Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 6.194 questões
Q1253904
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta
alguns dos pressupostos de um
diagnóstico organizacional.
Ano: 2019
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRMV - RN
Prova:
Quadrix - 2019 - CRMV - RN - Agente Administrativo |
Q1252054
Administração Geral
Julgue o item, relativos aos tipos de estrutura organizacional.
A organização funcional tem a vantagem de desenvolver
comunicações diretas e sem intermediação.
Ano: 2019
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRMV - RN
Prova:
Quadrix - 2019 - CRMV - RN - Agente Administrativo |
Q1252053
Administração Geral
Julgue o item, relativos aos tipos de estrutura
organizacional.
A estabilidade e a constância das relações formais são desvantagens da organização linear.
A estabilidade e a constância das relações formais são desvantagens da organização linear.
Ano: 2019
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
CRP 7ª Região RS
Prova:
FUNDATEC - 2019 - CRP 7ª Região RS - Assistente Administrativo |
Q1249089
Administração Geral
Conforme Araújo (2011), esta ferramenta é utilizada para tornar mais eficiente o
estudo de um determinado conjunto de atividades, de forma que esses processos possam ser
otimizados. Funciona como uma representação gráfica que apresenta a sequência racional de um
trabalho, caracterizando as operações, os responsáveis e as unidades organizacionais envolvidos no
processo. Assim, visa apresentar um processo passo a passo, ação por ação, registrando o maior
número de informações importantes acerca do andamento de processos. O conceito apresentado se
refere à ferramenta conhecida por:
Ano: 2019
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
CRP 7ª Região RS
Prova:
FUNDATEC - 2019 - CRP 7ª Região RS - Administrador |
Q1249049
Administração Geral
A função de Organização, Sistemas e Métodos (OSM) é uma das especializações da
Administração e engloba diversas técnicas e ferramentas. A gestão por processos é uma ferramenta
que compõe as técnicas afeitas à OSM. Assinale a alternativa que NÃO está em consonância com o
conceito de gerenciamento de processos.
Ano: 2019
Banca:
IDCAP
Órgão:
Câmara de Boa Esperança - ES
Prova:
IDCAP - 2019 - Câmara de Boa Esperança - ES - Técnico Administrativo |
Q1248944
Administração Geral
Leia o trecho abaixo e assinale ao que
segue:
“Trata-se da representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Nesta representação ficam claramente evidenciadas as diversas unidades organizacionais (áreas, departamentos), sua posição na estrutura geral da empresa (hierarquia, especialidade) e suas ligações (canais de comunicação).”
Assinale a alternativa que corresponde à nomenclatura do conceito tratado no texto:
“Trata-se da representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Nesta representação ficam claramente evidenciadas as diversas unidades organizacionais (áreas, departamentos), sua posição na estrutura geral da empresa (hierarquia, especialidade) e suas ligações (canais de comunicação).”
Assinale a alternativa que corresponde à nomenclatura do conceito tratado no texto:
Ano: 2019
Banca:
IDCAP
Órgão:
Câmara de Boa Esperança - ES
Prova:
IDCAP - 2019 - Câmara de Boa Esperança - ES - Técnico Administrativo |
Q1248942
Administração Geral
Nenhuma organização é exclusivamente
mecanicista ou orgânica. Também não há
uma estrutura ou modelo de organização
que seja melhor que outra – cada estrutura
é mais adaptada a diferentes circunstâncias
ou situações. Os principais fatores que
influenciam a escolha da estrutura ideal são:
Ano: 2019
Banca:
IDCAP
Órgão:
Câmara de Boa Esperança - ES
Prova:
IDCAP - 2019 - Câmara de Boa Esperança - ES - Técnico Administrativo |
Q1248941
Administração Geral
A estrutura organizacional é o resultado
da identificação, análise, ordenação e
agrupamento das atividades e dos recursos
das empresas, incluindo o sistema de
decisão, responsabilidade, autoridade e
linhas de comunicação, que definem a maneira como se integram as partes de uma
organização. Assinale a alternativa correta
em relação à estrutura representada pelo
organograma, estatutos e regras, que
procura se consolidar, ainda que de forma
geral, a distribuição das responsabilidades e
autoridades pelas unidades organizacionais
da empresa.
Ano: 2019
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Jardim Alegre - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2019 - Prefeitura de Jardim Alegre - PR - Auxiliar Administrativo |
Q1246257
Administração Geral
A questão do poder nas organizações trata de um
sistema de relações sociais em que existe
permanentemente uma hierarquização baseada em
diferentes capacidades dos indivíduos nas posições
que estes ocupam. Um estudo bastante utilizado em
análise de organizações identificou cinco bases sociais do poder de acordo com sua origem e na
relação entre o portador do poder e outro agente.
Relacione as colunas e assinale a alternativa que
apresenta a sequência correta.
( ) Poder de recompensa.
( ) Poder coercitivo.
( ) Poder legítimo.
( ) Poder do especialista
( ) Poder de referência.
I. É o que detém conhecimento, competência ou
habilidade especial sobre determinado assunto ou
modo de fazer as coisas.
II. É aquele baseado numa autoridade que foi eleita,
escolhida ou indicada para a posição.
III. É definido como aquele cuja base é a capacidade de
recompensar, e também está baseado na crença
daqueles que se submetem de que serão
recompensados de alguma forma ao adotarem esse
comportamento.
IV. Aquele que o possui é admirado e pode tornar-se modelo para os outros, que passam a assumir o
comportamento daquele que possui esse poder. Está
associado ao carisma como base de poder.
V. É aquele cuja base é a capacidade de punição e está
baseado na crença daqueles que se submetem de que devem assim proceder para evitar a punição.
Ano: 2019
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Vilhena - RO
Prova:
IBADE - 2019 - Prefeitura de Vilhena - RO - Administrador de Empresas |
Q1241291
Administração Geral
Departamentalização é o processo de agrupar atividades
em frações organizacionais definidas segundo um dado
critério, com vistas à melhor adequação da estrutura
organizacional e sua dinâmica de ação. É um meio para se
obter homogeneidade de tarefas em cada órgão, e pode
ser dividida em alguns tipos. Quando é realizado um
agrupamento das tarefas e atividades de acordo com as
funções principais desenvolvidas dentro da empresa,
estamos falando de que tipo de departamentalização?
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFPB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFPB - Administrador de Edifícios |
Q1240604
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta
o elemento presente na função de
organização, em que permite a tomada
de decisões quanto à quantificação do
número de subordinados, que estão sob a
responsabilidade de cada administrador.
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFPB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFPB - Administrador de Edifícios |
Q1240602
Administração Geral
Tal como as demais funções da
administração, organizar é um
processo de tomada de decisões a
respeito das atividades e dos recursos
organizacionais, obtendo o desenho
da estrutura organizacional. Assinale a
alternativa que apresenta os processos
envolvidos na função organização.
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |
Q1239992
Administração Geral
Como é designada a forma de organizar
o trabalho em uma empresa que consiste
em dividi-la em órgãos ou unidades
organizacionais?
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |
Q1239991
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta
uma das medidas estruturais que
apoiam a delegação de poderes nas
organizações.
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |
Q1239990
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta uma
das formas de delegação de poder ou
autoridade que se consubstancia através
do racional exercício da delegação de
autoridade ou poder.
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |
Q1239979
Administração Geral
Quais são os tipos básicos de organizações contemplados nos estudos organizacionais?
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |
Q1239978
Administração Geral
Qual é a alternativa que apresenta o gráfico de organização que tem como principal
característica ser multidimensional, com atuação em uma visão sistêmica?
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |
Q1239977
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta alguns dos gráficos de organização.
Q1220465
Administração Geral
A estrutura organizacional é a forma como as atividades são organizadas, divididas e coordenadas dentro da organização. Ela desenha as relações de subordinação e retrata a cadeia de poder, além de configurar os órgãos e equipes, definindo tarefas e responsabilidades. Analise as afirmativas abaixo que tratam da estrutura organizacional e indique as que estiverem corretas:
I- A figura que melhor ilustra a estrutura organizacional é o organograma. II- A figura que melhor ilustra a estrutura organizacional é o fluxograma. III- Uma organização com poucos níveis hierárquicos é chamada de organização achatada. IV- Em uma estrutura centralizada, as decisões são tomadas no topo da hierarquia. V- Em uma estrutura centralizada, as decisões são tomadas na base da hierarquia.
Assinale a alternativa correta:
I- A figura que melhor ilustra a estrutura organizacional é o organograma. II- A figura que melhor ilustra a estrutura organizacional é o fluxograma. III- Uma organização com poucos níveis hierárquicos é chamada de organização achatada. IV- Em uma estrutura centralizada, as decisões são tomadas no topo da hierarquia. V- Em uma estrutura centralizada, as decisões são tomadas na base da hierarquia.
Assinale a alternativa correta:
Q1217967
Administração Geral
Sobre Estrutura Organizacional, centralização e descentralização, analise as assertivas.
I- A estrutura organizacional define como são formalmente divididas, agrupadas e coordenadas as tarefas dos cargos. Considera a especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização e descentralização e formalização. É uma ferramenta básica para organizar, sistematizar o controle e estabelecer relações de poder.
II- Quando há centralização do poder, a tomada de decisão é exclusivamente da alta administração, enfatiza as relações escalares, cadeia e unidade de comando. As decisões ficam próximas dos fatos locais, existe dificuldade em se manter a uniformidade nas decisões.
III- No poder descentralizado, há distribuição do poder decisório entre a baixa e média administração, deixando-o mais próximo da ocorrência dos fatos. A vantagem é que as escolhas são feitas por pessoas especializadas, mais ligadas às tarefas em questão.
Estão corretas as assertivas
Conheça nossos planos