Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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Q1281914 Administração Geral
A Administração mostra-se grande aliada ao cotidiano das organizações. Ela está presente em variadas formas e situações. Com base na estrutura organizacional divisional, julgue os itens a seguir e assinale a alternativa CORRETA:

I. A estrutura divisional é indicada para empresas que estão presentes em variados mercados e que possuem carteira diversificada.
II. Uma vantagem deste tipo de estrutura é que o marketing é direcionado de acordo com o nicho de atuação de cada unidade.
III. Uma desvantagem é o aumento de custo, pois cada unidade de operação precisará de sua fonte de recursos próprios.
Alternativas
Q1279623 Administração Geral

Associe corretamente as abordagens para a administração da mudança descritas por Robins (2010) às suas definições/características.


Abordagens

(1) Modelo de Lewin

(2) Plano de Kotter

(3) Pesquisa-ação

(4) Desenvolvimento organizacional


Definições/características

( ) Compreende a mudança organizacional em três etapas: descongelamento do status quo, movimento na direção de uma nova condição desejada e recongelamento da mudança para torná-la permanente.

( ) Engloba uma série de intervenções de mudança planejada, que buscam melhorar a eficácia organizacional e aumentar o bem-estar dos funcionários.

( ) Pode ser entendida como um processo de mudança baseado na coleta sistemática de dados seguida da seleção de uma ação de mudança, com base no que os dados analisados sugerem.

( ) Baseada na abordagem de três etapas, oferece como contribuição aos agentes de mudança uma orientação mais detalhada (de oito passos) para a implementação bem-sucedida de mudança nas organizações.


A sequência correta dessa associação é

Alternativas
Q1279618 Administração Geral

Associe as colunas, relacionando corretamente o símbolo do fluxograma global ou de coluna ao seu respectivo significado.


Símbolos do fluxograma

Imagem associada para resolução da questão


Significados

( ) Conector.

( ) Arquivo.

( ) Decisão.

( ) Documento.


A sequência correta dessa associação é

Alternativas
Q1279616 Administração Geral

Conforme Oliveira (1998), associe as colunas, relacionando corretamente os componentes da estrutura organizacional ao seu resultado.


componentes

(1) Sistema de Responsabilidades

(2) Sistema de Autoridades

(3) Sistema de Comunicação

(4) Sistema de Decisão


Resultados obtidos

( ) Resultado da ação sobre as informações.

( ) Resultado da interação entre as unidades organizacionais.

( ) Resultado da distribuição do poder.

( ) Resultado da alocação das atividades.


A sequência correta dessa associação é

Alternativas
Q1279615 Administração Geral

Avalie as afirmações que definem os sistemas fechados, de acordo com Araújo et al (2011).


I - Apresentam capacidade de administrar diferenças ambientais, organizacionais e comportamentais.

II - Apresentam baixa produtividade e qualidade nos serviços, quando comparados a outra abordagem de sistema.

III - Necessitam de um constante de feedback e considera necessária a participação ativa do ambiente externo.

IV - São mais flexíveis e adaptáveis a situações adversas.


Está correto apenas o que se afirma em

Alternativas
Q1278513 Administração Geral
Uma das funções básicas do administrador é organizar. Em decorrência, surgem as organizações que se tornam factíveis e viáveis por meio de uma estrutura organizacional. Assim, pode-se dizer que a estrutura organizacional é
Alternativas
Q1278510 Administração Geral
Entendido como função administrativa, o controle organizacional é um processo cíclico e interativo que segue quatro etapas, sendo a primeira delas
Alternativas
Q1267602 Administração Geral
A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. A organização pode ser formal, quando baseada em uma divisão racional do trabalho ou organização informal, quando emerge de forma espontânea e naturalmente entre as pessoas que ocupam posição na organização. Nesse contexto, São considerados princípios básicos da organização formal, EXCETO:
Alternativas
Ano: 2019 Banca: FCM Órgão: IFN-MG Prova: FCM - 2019 - IFN-MG - Administrador |
Q1262133 Administração Geral

Um dos fatores mais importantes para a elaboração e a implementação da estratégia nas organizações consiste na adoção de uma estrutura organizacional apropriada. A figura a seguir representa um tipo de estrutura organizacional.


Imagem associada para resolução da questão

Fonte: ANDRADE, 2012, p.152.


Sobre a estrutura organizacional representada, é correto afirmar que se trata do modelo

Alternativas
Q1257634 Administração Geral
No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.

Em um fluxograma, a figura a seguir representa um conector. Imagem associada para resolução da questão
Alternativas
Q1257633 Administração Geral
No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.

No organograma radial ou circular, os setores de maior poder estão no topo e os com menos poder estão abaixo deles, na forma de uma pirâmide.
Alternativas
Q1257632 Administração Geral
No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.

O organograma matricial é recomendado quando há setores que respondem a mais de um gerente, simultaneamente.
Alternativas
Q1257631 Administração Geral
No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.

Na departamentalização por processos, a diferenciação e o agrupamento se fazem por meio de sequência do processo produtivo ou operacional ou, ainda, por meio do arranjo e da disposição racional do equipamento utilizado
Alternativas
Q1257630 Administração Geral
No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.

A departamentalização por produtos tem a desvantagem de prejudicar a inovação e a coordenação interdepartamental.
Alternativas
Q1257629 Administração Geral
No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.

Na organização linha‐staff, a equipe de staff é responsável pelas atividades de apoio e suporte da organização.
Alternativas
Q1257628 Administração Geral
No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.

A organização funcional tem a desvantagem de gerar competição e concorrência entre setores, aliadas à perda da visão de conjunto da organização.
Alternativas
Q1257627 Administração Geral
No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.
A subordinação múltipla é uma característica da organização linear.
Alternativas
Q1253912 Administração Geral
O desempenho organizacional é influenciado pelas avaliações dos empregados sobre o apoio da organização a partir das interações e relações de troca estabelecidas entre o trabalhador e a organização. Essas avaliações se referem a quais dimensões?
Alternativas
Q1253906 Administração Geral
Qual é o conceito básico de diagnóstico organizacional?
Alternativas
Q1253905 Administração Geral
Dentre as maneiras de se realizar um diagnóstico organizacional, assinale a alternativa que apresenta os itens que NÃO possuem uma separação absoluta entre eles, mas são diferenciados pelo grau de influência sobre a organização e pelo grau eventual de influência que a organização acredita que possa ter sobre controlar ou absorver os seus efeitos.
Alternativas
Respostas
3141: E
3142: E
3143: C
3144: A
3145: C
3146: D
3147: B
3148: D
3149: D
3150: E
3151: E
3152: C
3153: C
3154: E
3155: C
3156: C
3157: E
3158: E
3159: B
3160: E