Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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Q1026169 Administração Geral
A delegação contempla um esforço recíproco entre gestores e funcionários e está relacionada à motivação e confiança. Ao promover uma cultura de delegação, a organização proporcionará um ambiente mais participativo. Deste modo, a expressão “delegar para cima” simboliza
Alternativas
Q1021729 Administração Geral
Os principais tipos de Departamentalização são: Funcional, Produtos ou Serviços, Geográfica, Clientes, Processo e Matricial. A respeito do assunto, analise as afirmativas. I - Para uma organização, inserida em um ambiente estável, que busca economia de escala pela utilização integrada de pessoas e equipamentos, é mais indicado adotar a departamentalização funcional. II - Um município de grande porte, que apresenta variações regionais em diversos problemas como saúde e infraestrutura, pode ser mais eficaz se adotar a departamentalização geográfica, a partir de estruturas de subprefeituras regionais. III - Quando uma organização apresenta uma estrutura de operações constante, mas com inovações, é indicado que se configure a partir da departamentalização matricial, a fim de alcançar os resultados com eficácia. IV - Ao concentrar seus conhecimentos e competências para atender as diferentes necessidades, desejos e exigências dos usuários, uma organização está inclinada a adotar a departamentalização por produtos ou serviços.
Estão corretas as afirmativas
Alternativas
Q1021727 Administração Geral
Assinale a alternativa que NÃO apresenta vantagem da departamentalização funcional.
Alternativas
Q1017450 Administração Geral
O tipo de abordagem em que há uma combinação de departamentalização funcional e divisional na mesma estrutura organizacional, denominada também como organização em grade, no qual envolve cadeias de comandos funcionais e divisionais simultaneamente na mesma parte da organização, possuindo duas linhas de autoridade: cada unidade se reporta a dois superiores e cada pessoa tem dois chefes se refere ao tipo de estrutura organizacional denominada:
Alternativas
Q1015200 Administração Geral

Leia as afirmativas a seguir:


I. O organograma é um diagrama que representa as variações em um processo de trabalho.

II. A base da pirâmide da teoria de Maslow compreende as necessidades de nível baixo, que são as necessidades fisiológicas e de segurança.

III. A desorganização é um princípio da administração.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q1015188 Administração Geral

Leia as afirmativas a seguir:


I. A melhoria do planejamento na organização como um todo é um dos benefícios da implementação da Administração por Objetivos.

II. A etapa de planejar (Plan), do ciclo PDCA, inclui definir de forma clara e objetiva os problemas existentes, além de estabelecer os objetivos a serem alcançados.

III. Um organograma pode ser usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma instituição, a distribuição dos setores ou das unidades funcionais.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q1015185 Administração Geral

Leia as afirmativas a seguir:


I. Um Gráfico de Controle indica o desempenho de um processo com base na sua variação, mediante o controle estatístico de uma variável ou atributo da característica da qualidade.

II. Um diagrama de causa e efeito é um gráfico de barras utilizado pelo escritório de projetos para controlar um processo.

III. A interligação dos objetivos departamentais, a fim de obter uma visão de conjunto, é uma das características da Administração por Objetivos.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q1015181 Administração Geral

Leia as afirmativas a seguir:


I. O gráfico de controle determina um limite para um determinado item e ilustra quando algo sai do controle e ultrapassa o limite pré-determinado.

II. A capacidade de medir o desempenho é crucial para que uma organização mantenha a consistência de sua estratégia.

III. Na teoria de Herzberg, os fatores higiênicos, quando estão precários, provocam satisfação.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q1014793 Administração Geral
Os obstáculos podem tornar o processo de delegação difícil ou até mesmo impossível dentro de uma empresa. Assinale a alternativa que apresenta como podem ser classificados os obstáculos quanto ao processo de delegação, em termos gerais.
Alternativas
Q1014788 Administração Geral
Dentre os novos desafios da Administração de Pessoal, estão os movimentos de reorganização empresarial que provocaram a substituição da organização funcional pela organização
Alternativas
Q1014783 Administração Geral
A departamentalização faz parte do processo de organizar. Assinale a alternativa que apresenta o critério de departamentalização que agrupa em um mesmo órgão todas as atividades diretamente relacionadas a determinado produto, independente da sua natureza ou especialidade.
Alternativas
Q1014782 Administração Geral
As estruturas funcionais ou organizações funcionais são as estruturas de organizações departamentalizadas pelo critério funcional no primeiro nível. Assinale a alternativa que apresenta uma das características importantes das estruturas funcionais.
Alternativas
Q1014128 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta uma definição correta de centralização.
Alternativas
Q1014127 Administração Geral
A delegação de autoridade possui algumas etapas. Qual é a etapa do processo de delegação, que consiste, dentre outros aspectos, na responsabilidade de quem delegou de exigir informações sobre o andamento do trabalho e, quando necessário, orientar a execução e motivar os executantes?
Alternativas
Q1014064 Administração Geral
O número de escalões de autoridade em uma estrutura organizacional denomina-se:
Alternativas
Q1013057 Administração Geral

No que diz respeito a conceitos e tipos de estrutura organizacional, a relações humanas, a desempenho profissional e a desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.


A organização do tipo linha‐staff resulta da combinação dos tipos de organização linear e funcional.

Alternativas
Q1012813 Administração Geral

Observe a figura a seguir em que a coloração mais escura representa a autoridade para tomar decisão.


Imagem associada para resolução da questão


A estrutura organizacional apresentada diz respeito a uma organização:

Alternativas
Ano: 2018 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS Prova: FAURGS - 2018 - UFRGS - Administrador |
Q1003196 Administração Geral
Considere as seguintes afirmações sobre a análise e melhoria de processos organizacionais e assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2018 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS Prova: FAURGS - 2018 - UFRGS - Administrador |
Q1003194 Administração Geral
Considere as afirmações abaixo com relação às estruturas e aos processos organizacionais.
I - A divisão do trabalho por especialização de cargos e tarefas é conhecida como um processo de descentralização vertical. II - A separação entre o desempenho das atividades de trabalho e sua administração é conhecido como um processo de descentralização horizontal. III- A formalização é um mecanismo de regulação do comportamento do trabalhador.
Quais estão corretas?
Alternativas
Ano: 2018 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS Prova: FAURGS - 2018 - UFRGS - Administrador |
Q1003193 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta um parâmetro que NÃO precisa ser diretamente considerado no desenho de estruturas organizacionais eficazes.
Alternativas
Respostas
3621: B
3622: B
3623: C
3624: A
3625: C
3626: E
3627: D
3628: D
3629: A
3630: A
3631: B
3632: A
3633: B
3634: D
3635: D
3636: C
3637: A
3638: C
3639: B
3640: E