Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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A respeito da estrutura da organização, julgue o item.
A estrutura divisional surge quando as empresas
começam a diversificar os produtos, as tecnologias e os
mercados que estão presentes e são organizados de
acordo com os recursos necessários para que a
organização produza bens ou serviços.
A respeito da estrutura da organização, julgue o item.
A estrutura funcional de uma organização é resultado do critério de departamentalização mais lógico e intuitivo,
já que se refere à agregação de tarefas de acordo com a função organizacional, como marketing, finanças, recursos humanos, entre outros.
A respeito da estrutura da organização, julgue o item.
As funções básicas da estrutura organizacional, entre
outras, devem possibilitar a execução dos critérios de
divisão de trabalho que definem especialização,
padronização e departamentalização de tarefas, mas
nunca definir fronteiras em relação a outras
organizações com as quais interaja.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item.
Em um fluxograma, a figura a seguir representa uma decisão.
No organograma circular, a hierarquia é dividida de modo que áreas que possuem mais responsabilidade se encontrem nas extremidades.
A departamentalização por clientela provoca dificuldades no processo decisório da empresa para enfrentar as incertezas provindas de fora.
A departamentalização geográfica enfatiza a coordenação dos aspectos de planejamento, execução ou controle da organização como um todo.
Na departamentalização por processos, a diferenciação e o agrupamento das atividades são feitos desconsiderando‐se o arranjo e a disposição racional do equipamento utilizado.
Na organização linha‐staff, as atividades especializadas, como contabilidade, compras e pessoal, são realizadas pelos órgãos de execução.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas, aos tipos de estrutura organizacional e à natureza, às finalidades e aos critérios de departamentalização, julgue o item.
A organização linear tem como desvantagem o fato de a autoridade funcional ser baseada em comando único e direto.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas, aos tipos de estrutura organizacional e à natureza, às finalidades e aos critérios de departamentalização, julgue o item.
Na organização funcional, a autoridade é baseada na especialização.
A departamentalização por projetos tem como vantagem a satisfação dos empregados, devido à previsibilidade de seu futuro no emprego.
A departamentalização por clientes possui a desvantagem de sacrificar ou de colocar em segundo plano a lucratividade ou a eficiência da organização.
A departamentalização funcional diferencia e agrupa as atividades organizacionais de acordo com o resultado da organização, de modo a facilitar o emprego da tecnologia, das máquinas, dos equipamentos, do conhecimento e da mão de obra.
A subordinação múltipla e as linhas diretas de comunicação são vantagens da organização funcional.
São vantagens da organização linear a clara delimitação das responsabilidades dos órgãos e a facilidade de implantação.
A organização linear é caracterizada pelas linhas formais de comunicação e pela descentralização das decisões para os níveis inferiores.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item.
A departamentalização geográfica possui como
vantagem o fato de facilitar o ajustamento da
organização às condições e às necessidades locais ou
regionais, com base em uma estratégia territorial.
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