Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Uma das tendências nos processos de desenvolvimento de pessoas consiste em privilegiar a capacidade individual de resolver problemas de cada pessoa na organização, sem a dependência do grupo de que faz parte.
A estrutura cujo modelo é o de assessoria apresenta a inserção de uma unidade de suporte à diretoria, que se superpõe às unidades de operação propriamente ditas, oferecendo aconselhamento, consultoria e planejamento. A duplicidade de comando pode gerar conflitos.
A organização matricial combina as estruturas funcional e divisional. Cada servidor ou empregado responde perante dois gerentes, o que confere mais fluidez e dinamismo à organização.
A departamentalização funcional é recomendada para instituições públicas cujas atividades sejam muito variadas, que requeiram pouca especialização e que sejam bastante integradas.
A estruturação administrativa baseada em processos permite direcionar o atendimento aos usuários dos serviços, mas oferece o risco de perda da visão global da interligação entre diferentes processos.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Como vantagens da estrutura organizacional informal
podem ser citadas a redução das distorções existentes
na estrutura formal, a redução da carga de comunicação
com os chefes e a motivação e a integração dos
colaboradores.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
As estruturas formais são mais presentes no dia a dia das
organizações, pois elas são as responsáveis pelas
relações pessoais entre os colaboradores da empresa e
por toda a estrutura de níveis hierárquicos, de níveis
manuais e de departamentalização.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Uma estrutura organizacional estabelecida de forma
adequada apresenta vantagens como a clareza das
funções e responsabilidades organizacionais, medidas
de desempenho e feedback aos empregados.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional é responsável por guiar o
processo decisório dos objetivos e propósitos
organizacionais, o modelo de divisão de trabalho, bem
como a coordenação entre as unidades e os recursos
humanos que desempenharão o trabalho.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
O fluxograma administrativo baseia-se em um
formulário padronizado e de fácil preenchimento, feito
para evitar distorções, divergências e incoerências.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
Em um fluxograma vertical, a figura 
diz respeito
a transporte.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
A organização linear resulta da combinação de dois tipos
de organização, a funcional e a linha-staff, de modo a
incrementar as vantagens desse tipo de organização.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
O organograma circular dificulta a demonstração das
relações de hierarquia dentro de uma organização.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
Entre as desvantagens da organização linear,
encontra-se a falta de delimitação das responsabilidades
dos órgãos e dos cargos.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
A departamentalização funcional resulta na duplicação
de recursos e de órgãos, o que aumenta os custos
operacionais.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
Uma das desvantagens da departamentalização
funcional é o fato de dificultar a flexibilidade e a
adaptação a mudanças externas.
I. São desvantagens da estrutura linear: sobrecarregar a direção e não favorecer o espírito de equipe e de cooperação. II. São vantagens da estrutura staff-and-line: a promoção da especialização e o aperfeiçoamento, e a possibilidade de melhores salários e maior rendimento. III. São características da estrutura colegiada: a responsabilidade da execução é impessoal, e os poderes dos membros são restritos.
Estão corretas as afirmativas
Está correto o que se afirma em
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