Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 6.082 questões
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A ordenação da empresa, do órgão ou da instituição é a
disposição e a reunião de atividades e recursos, visando
aos objetivos e resultados estabelecidos.
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A identificação de processos mal elaborados é um dos
resultados quando a estrutura organizacional é
estabelecida de forma adequada.
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Uma das principais vantagens da estrutura
organizacional por processos é a maior especialização de
recursos alocados.
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Quando uma organização trabalha com o agrupamento
de certo número de pessoas não diferenciáveis que têm
a obrigação de executar tarefas sob as ordens de um
superior, está utilizando a estrutura organizacional por
projetos.
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional deve ser construída de
acordo com as estratégias e os objetivos estabelecidos
pela organização.
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional do tipo territorial consiste em
atribuir a cada uma das unidades de trabalho a
responsabilidade por uma função organizacional.
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A designação de responsabilidade para pessoas é a
forma mais simples de estrutura organizacional.
Examine a representação gráfica abaixo e depois escolha a alternativa que apresenta a CORRETA nomenclatura para essa estruturação.
Este é um Organograma:
Alguns autores entendem que há duas formas possíveis de se estruturar uma organização. A forma mecânica, apropriada para ambientes estáveis, e a forma orgânica, apropriada para ambientes em constante mutação.
Assinale a alternativa que contém corretamente uma das características de uma estrutura orgânica.
I - Nível institucional: é o nível organizacional mais elevado, composto por dirigentes ou de altos funcionários. É denominado nível estratégico, pois define os principais objetivos e estratégias da organização, lida com os problemas de longo prazo e com a totalidade da organização. É o nível que se relaciona com o ambiente externo da organização. II - Nível gerencial: é o nível intermediário situado entre o nível institucional e o nível técnico, cuidando do relacionamento e da integração desses dois níveis. As decisões tomadas no nível institucional são transformadas no nível gerencial em planos e programas para que o nível técnico os execute. nível gerencial trata da solução dos problemas, da captação dos recursos necessários para alocá-los dentro das diversas partes da organização e da distribuição e colocação dos produtos e serviços oferecidos pela organização. III - Nível técnico: ou nível operacional, é a camada entre o nível gerencial e o nível institucional da organização. É o nível em que as tarefas são executadas, os programas são desenvolvidos e as técnicas são aplicadas. Cuida da execução das operações e das tarefas, é focalizado no curto prazo e segue os programas e as rotinas que são desenvolvidos no nível gerencial.
Considerando as afirmativas acima, assinale a alternativa CORRETA:
A Extroversão Administrativa é uma característica de qual tipo de departamentalização? Marque a alternativa CORRETA.
Toda organização é caracterizada por regras e regulamentos formalizados por escrito e por estruturas de posições e hierarquias que ordenam as relações entre os indivíduos ou órgãos componentes, nesse sentido estamos falando de uma organização. Considerando o texto acima, marque a alternativa CORRETA.
Considerando o atual setor de atuação e os pretendidos com a compra, qual é o tipo de aquisição a ser realizado pela empresa?
Em relação ao processo organizacional, julgue o item que se segue.
Na função administrativa de direção, as atividades são
agrupadas em uma estrutura lógica.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas, aos tipos de estrutura organizacional, à natureza e a finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item a seguir.
A departamentalização por clientela tem a desvantagem
de poder deixar os demais objetivos da organização
sacrificados em função da satisfação do cliente.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas, aos tipos de estrutura organizacional, à natureza e a finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item a seguir.
A departamentalização por produtos tem a vantagem de
ser indicada para circunstâncias externas estáveis, com
poucas mudanças.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas, aos tipos de estrutura organizacional, à natureza e a finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item a seguir.
Entre as vantagens da organização funcional, estão a
diluição e a perda de autoridade de comando.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas, aos tipos de estrutura organizacional, à natureza e a finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item a seguir.
É característica das organizações lineares a presença de
linhas de comunicação formais e de centralização das
decisões.
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