Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso - Página 37

Q2209763

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: IFC-SC Prova: FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Assistente de Administração |

Q2209763 Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2014), o conceito de liderança corresponde à utilização do poder para influenciar o comportamento de outras pessoas em direção ao alcance das metas organizacionais, sendo, portanto, um fenômeno tipicamente social que ocorre em grupos sociais e nas organizações. Sobre esse tema, assinale a alternativa que apresenta a característica principal da Teoria dos Traços de Personalidade.

A

Afirma que o líder nasce pronto em virtude das suas características natas.

B

Define que líder será excelente em algumas atividades, mas ineficiente em outras.

C

Acredita que a liderança pode ser exercida por qualquer pessoa, pois o fator preponderante para obtenção de resultados se trata da qualidade dos membros da equipe.

D

Entende que é possível treinar qualquer pessoa para se tornar um líder.

E

Impõe que a liderança é algo desnecessário, pois cada pessoa deve atuar de forma autônoma.

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Q2209441

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: CREA-RJ Prova: SELECON - 2023 - CREA-RJ - Administrador |

Q2209441 Administração Geral

O modelo contingencial de organização, que mostra que o nível de produção depende de três forças básicas potencialmente presentes em cada indivíduo (expectativas, recompensas e relação entre expectativas e recompensas) é o modelo preconizado por:

A

Vroom

B

Lawler

C

Fiedler

D

Chandler

E

Woodward

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Q2209439

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: CREA-RJ Prova: SELECON - 2023 - CREA-RJ - Administrador |

Q2209439 Administração Geral

A abordagem comportamental da administração, além de assumir o lado humano da liderança, cunhou também novas expressões a esse respeito. A proposição de BURNS (1978), que envolve líderes extremamente eficientes em dar às pessoas algo em troca de seu apoio ou trabalho, inspirando e fazendo com que seus seguidores sejam valorizados, apreciados e recompensados, está relacionada com a liderança denominada:

A

transformacional

B

transacional

C

participativa

D

laissez-faire

E

liberal

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Q2209436

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: CREA-RJ Prova: SELECON - 2023 - CREA-RJ - Administrador |

Q2209436 Administração Geral

White e Lippitt (1939) estudaram estilos de liderança de um líder em relação aos seus subordinados. A participação do líder limitada a apresentar materiais variados ao grupo e a ofertar outras informações apenas se solicitadas refere-se a um comportamento de líder do estilo:

A

democrático

B

autocrático

C

teocrático

D

visionário

E

liberal

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Q2208583

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208583 Administração Geral

Ao relacionarmos os modelos de Maslow e Herzberg sobre motivação tem-se

A

as necessidades de autorrealização e segurança de Maslow relacionadas aos fatores motivacionais.

B

os fatores motivacionais básicos relacionados às necessidades sociais e de segurança.

C

os fatores higiênicos relacionados às necessidades fisiológicas e também às de segurança.

D

os fatores de autorrealização e segurança relacionados aos fatores motivacionais e sociais.

E

as necessidades de estima e segurança relacionadas à motivação intrínseca e extrínseca.

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Q2208582

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208582 Administração Geral

O tipo de liderança que enfoca mais a necessidade do gestor se adaptar e não os colaboradores, permitindo aliar o comportamento com foco na tarefa ou no resultado, é a liderança

A

democrática.

B

resiliente.

C

situacional.

D

autocrática.

E

de equipes.

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Q2208574

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208574 Administração Geral

Num contexto organizacional, em que há um bom clima de trabalho no qual um líder esteja comandando uma equipe de cientistas, todos às voltas com pesquisas, reuniões e lançamento urgente de uma vacina que beneficia a população, um estilo apropriado de gestão é o

A

diretivo ou autocrático, no sentido de manter a ordem e a objetividade da equipe, cumprindo etapas e cronograma.

B

democrático, permitindo interferências de membros externos à equipe, fortalecendo o trabalho e seu andamento.

C

liberal, em que a equipe tem poder de deliberação e maior autonomia na gestão do trabalho e seus arranjos.

D

científico, acercando-se de metodologias e hipóteses que sejam diferenciais no tratamento da equipe e alavanquem as decisões.

E

conciliador, por manter conflitos numa esfera administrável, e adotar maior racionalidade para a gestão de planos e prazos.

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Q2208572

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208572 Administração Geral

Fatores de satisfação e insatisfação foram estudados por Herzberg cuja teoria enfatiza que

A

os fatores extrínsecos, de fora do trabalho, são os reais motivadores e seu par, os intrínsecos, são relacionados a graus de satisfação de alguém em seu trabalho.

B

os fatores motivacionais estão relacionados com o que alguém faz no trabalho e seu contexto, já os higiênicos são básicos para a manutenção do grau motivacional.

C

os fatores higiênicos são necessários, mas não redundam em satisfação, enquanto que a outra classe de fatores indica a gradação entre insatisfação e seu contrário.

D

como Maslow, seu estudo sobre motivação implicou em estabelecer uma equação cujas variáveis básicas são indivíduo, chefia e ambiente profissional.

E

as necessidades humanas são ilimitadas e partem da mais básica e chegam ao seu topo na autorrealização.

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Q2207447

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: DPE-RS Prova: FGV - 2023 - DPE-RS - Técnico - Área Administrativa |

Q2207447 Administração Geral

Joana, gerente de uma equipe de cinco pessoas, está analisando informações de entrevistas realizadas com o grupo acerca de suas motivações e expectativas em relação ao trabalho. Na avaliação de Joana, os membros de sua equipe buscam satisfazer, primordialmente, a necessidades que poderiam ser classificadas, pela Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, como fisiológicas.
No contexto organizacional, necessidades fisiológicas podem ser atendidas por meio de:

A

plano de aposentadoria;

B

estabilidade no emprego;

C

participação nas decisões;

D

oportunidades de desenvolvimento;

E

intervalos de descanso.

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Q2206780

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Cunha Porã - SC Prova: FEPESE - 2023 - Prefeitura de Cunha Porã - SC - Agente Administrativo |

Q2206780 Administração Geral

O tipo de liderança que inspira seus seguidores e transcende os próprios interesses, e que é capaz de causar um impacto profundo e extraordinário em seus liderados, é chamado de:

A

Liderança autêntica.

B

Liderança transacional.

C

Liderança transformacional.

D

Liderança carismática socializada.

E

Liderança orientada para as pessoas.

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Q2206638

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: CREA-RJ Prova: SELECON - 2023 - CREA-RJ - Agente Administrativo |

Q2206638 Administração Geral

Os fatores higiênicos e motivacionais que orientam o comportamento das pessoas formam a teoria dos dois fatores desenvolvida por Frederik Herzberg. Segundo esse autor, os fatores higiênicos previnem a insatisfação, porém não de forma suficiente para provocar a satisfação. Faz parte do rol dos fatores higiênicos:

A

o status

B

o salário

C

a autonomia

D

a realização profissional

E

o reconhecimento do trabalho

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Q2200033

Ano: 2023 Banca: FUNCERN Órgão: Câmara de Natal - RN Prova: FUNCERN - 2023 - Câmara de Natal - RN - Assistente Legislativo (ALNS) - Administração |

Q2200033 Administração Geral

Os estudos sobre liderança apresentam diversas orientações teóricas, dentre elas, a Teoria dos Estilos de Liderança de Kurt Lewin, que mapeou por meio de suas pesquisas três estilos: autocrático, democrático e liberal. Sobre essa teoria, é correto afirmar que

A

o estilo liberal pode ser consultivo ou participativo e se caracteriza pela delegação de autoridade aos subordinados, que tomam as decisões sempre em conjunto com o líder.

B

o nível de interação com a equipe, bem como, o grau de centralização e participação do líder na tomada de decisão variam entre os estilos descritos por Lewin.

C

a teoria estabelece hierarquia entre os estilos de liderança, em grau de eficiência, na seguinte ordem: democrático, liberal e autocrático.

D

o poder de decisão permanece centralizado na figura do líder, ainda que o estilo democrático se notabilize por conferir o maior grau de liberdade aos empregados em comparação aos demais.

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Q2200030

Ano: 2023 Banca: FUNCERN Órgão: Câmara de Natal - RN Prova: FUNCERN - 2023 - Câmara de Natal - RN - Assistente Legislativo (ALNS) - Administração |

Q2200030 Administração Geral

Diversos teóricos realizaram estudos científicos relevantes em busca de entenderem o contexto da motivação nas organizações. Nesse sentido, destacam-se as contribuições desenvolvidas por Clayton Alderfer que, a partir da análise dos fatores motivacionais, estruturou uma teoria baseada na hierarquização das necessidades humanas e no princípio da regressão da frustração. Essa teoria é conhecida como

A

Teoria X e Y, a qual apresenta correntes antagônicas como possíveis fatores motivacionais no contexto das organizações.

B

Teoria dos Dois Fatores, a qual preconiza que a motivação para o trabalho pode ser compreendida a partir de fatores higiênicos e fatores motivacionais.

C

Teoria das Necessidades adquiridas, a qual categoriza as necessidades humanas em realização, afiliação e poder.

D

Teoria ERC ou ERG, a qual categoriza as necessidades humanas em existência, relação/relacionamento e crescimento.

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Q2198216

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM-MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Almoxarife |

Q2198216 Administração Geral

Acerca das relações humanas, do desempenho profissional e do desenvolvimento de equipes de trabalho, assinale a alternativa correta.

A

A liderança é um processo unilateral no qual o líder orienta os liderados.

B

Quanto mais competências possuírem os liderados, maior será a necessidade de intervenção e de ação do líder.

C

Segundo a teoria da substituição, os líderes são mais necessários e exigidos quando as pessoas sabem cuidar de si próprias.

D

A liderança emerge da necessidade que um grupo tem de ser liderado e está ligada à conjuntura social, econômica e política na qual esse grupo se apresenta.

E

O líder que é centrado nas relações pessoais é autocrático.

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Q2198199

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM-MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Agente Fiscal |

Q2198199 Administração Geral

Em relação aos sistemas de direção no processo organizacional, assinale a alternativa correta.

A

No sistema autoritário, há um fluxo de informação vertical.

B

No sistema autoritário-benevolente, não há nenhuma liberdade. Contudo, há muitas regras e regulamentos.

C

O sistema participativo dá ênfase às recompensas salariais.

D

No sistema consultivo, as punições são menos arbitrárias.

E

No sistema autoritário-coercitivo, há uma total centralização das decisões.

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Q2198033

Ano: 2023 Banca: FUNCERN Órgão: Prefeitura de Junco do Seridó - PB Prova: FUNCERN - 2023 - Prefeitura de Junco do Seridó - PB - Agente Administrativo |

Q2198033 Administração Geral

Considere o excerto abaixo.
“(..) é um fenômeno que depende de numerosos fatores para existir, dentre eles, o cargo em si, ou seja, a tarefa que o indivíduo executa, as características individuais e, por último, os resultados que este trabalho pode oferecer. Portanto, (...) é uma força que se encontra no interior de cada pessoa, estando geralmente ligada a um desejo. Dessa forma, suas fontes de energia estão dentro de cada ser humano.” (SILVA; RODRIGUES, 2007)
Essa descrição refere-se ao conceito de

A

Gestão de Pessoas.

B

Motivação.

C

Liderança.

D

Inteligência Emocional.

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Q2198032

Ano: 2023 Banca: FUNCERN Órgão: Prefeitura de Junco do Seridó - PB Prova: FUNCERN - 2023 - Prefeitura de Junco do Seridó - PB - Agente Administrativo |

Q2198032 Administração Geral

Na década de 30, o teórico Kurt Lewin desenvolveu importantes estudos na área de relações humanas, com destaque para suas contribuições a respeito da Teoria dos Estilos de Liderança. No Estilo Democrático,

A

as decisões são centralizadas na figura do líder, que determina a distribuição das tarefas e fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.

B

a disciplina, a rigidez, a aplicação de punições em caso de descumprimento de obrigações e a realização de elogios ou críticas são traços marcantes do líder nesse estilo, sendo ele o protagonista das ações.

C

o grupo possui total liberdade para a tomada de decisões, com participação mínima ou nenhuma do líder. Também é responsável por dividir as próprias tarefas, e o líder não faz nenhuma tentativa de regular ou avaliar o curso das coisas, tecendo comentários apenas quando perguntado.

D

as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder. O grupo esboça providências e técnicas para atingir o alvo com aconselhamento técnico do líder; dessa forma, as tarefas ganham novo contorno com os debates.

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Q2197187

Ano: 2023 Banca: FUNCERN Órgão: Câmara de Natal - RN Prova: FUNCERN - 2023 - Câmara de Natal - RN - Técnico Legislativo (TLNM) - Técnico em Administração |

Q2197187 Administração Geral

Os estudos sobre a Liderança têm oferecido importantes contribuições ao longo dos anos às organizações públicas e privadas por meio da aplicação prática de diversas teorias e abordagens científicas. A respeito da “Liderança Transformacional”, pode-se afirmar como verdade o disposto na seguinte alternativa:

A

O Sistema de Recompensas é o conceito central da Liderança Transformacional, que visa a motivação e o atingimento de resultados dos subordinados por meio de transações, à exemplo de premiações financeiras;

B

No exercício da Liderança Transformacional, o líder assume o papel de inspirador de seus subordinados, não se apoiando como ideia central desse estilo a oferta de recompensas materiais como ferramenta de motivação;

C

A Liderança Transformacional materializa-se na figura de um Gestor Coercitivo, tendo como princípio basilar da mudança de comportamento dos subordinados para uma postura proativa mediante disciplina rígida e punições;

D

A Comunicação e o Estímulo Intelectual são elementos coadjuvantes no âmbito da Liderança Transformacional, estilo em que a observação de desvios de regras e padrões como papel de transformação são premissas centrais em detrimento ao relacionamento com os subordinados.

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Q2195870

Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |

Q2195870 Administração Geral

De acordo com a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, qual é a ordem das necessidades humanas, da mais básica para a mais elevada?

A

Necessidades de segurança, necessidades fisiológicas, necessidades sociais, necessidades de estima, necessidades de autorrealização.

B

Necessidades de segurança, necessidades fisiológicas, necessidades sociais, necessidades de estima, necessidades de autorrealização

C

Necessidades de estima, necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades de autorrealização, necessidades sociais.

D

Necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estima, necessidades de autorrealização.

E

Necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades fisiológicas, necessidades de autorrealização, necessidades de estima

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Q2195869

Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |

Q2195869 Administração Geral

De acordo com a Teoria dos dois fatores de Herzberg, quais são os dois tipos de fatores que influenciam a motivação dos colaboradores?

A

Fatores higiênicos e fatores motivacionais

B

Fatores psicológicos e fatores sociais

C

Fatores internos e fatores externos

D

Fatores ambientais e fatores individuais

E

Fatores extrínsecos e fatores intrínsecos

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Questões de Concurso Sobre liderança e motivação em administração geral

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