Questões de Concurso Sobre liderança e motivação em administração geral

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Q2742002 Administração Geral
Um dos métodos tradicionais de avaliação do desempenho dos funcionários é o de Escalas Gráficas. Esse método apresenta desvantagem como:
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Q2741995 Administração Geral
As teorias X e Y de McGregor voltam-se ao comportamento humano nas organizações. Na teoria Y, as pessoas são consideradas:
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Q2741994 Administração Geral
É uma característica do modelo de liderança Caminho-Meta:
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Ano: 2017 Banca: IF-SC Órgão: IF-SC Prova: IF-SC - 2017 - IF-SC - Técnico em Secretariado |
Q2726304 Administração Geral

Em relação as fontes de poder, associe a coluna da direita com a da esquerda.


(1) poder de recompensa

(2) poder coercitivo

(3) poder legítimo

(4) poder de competência

(5) poder de referência


( ) Lado negativo do poder de recompensa, baseado na capacidade do influenciador de punir o influenciado.

( ) Poder baseado na crença ou na compreensão de que o influenciador tem conhecimento específico ou competência relevante que o influenciado não tem.

( ) Poder decorrente do fato de uma pessoa, conhecida como influenciador, ter a capacidade de recompensar outra pessoa, conhecida como influenciado, pelo cumprimento de ordens, que podem ser explícitas ou implícitas.

( ) Poder baseado no desejo do influenciado de ser parecido ou de se identificar com o influenciador.

( ) Poder que existe quando um subordinado ou um influenciado reconhece que o influenciador tem o “direito” ou está legalmente autorizado a exercer influência dentro de certos limites.


Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo.

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Q2188131 Administração Geral
Ser um líder autocrático significa
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Q2188129 Administração Geral
A liderança é um dos temas do Comportamento Organizacional e tem suscitado bastante interesse, tanto a nível teórico como prático. Algumas vezes, confunde-se liderança com gestão. Quais são as caraterísticas da liderança?
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Q2047818 Administração Geral
Pedro Ramalho, diretor administrativo, recebeu a incumbência de implantar um plano motivacional para sua equipe, baseado na teoria de McClelland. Ele deverá promover ações
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Q1999537 Administração Geral
Descobre-se que cada indivíduo já traz, de alguma forma, dentro de si, suas próprias motivações e dessa forma a organização deve agir de tal forma que as pessoas não percam a sua sinergia motivacional (BERGAMINI, 1997)”. Um funcionário pode possuir todas as qualidades necessárias ao desempenho do cargo, ter as ferramentas necessárias, o conhecimento, ser bem treinado e ter um bom ambiente de trabalho. Contudo, isto não garantirá, necessariamente, que ele realizará de forma produtiva sua tarefa. Em relação à motivação, analise as afirmativas abaixo e coloque V nas afirmativas Verdadeiras e F nas Falsas.

( ) O que faz o indivíduo desenvolver atividades é o motivo e recompensa que este atribuirá ao final de seus esforços, não se limitando a questão financeira mas aos aspectos econômicos, sociais e emocionais.

( ) A motivação tem sua justificativa diante de alguns fatores presentes nas organizações, fatores esses que compõem: salário - mesmo que não abrangem a todos os colaboradores como motivação, mas para a maioria em pesquisa comprovada.
( ) Ninguém consegue motivar alguém, uma vez que a motivação nasce no interior de cada um, porém, é possível manter pessoas motivadas quando se conhece suas necessidades e se lhes oferece fatores de satisfação para tais necessidades.
( ) A motivação está associada as necessidades do indivíduo, onde cada indivíduo pode considerar cada fator de maior ou menor relevância em sua vida

Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA. 
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Q1999535 Administração Geral
A liderança não se associa ao cargo ou hierarquia em que o indivíduo exerce na empresa, mas é a influência que a pessoa líder tem sobre as pessoas, é de certa forma um poder que o líder exerce sobre o colaborador fazendo com que este execute tarefas de acordo com a delegação do líder (SCATENA, 2011). Existem vários tipos de líder, que mudam em função das características do grupo. Acerca de tipos de liderança, numere a 2ª coluna de acordo com a 1ª: 

1. Liderança Autocrática                
2. Liderança Democrática             
3. Liderança Liberal                    

( ) As decisões são delegadas, e a participação do líder é limitada. 
( ) O líder impõe as suas ideias e decisões ao grupo.
( ) Estimula a participação do grupo e orienta as tarefas.


Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA. 
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Q1991062 Administração Geral
A liderança não é um conceito novo e contempla traços de personalidade com competências. Em relação às competências necessárias para o sucesso na economia global, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir. 

Na solução de problemas e na inovação, o líder deve ser hábil e também proporcionar um clima que encoraje e ajude as pessoas a desenvolver a competência da criatividade. 

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Q1991061 Administração Geral
A liderança não é um conceito novo e contempla traços de personalidade com competências. Em relação às competências necessárias para o sucesso na economia global, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir. 

A diversidade é um dos elementos presentes na competência de flexibilidade cultural necessária ao líder contemporâneo.

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Q1991059 Administração Geral
A liderança pode ser considerada um tipo de poder pessoal que conduz os subordinados a serem dependentes do poder do chefe. Essa dependência pode ser vista como a influência dos chefes sobre as pessoas nas organizações, que ocorre através de táticas de poder. Em relação às táticas de poder, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir. 

A dimensão das táticas de poder que obtém apoio de outras pessoas na organização para uma determinada ideia é a barganha.

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Q1991058 Administração Geral
A liderança pode ser considerada um tipo de poder pessoal que conduz os subordinados a serem dependentes do poder do chefe. Essa dependência pode ser vista como a influência dos chefes sobre as pessoas nas organizações, que ocorre através de táticas de poder. Em relação às táticas de poder, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir. 

A razão é uma dimensão das táticas de poder que utiliza recompensas e punições, como promessas ou ameaças em relação a salários, avaliação do desempenho ou promoções para o exercício da autoridade.

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Q1991057 Administração Geral
A liderança pode ser considerada um tipo de poder pessoal que conduz os subordinados a serem dependentes do poder do chefe. Essa dependência pode ser vista como a influência dos chefes sobre as pessoas nas organizações, que ocorre através de táticas de poder. Em relação às táticas de poder, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir. 

Uma das dimensões das táticas de poder que utiliza a citação de regras que exigem obediência é a afirmação.
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Q1776641 Administração Geral
Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, conforme descrito por Kotler e Armstrong (2007), em relação à Hierarquia das Necessidades de Maslow.
Coluna 1 1. Fisiológicas. 2. Estima. 3. Sociais. 4. Autorrealização.
Coluna 2 ( ) Reconhecimento e status. ( ) Desenvolvimento e realização pessoais. ( ) Fome e sede. ( ) Senso de integração e amor.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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Q1776638 Administração Geral
Todo gestor em algum determinado momento de suas atividades deverá tomar alguma decisão. Segundo Daft (2010), a tomada de decisão é um processo para identificar problemas e oportunidades e depois resolvê-los. Analise as assertivas que seguem, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas, sobre o que preconiza o autor em relação às condições que afetam a possibilidade de fracasso em uma decisão.
( ) Certeza. ( ) Risco. ( ) Ambiguidade. ( ) Abordagem funcional.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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Q1763670 Administração Geral

Para responder à questão, considere o tema as 10 Novas Competências Profissionais para Ensinar, de Perrenoud.

Analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas, no que se refere à competência global “trabalhar em equipe”.
( ) Dirigir um grupo de trabalho. ( ) Formar e renovar uma equipe pedagógica. ( ) Utilizar as ferramentas multimídias no ensino. ( ) Administrar crises ou conflitos interpessoais.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFMT Prova: UFMT - 2017 - UFMT - Assistente em Administração |
Q1628420 Administração Geral

A liderança ______________tem como principais características carisma, inspiração, estímulo intelectual e consideração individualizada.


Assinale a alternativa que corretamente preenche a lacuna.

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Ano: 2017 Banca: UERR Órgão: CODESAIMA Prova: UERR - 2017 - CODESAIMA - Administrador |
Q1394409 Administração Geral
Analise as assertivas sobre a motivação para o trabalho conforme alguns teóricos.
I- Conforme Maslow, uma necessidade em qualquer ponto da hierarquia precisa ser atendida, antes que a necessidade de nível seguinte se manifeste. II- A teoria dos dois fatores, criada por Herzberg, explica como os motivos presentes na situação trabalho interagem com os motivos internos de cada pessoa. III- Na teoria de Maslow, o trabalho e a situação de trabalho não criam necessidades. IV- De acordo com a teoria dos dois fatores, a satisfação e a insatisfação não são extremos opostos de uma mesma régua. V- Segundo a teoria da expectativa, a motivação para realizar algum esforço depende da importância do resultado que se deseja alcançar e da crença de que o esforço permitirá alcançar o resultado esperado.
Assinale a alternativa correta.
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Q1390618 Administração Geral
A motivação é a consequência ou a expressão do reconhecimento da Administração Superior pelo desempenho de seu quadro funcional. Conforme Araújo (2012), existem muitas formas de se reconhecer o trabalho de uma pessoa, EXCETO:
Alternativas
Respostas
1961: D
1962: D
1963: A
1964: E
1965: E
1966: C
1967: A
1968: B
1969: D
1970: C
1971: C
1972: E
1973: E
1974: C
1975: D
1976: D
1977: A
1978: A
1979: B
1980: D