Questões de Concurso
Sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.772 questões
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFIN de Fortaleza - CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área: Administração |
Q2221584
Administração Geral
Acerca da motivação e do comprometimento com o trabalho, julgue o próximo item.
A motivação pode ser compreendida como o grupo de forças energéticas do indivíduo, internas ou externas que dão origem ao comportamento de trabalho, determinando sua forma, direção, intensidade e duração.
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Triunfo - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Triunfo - PE - Agente Administrativo II |
Q2220879
Administração Geral
Julgue o item que se segue.
De acordo com Henry Mintzberg, os gerentes desempenham dez papéis, divididos em três categorias, sendo elas: papéis interpessoais, papéis de processamento de informação, papéis de decisão.
De acordo com Henry Mintzberg, os gerentes desempenham dez papéis, divididos em três categorias, sendo elas: papéis interpessoais, papéis de processamento de informação, papéis de decisão.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFITO-7ª Região(BA e SE)
Provas:
Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente Administrativo – Financeiro
|
Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente Administrativo – Registro |
Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente de Secretaria – Fiscalização |
Q2218391
Administração Geral
A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.
O administrador que pensa e age de acordo com a teoria
X não delega responsabilidades.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFITO-7ª Região(BA e SE)
Provas:
Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente Administrativo – Financeiro
|
Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente Administrativo – Registro |
Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente de Secretaria – Fiscalização |
Q2218389
Administração Geral
A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.
No estilo de direção da teoria X, o administrador acha
que não se deve confiar nas pessoas, uma vez que elas
não têm ambições e evitam responsabilidades.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFITO-7ª Região(BA e SE)
Provas:
Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente Administrativo – Financeiro
|
Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente Administrativo – Registro |
Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente de Secretaria – Fiscalização |
Q2218387
Administração Geral
A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.
O administrador que pensa e age de acordo com a teoria
Y imagina que as pessoas são passivas, indolentes,
relutantes e sem qualquer iniciativa pessoal.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFITO-7ª Região(BA e SE)
Provas:
Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente Administrativo – Financeiro
|
Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente Administrativo – Registro |
Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente de Secretaria – Fiscalização |
Q2218258
Administração Geral
A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.
O administrador que pensa de acordo com a teoria X cria
um ambiente autocrático de trabalho.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFITO-7ª Região(BA e SE)
Provas:
Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente Administrativo – Financeiro
|
Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente Administrativo – Registro |
Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente de Secretaria – Fiscalização |
Q2218157
Administração Geral
A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.
De acordo com a teoria Y, a ação constrangedora do
administrador provoca uma reação acomodativa nas
pessoas.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |
Q2211575
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2020), o famoso estudo pioneiro sobre liderança feito por White
e Lippitt procurava verificar a influência causada por três diferentes estilos de liderança nos resultados
de desempenho e no comportamento dos liderados. Os autores abordaram três estilos básicos de
liderança: a autocrática, a liberal (laissez-faire) e a democrática. Nesse sentido, analise as afirmações
a seguir, relativas aos aspectos da liderança liberal:
1. Processo decisório: total liberdade ao grupo para tomar decisões e sem a mínima intervenção do líder.
2. Programação dos trabalhos: participação limitada do líder. Informações e orientação são dadas desde que solicitadas pelo grupo.
3. Divisão do trabalho: a divisão das tarefas e escolha dos colegas são do grupo. Nenhuma participação do líder.
4. Comportamento do líder: o líder assume o papel de membro do grupo e atua somente quando é solicitado.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
1. Processo decisório: total liberdade ao grupo para tomar decisões e sem a mínima intervenção do líder.
2. Programação dos trabalhos: participação limitada do líder. Informações e orientação são dadas desde que solicitadas pelo grupo.
3. Divisão do trabalho: a divisão das tarefas e escolha dos colegas são do grupo. Nenhuma participação do líder.
4. Comportamento do líder: o líder assume o papel de membro do grupo e atua somente quando é solicitado.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210989
Administração Geral
Pedro acaba de ser promovido e assumir a gerência do setor em
que trabalha. O setor é responsável pelo processamento de
documentação sensível da organização, de modo que as tarefas
realizadas são estruturadas e com procedimentos formalizados.
No entanto, o grau de responsabilidade exigida na realização das
tarefas estressa o grupo, que não proporciona apoio social aos
membros.
Na situação descrita, com base na teoria de liderança caminhometa (ou teoria da meta e do caminho), o estilo de liderança que
proporcionaria maior satisfação aos funcionários seria:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210988
Administração Geral
Maria, gerente de uma equipe de seis pessoas, está analisando
informações de entrevistas realizadas com o grupo acerca de suas
motivações e expectativas em relação ao trabalho. Na avaliação
de Maria, os membros de sua equipe buscam satisfazer,
primordialmente, necessidades que poderiam ser classificadas,
pela Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, como de
segurança.
No contexto organizacional, necessidades de segurança podem
ser atendidas por meio de:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210969
Administração Geral
Em certa organização, os quesitos de avaliação de desempenho
das lideranças são: capacidade de partilhar informações com os
subordinados; capacidade de desenvolver uma rede externa de
contatos relevantes; capacidade de coletar e analisar
informações estratégicas sobre a organização e o ambiente
externo.
Os quesitos de avaliação na organização referem-se,
respectivamente, aos seguintes papéis do administrador:
Ano: 2023
Banca:
COPESE - UFPI
Órgão:
UFPI
Prova:
COPESE - UFPI - 2023 - UFPI - Assistente em Administração |
Q2210178
Administração Geral
A motivação humana foi objeto de preocupação de muitos estudiosos com o objetivo de conhecer o que
impulsiona o comportamento das pessoas e como utilizar isto para obter os melhores resultados nas
organizações. A Hierarquia das Necessidades, elaborada por Maslow, dispõe as necessidades humanas em
níveis, em uma hierarquia de importância. Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA das
necessidades, do nível mais baixo para o mais alto:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Assistente de Administração |
Q2209771
Administração Geral
Chiavenato (2014) leciona que, de acordo com a Teoria das Necessidades (Maslow),
as necessidades humanas se agrupam em uma espécie de pirâmide constituída por cinco níveis,
também denominados de estágios de necessidade. Assim sendo, quando uma necessidade é atendida,
ela deixa de existir e a pessoa passa a ser motivada pela necessidade seguinte. Carlos André, servidor
público federal, ao estudar comportamento humano percebeu que passou a desenvolver necessidades
de associação, participação, aceitação por parte de colegas, afeto e amizade. Essa situação, segundo
a teoria de Maslow, indica que Carlos André já satisfez quais necessidades?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Assistente de Administração |
Q2209770
Administração Geral
Um gestor público foi flagrado em uma conversa íntima com um amigo. Nessa
conversa, em diversos momentos, ele falou sobre o desejo de comandar outras pessoas, de coordenar
equipes e, em alguns casos, influenciar o comportamento das pessoas para que agissem conforme a
sua vontade. De acordo com a teoria das Teoria das Necessidades Adquiridas, esse gestor apresenta
como necessidade predominante:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Assistente de Administração |
Q2209769
Administração Geral
Segundo a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, a motivação para o trabalho resulta
de dois fatores, podendo ser higiênicos ou motivacionais. Sobre os fatores higiênicos, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Assistente de Administração |
Q2209768
Administração Geral
Partindo do desenvolvimento teórico de Maslow, Clayton Alderfer desenvolveu a
Teoria ERC (Existência-Relacionamento-Crescimento), também chamada de teoria ERG. Para essa
teoria, a motivação do trabalhador também se relaciona com uma hierarquia de necessidades a serem
satisfeitas. Sobre a Teoria ERG, de Alderfer, assinale a alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Assistente de Administração |
Q2209767
Administração Geral
Dentre as inúmeras teorias sobre motivação humana, uma delas defende que as
necessidades humanas são classificadas em três categorias: realização, poder e associação. Assinale
a alternativa que corresponde à teoria descrita.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Assistente de Administração |
Q2209766
Administração Geral
Abraham Maslow foi um estudioso do comportamento e motivação humana, sendo a
pirâmide das necessidades o seu trabalho de maior destaque. Sobre a teoria das necessidades de
Maslow, assinale a alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Assistente de Administração |
Q2209765
Administração Geral
A Grade Gerencial de Blake e Mouton é uma ferramenta de avaliação de liderança,
cuja premissa básica se baseia na avaliação de duas dimensões comportamentais acerca dos
trabalhos, estrutura e pessoas dentro da organização. É chamada, também, de visão bidimensional
do estilo de liderança. Tendo em vista o modelo de liderança, Blake e Mouton advogam que o líder
pode dar bastante ou pouca ênfase para:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Assistente de Administração |
Q2209764
Administração Geral
Chiavenato (2014) define que a teoria dos estilos de liderança pressupõe três perfis,
que dependem exclusivamente do comportamento da pessoa que exerce o papel de comando. Nesse
sentido, um líder rígido, que toma as decisões sem consultar a equipe e que, na maioria das vezes,
faz uso de uma postura intimidadora, é visto como de estilo:
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