Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 8

Q3952950

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SES-SC Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - SES-SC - Técnico em Atividades Administrativas |

Q3952950 Administração Geral

Considere que a SES/SC, por meio do trabalho de execução dos serviços auxiliares nas áreas técnicas e administrativas, vai revisar os fluxos administrativos em suas unidades de atendimento. Durante a análise, você, como técnico em atividades administrativas, observou que alguns documentos circulam desnecessariamente entre setores, gerando atrasos no atendimento. Para melhorar esse processo, você vai mapear a sequência de atividades, identificar falhas e propor melhorias com base em uma representação gráfica padronizada, capaz de demonstrar de forma clara os responsáveis, as unidades envolvidas e o fluxo de informações. Nesse caso, o instrumento mais adequado para esse tipo de análise é o

A

cronograma

B

organograma

C

diagrama de Ishikawa.

D

fluxograma

E

quadro de distribuição de tarefas

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Q3951667

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: UFSCAR Prova: IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Assistente em Administração |

Q3951667 Administração Geral

Para compreender o funcionamento sistêmico de uma instituição, é fundamental conhecer os termos e os conceitos técnicos padronizados voltados à gestão. O documento interno classificado formalmente como organograma caracteriza-se por ser o desenho elaborado para apresentar

A

o fluxo, a ordem, os responsáveis e as respectivas ações de um processo.

B

o conjunto de atividades críticas desenvolvidas para cumprir a missão institucional.

C

a estrutura organizacional e a organização hierárquica das relações da instituição.

D

o fluxo de ações sequenciais e interligadas que visa à entrega de um produto.

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Q3950077

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Serraria - PB Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Serraria - PB - Motorista (Todos os Cargos |

Q3950077 Administração Geral

A dificuldade recorrente na localização de documentos e a percepção de prejuízos às condições de higiene passaram a ser apontadas como problemas em um setor administrativo. A análise da situação revelou acúmulo excessivo de materiais e falta de organização do espaço físico, fatores que vinham comprometendo o ambiente de trabalho. Diante desse diagnóstico, foram propostas medidas voltadas à organização e à limpeza do local, com vistas à melhoria das condições de trabalho. Diante desse contexto, assinale a alternativa CORRETA.

A

A organização facilita o acesso, contribui para a segurança e melhora a funcionalidade do ambiente de trabalho.

B

A organização do ambiente é responsabilidade exclusiva da equipe de limpeza, não cabendo aos servidores manter seus espaços adequados.

C

O acúmulo de materiais no local de trabalho demonstra dedicação do servidor e não interfere na qualidade do serviço prestado.

D

A limpeza do local de trabalho é irrelevante para a produtividade, desde que as atividades sejam realizadas dentro do prazo estabelecido.

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Q3948954

Ano: 2026 Banca: IVIN Órgão: Prefeitura de Campo Grande do Piauí - PI Prova: IVIN - 2026 - Prefeitura de Campo Grande do Piauí - PI - Assistente Educacional |

Q3948954 Administração Geral

No âmbito da gestão organizacional e do planejamento de processos, diferentes instrumentos visuais podem ser utilizados para representar estruturas, sequências e prazos, a exemplo do organograma, do fluxograma e do cronograma. Considerando as características e as finalidades de cada um desses organizadores gráficos, assinale a alternativa correta:

A

O organograma é utilizado para representar a sequência de etapas de um processo, ilustrando o encadeamento de atividades e decisões.

B

O cronograma é um instrumento que organiza atividades em ordem temporal, permitindo visualizar os prazos, as etapas e a duração de cada tarefa.

C

O fluxograma é empregado para representar a hierarquia e os níveis de autoridade dentro de uma organização.

D

O fluxograma é utilizado para representar graficamente a estrutura administrativa de uma empresa, evidenciando cargos e relações de subordinação.

E

O organograma é destinado à representação gráfica das pretensões de um projeto, destacando o tempo previsto para cada etapa.

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Q3944513

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Cordilheira Alta - SC Prova: FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Cordilheira Alta - SC - Analista de Recursos Humanos |

Q3944513 Administração Geral

De acordo com Maximiano (2017), a estrutura organizacional é retratada em um gráfico chamado:

A

Cronograma.

B

Fluxograma.

C

Organograma.

D

Diagrama.

E

Pentagrama.

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Q3941970

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Goiânia - GO Prova: IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Agente Administrativo |

Q3941970 Administração Geral

Toda gestão organizacional, seja no âmbito público ou privado, exige servidores com conhecimentos sobre as rotinas administrativas. Dessa forma, são necessários profissionais que demonstrem competências e habilidades para atuar em diferentes setores da organização. As rotinas administrativas

A

são caracterizadas por ter como objetivo principal melhorar os rendimentos financeiros de uma organização.

B

compõem vários processos sistêmicos, que exigem conhecimento técnico e domínio de equipamentos eletrônicos.

C

restringem-se a procedimentos padronizados de baixa complexidade, prescindindo de capacitação contínua dos servidores.

D

são executadas de maneira isolada em cada setor, não demandando integração entre áreas nem alinhamento com os objetivos institucionais.

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Q3936935

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Goiânia - GO Prova: IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |

Q3936935 Administração Geral

Em determinada autarquia federal, a estrutura administrativa foi organizada em diretorias, coordenações e setores, de modo a evidenciar os níveis hierárquicos, as relações de autoridade e a vinculação entre as unidades. Para facilitar a compreensão dessa estrutura pelos servidores, a administração elaborou uma representação gráfica na qual constam os cargos, os órgãos e suas respectivas relações de subordinação. A representação gráfica descrita no exemplo é denominada

A

diagrama.

B

fluxograma.

C

funcionograma.

D

organograma.

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Q3936924

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Goiânia - GO Prova: IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |

Q3936924 Administração Geral

A implementação de métodos administrativos é uma maneira pela qual se organiza o trabalho, com o objetivo de estabelecer um padrão elevado de eficiência e eficácia dos processos administrativos. Para tanto, são utilizadas técnicas de representação gráfica que permitem esquematizar e visualizar os processos de forma clara e concisa, facilitando seu entendimento. Nesse sentido, a representação gráfica de um método administrativo é denominada

A

cronograma.

B

esquema.

C

fluxograma.

D

organograma.

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Q3935571

Ano: 2026 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2026 - INOVA Capixaba - ES - Analista (Suprimentos) |

Q3935571 Administração Geral

Uma empresa decidiu agrupar suas atividades com base na especialização das tarefas, criando departamentos específicos para Finanças, Marketing, Produção e Recursos Humanos. Esse modelo estrutural, que promove a eficiência através do aprofundamento técnico em cada área, é denominado tecnicamente. Assinale a alternativa correta.

A

Estrutura Divisional.

B

Estrutura em Rede.

C

Estrutura Funcional.

D

Estrutura Matricial.

E

Estrutura Por Projetos.

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Q3935570

Ano: 2026 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2026 - INOVA Capixaba - ES - Analista (Suprimentos) |

Q3935570 Administração Geral

As organizações podem ser analisadas sob duas perspectivas distintas: a estrutura planejada e oficializada pela direção e a rede de relacionamentos sociais que surge espontaneamente entre os colaboradores. Sobre os tipos de organização formal e informal, analise as afirmativas a seguir:

I.A organização formal é caracterizada pela lógica, racionalidade e estrutura definida em organogramas e manuais, estabelecendo as linhas de autoridade.
II.A organização informal emerge das interações sociais e grupos de amizade entre os funcionários, não aparecendo no organograma oficial da empresa.
III.A organização formal não sofre nenhuma influência da organização informal, operando de maneira totalmente isolada das relações interpessoais.

Está correto o que se afirma em:

A

I e III apenas.

B

I, II e III.

C

II e III apenas.

D

III apenas.

E

I e II apenas.

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Q3935069

Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |

Q3935069 Administração Geral

Assinale a alternativa correta a partir do entendimento de que uma estrutura organizacional pode definir como as tarefas e a autoridade são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas numa organização.

A

Cadeia de comando é a base para o agrupamento das tarefas em uma organização.

B

Centralização se refere ao grau em que as tarefas dentro da organização são padronizadas.

C

Quando a formalização é alta, os comportamentos são relativamente não programados.

D

Unidade de comando corresponde ao número de subordinados que um gestor pode dirigir de forma eficiente e eficaz.

E

Cadeia de comando é uma linha única de autoridade, que vai do topo da organização até o escalão mais baixo e determina quem se reporta a quem na organização.

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Q3933862

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEMA-AM Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Assistente Ambiental |

Q3933862 Administração Geral

As organizações formais modernas caracterizam-se por

A

alcançar objetivos específicos por meio da divisão do trabalho.

B

estabelecer apenas relações impessoais e hierárquicas previstas formalmente.

C

receber insumos e entregar resultados, sofrendo influência marginal do ambiente externo.

D

operar sem níveis hierárquicos definidos.

E

manter uma estrutura organizacional orientada exclusivamente por critérios de eficiência operacional.

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Q3933861

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEMA-AM Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Assistente Ambiental |

Q3933861 Administração Geral

Acerca das características básicas das organizações formais modernas, assinale a opção correta.

A

As organizações formais modernas são sistemas sociais cujo desempenho deve ser analisado a partir de múltiplos critérios, como eficiência, eficácia e efetividade, considerando-se as limitações da racionalidade humana.

B

As organizações formais modernas caracterizam-se pela rigidez estrutural e pela previsibilidade dos comportamentos, o que reduz a influência de fatores humanos e informais no desempenho organizacional.

C

A redução da amplitude de controle resulta necessariamente em maior eficiência organizacional, uma vez que possibilita supervisão mais próxima e elimina custos associados à coordenação indireta.

D

As organizações formais modernas podem ser compreendidas como sistemas fechados, uma vez que seus objetivos, processos e resultados são definidos internamente.

E

Nas organizações formais modernas, a estrutura organizacional não influencia a comunicação e o comportamento, sendo elemento secundário da dinâmica organizacional.

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Q3933860

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEMA-AM Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Assistente Ambiental |

Q3933860 Administração Geral

No que se refere aos critérios de departamentalização, assinale a opção correta.

A

A escolha do critério de departamentalização deve considerar as características da organização, de suas atividades e do ambiente em que atua.

B

A departamentalização por processos elimina a necessidade de estruturas baseadas em especialidades técnicas.

C

A departamentalização por clientes prioriza a eficiência técnica interna para antever as demandas do público atendido.

D

A departamentalização funcional favorece a especialização e a integração entre áreas.

E

A departamentalização divisional caracteriza-se pela centralização das decisões operacionais no nível corporativo.

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Q3933859

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEMA-AM Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Assistente Ambiental |

Q3933859 Administração Geral

Com base na teoria geral da administração e nas características das organizações formais modernas, assinale a opção correta.

A

A estrutura matricial reduz conflitos de autoridade e simplifica os mecanismos de coordenação, sendo indicada prioritariamente para ambientes organizacionais estáveis.

B

As organizações formais modernas reconhecem os limites da racionalidade humana e a coexistência com relações informais.

C

A definição da estrutura organizacional é decisão exclusivamente técnica, indiferente às estratégias organizacionais.

D

A formalização organizacional tem como consequência a eliminação da racionalidade limitada no processo decisório.

E

A departamentalização por processos torna desnecessária a manutenção de estruturas funcionais, incompatíveis com modelos organizacionais contemporâneos.

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Q3933654

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEMA-AM Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Técnico de Nível Superior - Especialidade: Administrativo |

Q3933654 Administração Geral

No contexto da reestruturação organizacional orientada para processos, a substituição da visão vertical pela visão horizontal implica

A

desmembramento de tarefas complexas em subtarefas para facilitar o controle estatístico da qualidade em cada posto de trabalho isolado.

B

supressão da responsabilidade individual, com a transferência da autoridade decisória para grupos autônomos, desprovidos de supervisão.

C

manutenção dos fluxos de autoridade baseados na unidade de comando, independentemente da sequência de atividades do negócio.

D

subordinação da eficiência local de cada órgão aos objetivos globais do fluxo de valor que atravessa a organização.

E

fortalecimento da departamentalização funcional como meio de garantir a especialização técnica necessária à eficiência operacional.

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Q3933651

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEMA-AM Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Técnico de Nível Superior - Especialidade: Administrativo |

Q3933651 Administração Geral

Julgue os seguintes itens, relativos às funções do processo organizacional.
I No planejamento estratégico, a definição de objetivos é acompanhada da análise do ambiente, pois o planejamento não é um ato isolado, mas um processo cíclico que visa reduzir a incerteza, embora não consiga eliminá-la totalmente devido à volatilidade ambiental.
II A função de direção atua especificamente sobre os recursos físicos e financeiros da organização, focando a alocação de ativos e a estruturação de processos técnicos para garantir que o planejamento seja executado sem desvios.
III O controle administrativo fecha o ciclo do processo organizacional e engloba as fases de estabelecimento de padrões, observação do desempenho, comparação do desempenho com o padrão e ação corretiva e, para que seja eficaz, deve focar tanto os resultados quanto o comportamento.
Assinale a opção correta.

A

Apenas o item I está certo.

B

Apenas o item II está certo.

C

Apenas os itens I e III estão certos.

D

Apenas os itens II e III estão certos.

E

Todos os itens estão certos.

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Q3933650

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEMA-AM Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Técnico de Nível Superior - Especialidade: Administrativo |

Q3933650 Administração Geral

Uma empresa de tecnologia organiza suas unidades de modo que cada gerente seja responsável por um grupo específico de produtos, com autonomia sobre a produção e venda de cada linha.
O cenário descrito, que caracteriza a departamentalização por produtos, apresenta como principal vantagem

A

a redução de custos operacionais devido à eliminação da duplicidade de recursos e de pessoal especializado.

B

a priorização das necessidades geográficas, o que garante que cada região receba um atendimento customizado conforme a cultura local.

C

o foco exclusivo no processo produtivo, o que garante que a sequência lógica de fabricação determine a estrutura organizacional.

D

o uso máximo da tecnologia e das máquinas, concentrando especialistas de uma mesma função em um único departamento.

E

a fixação da responsabilidade pelo lucro ou desempenho de cada linha de produtos, o que facilita a inovação e a adaptabilidade.

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Q3924078

Ano: 2026 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PA Prova: Instituto Access - 2026 - CRM-PA - Assistente Administrativo |

Q3924078 Administração Geral

Um Assistente Administrativo foi designado para auxiliar na reorganização das áreas de uma empresa de médio porte. Durante a análise, ele percebeu que os setores estavam divididos por especialidade (como financeiro, recursos humanos e produção), o que facilitava o controle técnico de cada área, mas exigia constante coordenação para que os objetivos gerais da empresa fossem alcançados. A fim de avaliar o impacto dessa estrutura na eficiência e nos resultados da organização, considere as afirmativas abaixo:

I.Estruturas organizacionais funcionais agrupam colaboradores por especialidade ou área de atuação, facilitando a padronização de processos e o desenvolvimento técnico das equipes.

PORQUE

II.A estrutura funcional permite que cada setor da empresa defina metas isoladas, sem necessidade de integração com outras áreas, o que aumenta a autonomia operacional.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A

asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

B

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da

C

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

D

A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

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Q3924012

Ano: 2026 Banca: SELECON Órgão: UFRJ Prova: SELECON - 2026 - UFRJ - Assistente em Administração |

Q3924012 Administração Geral

Em uma empresa, o processo que estabelece, em termos de autoridade e responsabilidade, quem é o responsável pela concepção, execução e administração de uma atividade, e se essa atividade pode ser desempenhada por uma mesma pessoa, é denominado:

A

cadeia de comando

B

unidade de comando

C

amplitude de controle

D

especialização vertical

E

especialização horizontal

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Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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