislativo Municipal - Serviços Gerais |

Q933654 Administração Geral

A estrutura organizacional é representada pelo organograma, no qual se encontram diversas informações, como a divisão do trabalho, a cadeia de comando e a comunicação organizacional.

O organograma no qual se encontram abaixo da Presidência as unidades de trabalho especializadas, como Direção de Marketing, Direção de Finanças, Direção da Produção e Operações, e Direção de Recursos Humanos, caracteriza uma organização:

A

por produto;

B

funcional;

C

por clientes;

D

gerencial;

E

departamental.

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Q932588

Ano: 2018 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Goiânia - GO Prova: CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assistente Técnico Legislativo - Agente Administrativo |

Q932588 Administração Geral

As mudanças organizacionais no subsistema representado pelos hábitos, crenças, valores, tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização tendem a ocorrer quando a organização

A

troca de liderança na sua cúpula.

B

possui cultura forte.

C

é empresa multinacional.

D

apresenta inércia estrutural.

Q932579

Ano: 2018 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Goiânia - GO Prova: CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assistente Técnico Legislativo - Agente Administrativo |

Q932579 Administração Geral

Numa organização, o indivíduo A detém poder coercitivo sobre o indivíduo B quando

A

A tem autonomia para determinar o aumento do salário de B.

B

B necessita de informações ou conhecimentos que A possui.

C

A pode determinar ao B tarefas que B considera desagradáveis.

D

B está posicionado no nível operacional e A no nível tático.

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Q932578

Ano: 2018 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Goiânia - GO Prova: CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assistente Técnico Legislativo - Agente Administrativo |

Q932578 Administração Geral

A estrutura organizacional reflete

A

os estilos de liderança, a unidade de comando e a distribuição do poder.

B

a especialização do trabalho, a departamentalização e a amplitude de controle.

C

os valores, a missão e os fluxos de comunicação organizacional.

D

a centralização ou descentralização, a padronização das tarefas e a visão organizacional.

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Q930968

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Macapá - AP Prova: FCC - 2018 - Prefeitura de Macapá - AP - Administrador |

Q930968 Administração Geral

O fluxograma constitui-se em uma ferramenta de representação gráfica utilizada pelas organizações com a finalidade precípua de auxiliar

A

o mapeamento de processos, indicando as etapas do fluxo correspondente, com as entradas e saídas.

B

a gestão do desempenho, avaliando a atuação de todos os colaboradores com a atribuição de pontuação.

C

o planejamento estratégico, com a indicação das forças e fraquezas e dos desafios e oportunidades.

D

a gestão de recursos humanos, indicando todos os postos chave da organização, com os correspondentes níveis hierárquicos.

E

o gerenciamento dos projetos estratégicos, com a identificação do fluxo de ações e do denominado caminho crítico.

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Q930952

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Macapá - AP Prova: FCC - 2018 - Prefeitura de Macapá - AP - Administrador |

Q930952 Administração Geral

De acordo com o conceito de departamentalização, as atividades de uma empresa são agrupadas logicamente em órgãos, de acordo com determinados critérios. Entre os critérios adotados para tal finalidade se inserem:
I. Produto. , II. Clientela. III. Geográfico. IV. Funcional. V. Contingencial.
Está correto o que se afirma APENAS em

A

I, II, III e IV.

B

IV e V.

C

I, II e III.

D

I e II.

E

II e III.

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Q926471

Ano: 2018 Banca: UECE-CEV Órgão: Funceme Prova: UECE-CEV - 2018 - Funceme - Analista de Suporte à Pesquisa Administração |

Q926471 Administração Geral

A departamentalização funcional apresenta, dentre outras, a seguinte vantagem:

A

Orienta as pessoas para uma específica atividade, concentrando sua capacidade de maneira eficaz, garantindo o máximo de utilização das habilidades técnicas, simplificando o treinamento do pessoal.

B

A responsabilidade é totalmente imposta ao nível de cada divisão dos departamentos para cada produto ou serviço, ou seja, o administrador no cargo de chefia de cada departamento é responsável pelo seu produto ou serviço.

C

As decisões internas são rapidamente tomadas através do retorno proporcionado pelos clientes. Devido a isso, uma linha deficiente de determinado produto é facilmente percebida.

D

Cada unidade organizacional é uma etapa no desenvolvimento do produto, a focalização e a sequência de processos facilitam o trabalho de seu início até o fim.

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Q926275

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: AL-RO Prova: FGV - 2018 - AL-RO - Analista Legislativo - Administração |

Q926275 Administração Geral

As estruturas organizacionais são representações formais da divisão de responsabilidades e hierarquia de uma organização.

Em relações às estruturas organizacionais contemporâneas, é correto afirmar que se evidencia uma tendência de

A

especialização cíclica.

B

associação formal.

C

horizontalização hierárquica.

D

centralização decisória.

E

controle procedimental.

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Q926142

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: AL-RO Prova: FGV - 2018 - AL-RO - Assistente Legislativo |

Q926142 Administração Geral

A estrutura matricial se caracteriza como um modelo de departamentalização organizacional que é frequentemente adotada em contextos de alta instabilidade, formando equipes temporárias para cada tipo de tarefa.
Assinale a opção que apresenta uma desvantagem desse modelo.

A

A perda da cooperação entre os departamentos.

B

A dificuldade de coordenação causada pela autoridade dual.

C

A rigidez processual causada pelo controle excessivo.

D

A inibição do conflito construtivo no ambiente organizacional.

E

A limitação dos objetivos organizacionais, disputados por cada área funcional.

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Q925456

Ano: 2018 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: SESAP-RN Prova: COMPERVE - 2018 - SESAP-RN - Assistente Técnico em Saúde |

Q925456 Administração Geral

As unidades de saúde são estruturas organizacionais complexas devido à natureza dos serviços prestados. A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Sobre a estrutura organizacional, é correto afirmar:

A

o mecanismo por meio do qual a autoridade e a responsabilidade são distribuídas entre pessoas ou órgãos é denominado delegação.

B

quanto mais elevado o grau de centralização da organização, maior será a falta de coordenação e de controle.

C

o processo pelo qual o administrador transfere autoridade e responsabilidade aos seus subordinados que estão em posição inferior na hierarquia, é denominado atribuição.

D

quanto maior a amplitude administrativa, tanto maior é o número de subordinados para cada administrador.

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Q924252

Ano: 2018 Banca: AOCP Órgão: FUNPAPA Prova: AOCP - 2018 - FUNPAPA - Assistente de Administração |

Q924252 Administração Geral

O modelo organizacional depende das características internas da organização e do contexto no qual opera e podem ser representados por um continuum entre dois tipos ideais de modelos organizacionais. Quais são esses tipos ideais de modelos organizacionais?

A

Funcional e matricial.

B

Divisional e estrutural.

C

Hierárquico e em rede.

D

Mecanicista e orgânico.

E

Diversificado e inovador.

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Q924207

Ano: 2018 Banca: AOCP Órgão: FUNPAPA Prova: AOCP - 2018 - FUNPAPA - Auxiliar de Administração |

Q924207 Administração Geral

Nas chamadas estruturas organizacionais do tipo funcional, o critério predominante de departamentalização é por

A

especialização ou área do conhecimento.

B

fase de um processo produtivo mais amplo.

C

mercado ou cliente.

D

projetos.

E

área geográfica de atuação.

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Q922185

Ano: 2018 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2018 - UFT - Administrador |

Q922185 Administração Geral

Analise as afirmativas a seguir em relação aos modelos organizacionais.
I. O modelo de estrutura simples é caracterizado por baixo grau de departamentalização e pouca formalização. II. A burocracia apresenta centralização da autoridade e pequena amplitude de controle. III. A estrutura matricial combina duas formas de departamentalização e tem cadeia única de comando.
Assinale a alternativa CORRETA.

A

Apenas a afirmativa I está correta.

B

Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

C

Apenas as afirmativas II e III estão corretas.

D

Todas as afirmativas estão corretas.

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Q922158

Ano: 2018 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2018 - UFT - Assistente em Administração |

Q922158 Administração Geral

Em relação a sistemas, organização e métodos é INCORRETO afirmar que:

A

no sistema de informações gerenciais a coleta de informações e sua transformação em dados exige maior grau de centralização de decisões na empresa.

B

ambiente de um sistema é o conjunto dos fatores que, dentro de um limite específico, se possa conceber como tendo alguma influência sobre a operação do sistema considerado.

C

sistema de informações gerenciais pode oportunizar melhoria no acesso a informações, propiciando relatórios mais precisos e rápidos e com menor esforço.

D

sistema é um conjunto de partes integrantes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função.

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Q920788

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Provas: FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Psicologia | FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Arquitetura | FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Medicina | FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - História | FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Odontologia | FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Medicina (Psiquiatria) |

Q920788 Administração Geral

Texto associado

Atenção: A questão refere-se ao Conteúdo Programático de Administração Pública.

É uma característica dominante do tipo de estrutura organizacional denominada Divisional:

A

horizontalização das estruturas, com relativa autonomia de gestão, porém com centralização da apuração de custos e resultados.

B

existência de órgãos ou unidades vinculados a projetos, dotados de independência em relação aos órgãos centrais.

C

autonomia de unidades, qualificadas como centros de resultado, que apuram lucros ou prejuízos autonomamente.

D

departamentalização por áreas geográficas, visando maior capilaridade, com descentralização de custos e centralização de apuração de prejuízos.

E

departamentalização por clientela, com desenvolvimento de projetos autônomos e órgãos cuja existência se limita ao tempo de execução do projeto.

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Q919807

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q919807 Administração Geral

Suponha que determinada organização apresente características de uma estrutura funcional, o que significa, entre outros aspectos, que

A

utiliza a função como critério para dividir áreas e responsabilidades, porém apura resultados dentro de sistema contábil único para o conjunto da empresa.

B

atua de forma descentralizada, por região ou produto, sendo que cada unidade apura lucros ou prejuízos de forma autônoma.

C

possui órgãos com duração limitada, vinculados a projetos, e outros permanentes, voltados a atividades de suporte.

D

é mutável e ajusta suas divisões internas de trabalho às variações do ambiente ou mercado em que autua.

E

possui centros de resultados, que funcionam de forma independente, atrelados a funções de gerenciamento e execução.

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Q919746

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Provas: FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Área Judiciária | FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Área Judiciária - Oficial de Justiça Avaliador Federal |

Q919746 Administração Geral

Considere que determinada organização possua, em sua estrutura, alguns órgãos permanentes e outros de duração limitada e atrelados a projetos específicos do setor em que autua. A opção por esse tipo de estrutura mostrou-se, ao longo do tempo, bastante eficiente, notadamente em função da autonomia concedida a tais órgãos, denominados centros de resultados. Trata-se de estrutura do tipo

A

Gerencial, que se diferencia da Funcional em face da alocação de recursos humanos e financeiros em cada área, que se relacionam por meio de cadeia escalar.

B

Divisional, que constitui uma evolução da matricial justamente pelo seu enfoque em projetos.

C

Funcional, com horizontalização e autonomia das unidades, sendo, pois, uma evolução do anterior modelo Divisional.

D

Matricial, que tem como uma de suas características, assim como a do tipo Divisional, a apuração de lucros ou prejuízos por centro de resultados.

E

Sistêmica, com alto grau de integração entre as unidades, constituindo um aprimoramento do modelo Funcional.

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Q918030

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: COMPESA Prova: FGV - 2018 - COMPESA - Analista de Gestão - Administrador |

Q918030 Administração Geral

A estrutura funcional é um modelo de departamentalização que está baseado no agrupamento de tarefas segundo as funções organizacionais.
Assinale a opção que apresenta uma vantagem dessa estrutura.

A

Estimular a comunicação entre os departamentos funcionais.

B

Facilitar a centralização do processo decisório.

C

Acelerar a responsividade às mudanças externas.

D

Ampliar a visão dos objetivos organizacionais.

E

Reduzir as distâncias hierárquicas entre os cargos.

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Q917911

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: FGV - 2018 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q917911 Administração Geral

Uma empresa adota estratégia de liderança em custo. Para fortalecer essa estratégia de negócio, a empresa quer rever alguns de seus requisitos organizacionais.

Em relação à estrutura organizacional e aos sistemas de controle gerencial, seria adequado implantar, respectivamente:

A

relações de reporte simples; diretrizes amplas de tomada de decisão;

B

quadro executivo restrito; metas de custo quantitativas;

C

equipes interfuncionais de desenvolvimento de produtos; recompensas por redução de custo;

D

foco em poucas funções de negócio; bolsões isolados de esforços criativos;

E

supervisão por ajuste mútuo; mensuração de desempenho multidimensional.

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Q917909

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: FGV - 2018 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q917909 Administração Geral

A estrutura matricial é um tipo de estrutura organizacional que busca combinar as vantagens da estrutura funcional e da estrutura divisional.

Mas, em relação à estrutura funcional e à estrutura divisional, a estrutura matricial apresenta, respectivamente, as seguintes desvantagens:

A

maior dificuldade para coordenação dos especialistas; redundância de funções e maior necessidade de recursos;

B

menor eficiência operacional; maior dificuldade para responsabilização por resultados e eventuais problemas;

C

menor capacidade de resposta ao mercado; maior dificuldade para a inovação;

D

maior grau de centralização das decisões; menor eficiência operacional;

E

maior risco operacional; maior dificuldade para adaptação a mudanças tecnológicas.

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Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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