Questões de Concurso
Sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.772 questões
Q2388180
Administração Geral
Uma das principais teorias que buscam explicar a motivação individual é a Teoria da Hierarquia das Necessidades,
de Maslow, que divide as necessidades humanas em cinco níveis.
Ao elogiar a qualidade do trabalho de um colaborador, o gerente está reconhecendo seu valor, o que, segundo a teoria de Maslow, está associado às necessidades
Ao elogiar a qualidade do trabalho de um colaborador, o gerente está reconhecendo seu valor, o que, segundo a teoria de Maslow, está associado às necessidades
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF) - Técnico Administrativo |
Q2386025
Administração Geral
Acerca do processo de controle, julgue o item.
O bom desempenho é incentivado por meio de
recompensas, que, por sua vez, são mais eficazes que
as punições, dado que as punições podem suprimir
temporariamente os comportamentos indesejáveis,
em vez de eliminá‑los definitivamente.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
RECIPREV - PE
Prova:
IBFC - 2024 - RECIPREV - PE - Assistente de Previdência e Assistência à Saúde |
Q2382279
Administração Geral
Com base nos estilos de liderança: “______:
apenas o líder decide e fixa as diretrizes, sem
qualquer participação do grupo.”
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
UFCSPA - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - UFCSPA - RS - Assistente em Administração |
Q2381582
Administração Geral
Chiavenato (2021) define que a teoria sobre estilos de comportamento do líder mais
conhecida, sem se preocupar com as características pessoais de personalidade do líder, é a de White
e Lippitt, que fizeram uma pesquisa para analisar o impacto provocado em quatro grupos. A direção
de cada grupo era desenvolvida por líderes que utilizavam três estilos diferentes de liderança, a saber:
I. Liderança autocrática. II. Liderança liberal. III. Liderança democrática.
Quais estão corretas?
I. Liderança autocrática. II. Liderança liberal. III. Liderança democrática.
Quais estão corretas?
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IPEA
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - IPEA - Técnico de Planejamento e Pesquisa - Gestão e Logística |
Q2380506
Administração Geral
Um gestor tem percebido a baixa motivação de seus colaboradores e decidiu desenvolver uma política para gerar
maior engajamento e desempenho nas tarefas. Para tal,
colocou foco em melhorar as condições de conforto no
ambiente de trabalho, ampliar os benefícios ao trabalhador e a duração do contrato de trabalho para, no mínimo,
24 meses.
Ao priorizar tais elementos em sua política, o gestor sustentou-a sobre
Ao priorizar tais elementos em sua política, o gestor sustentou-a sobre
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Prefeitura de Tucuruí - PA
Prova:
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Tucuruí - PA - Assistente Administrativo |
Q2375743
Administração Geral
Qual é a base da liderança, conforme destacado na
teoria de Fayol:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
DNIT
Prova:
FGV - 2024 - DNIT - Analista Administrativo – Administração |
Q2375701
Administração Geral
O estilo de liderança identificado por Kurt Lewin, sob o aspecto da
tomada de decisões, onde as diretrizes são debatidas pelo grupo e
o líder atua como um orientador, denomina-se
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
DNIT
Prova:
FGV - 2024 - DNIT - Analista Administrativo – Administração |
Q2375700
Administração Geral
Os fatores motivacionais desenvolvidos na teoria dos dois fatores
por Herzberg estão relacionados com as necessidades secundárias
das pessoas e quando excelentes, aumentam a satisfação no
trabalho.
Assinale a opção que apresenta um fator motivacional.
Assinale a opção que apresenta um fator motivacional.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ITAIPU BINACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Administrador |
Q2374996
Administração Geral
O estilo de liderança cujo líder participa o mínimo possível do processo administrativo, dando total liberdade de trabalho ao grupo no que concerne a traçar suas diretrizes de atuação, é denominado liderança
Ano: 2024
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN
Prova:
FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN - Assistente Administrativo |
Q2373538
Administração Geral
O exercício da influência entre pessoas, por meio do qual um sujeito age no sentido de modificar ou
provocar o comportamento de um outro, de maneira intencional, em função do relacionamento existente
entre eles, denomina-se
Ano: 2024
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN
Prova:
FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN - Assistente Administrativo |
Q2373537
Administração Geral
Os estudos sobre como os líderes conduzem equipes possuem diversas abordagens de destaque, entre
elas, está a Teoria dos Estilos de Liderança, que se refere ao padrão de comportamentos recorrentes
exibidos pelo líder. No Estilo de Liderança Liberal,
Ano: 2024
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN
Prova:
FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN - Administrador |
Q2372280
Administração Geral
No contexto da liderança em organizações, destaca-se a teoria orientada por Kurt Lewin, que mapeou,
por meio de suas pesquisas, três estilos de liderança com características próprias. Esses estilos são:
Ano: 2024
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN
Prova:
FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN - Administrador |
Q2372279
Administração Geral
Os modelos de liderança possuem relevante importância nos estudos sobre organizações. Nesse
contexto, existem diversas abordagens que discutem o tema a partir de pontos de vista igualmente
distintos. O modelo caracterizado por líderes que inspiram seus seguidores a transcenderem seus
próprios interesses e que são capazes de causar um impacto profundo e extraordinário em seus liderados
a partir da influência idealizada, da motivação inspiracional, do estímulo intelectual e da consideração
individualizada, é chamado de liderança
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Pitangueiras - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Pitangueiras - SP - Pedagogo |
Q2372177
Administração Geral
Stoner e Freemann (1999, p. 346) definem estilos de liderança como “os vários padrões de comportamento preferidos pelos líderes
durante o processo de dirigir e influenciar os trabalhadores”. É a forma como os líderes se comportam diante de seus liderados,
variando de acordo com a situação exposta. Por isso, Robbins afirma que o líder é flexível e pode mostrar qualquer comportamento
ou estilo, dependendo da situação. Para Chiavenato (2003, p. 124), os estilos de liderança “são teorias que estudam a liderança em
termos de estilos de comportamento do líder em relação aos seus subordinados. A abordagem dos estilos de liderança se refere
àquilo que o líder faz, isto é, o seu de comportamento de liderar”. O comportamento do líder e seus atos em relação aos seus
liderados irá determinar seu estilo de liderança. Sobre o exposto e, ainda, considerando a liderança Laissez-Faire, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CGM de Belo Horizonte - MG
Prova:
FGV - 2024 - CGM de Belo Horizonte - MG - Auditor Interno - Administração - Manhã |
Q2366021
Administração Geral
Competências adicionais, como visão sistêmica, pensamento estratégico, inteligência emocional, resolução de problemas e uma visão orientada para o futuro, foram incorporadas à liderança.
Com relação às habilidades de liderança críticas para o sucesso na economia global, analise os itens a seguir.
I. A flexibilidade cultural nos negócios internacionais refere-se à atenção e à sensibilidade cultural. Nas organizações domésticas, as mesmas habilidades parecem ser fundamentais para o sucesso à luz da crescente diversidade.
II. Inovação e criatividade proporcionam vantagens competitivas no mercado global de hoje. O líder não precisa apenas possuir habilidades de criatividade pessoal, mas também deve eludir um ambiente que encoraje a criatividade das pessoas e as auxilie a serem criativas.
III. A autogestão do aprendizado traduz a necessidade de lifelong learning. Em tempos de mudanças dramáticas e competitividade global, os líderes devem, continuadamente, mudar a si mesmos.
Está correto o que se afirma em
Com relação às habilidades de liderança críticas para o sucesso na economia global, analise os itens a seguir.
I. A flexibilidade cultural nos negócios internacionais refere-se à atenção e à sensibilidade cultural. Nas organizações domésticas, as mesmas habilidades parecem ser fundamentais para o sucesso à luz da crescente diversidade.
II. Inovação e criatividade proporcionam vantagens competitivas no mercado global de hoje. O líder não precisa apenas possuir habilidades de criatividade pessoal, mas também deve eludir um ambiente que encoraje a criatividade das pessoas e as auxilie a serem criativas.
III. A autogestão do aprendizado traduz a necessidade de lifelong learning. Em tempos de mudanças dramáticas e competitividade global, os líderes devem, continuadamente, mudar a si mesmos.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CGM de Belo Horizonte - MG
Prova:
FGV - 2024 - CGM de Belo Horizonte - MG - Auditor Interno - Administração - Manhã |
Q2366020
Administração Geral
Numerosas organizações definem certos traços de personalidade importantes para seus líderes. Pesquisas recentes identificaram certas competências relacionadas à eficácia da liderança.
Assinale a opção que apresenta a competência que compreende confiança e vontade de transladar palavras em ações.
Assinale a opção que apresenta a competência que compreende confiança e vontade de transladar palavras em ações.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CGM de Belo Horizonte - MG
Prova:
FGV - 2024 - CGM de Belo Horizonte - MG - Auditor Interno - Administração - Manhã |
Q2366019
Administração Geral
A teoria dos traços, concepção mais antiga de liderança, buscava identificar características de personalidade distintivas entre pessoas notáveis e o restante. Exemplos históricos como Napoleão, Lincoln, Getúlio Vargas, entre outros, destacaram-se como líderes devido às qualidades pessoais que os diferenciavam.
A teoria dos traços foi desacreditada devido a problemas na teorização, dificuldades na mensuração e falta de reconhecimento da adequação do comportamento em diversas situações. Atualmente, acredita-se que determinados traços de personalidade, combinados com outros aspectos da liderança, influenciam a percepção e a aprovação do comportamento dos líderes por parte de muitas organizações.
Assinale a opção que apresenta um traço de liderança contemporâneo.
A teoria dos traços foi desacreditada devido a problemas na teorização, dificuldades na mensuração e falta de reconhecimento da adequação do comportamento em diversas situações. Atualmente, acredita-se que determinados traços de personalidade, combinados com outros aspectos da liderança, influenciam a percepção e a aprovação do comportamento dos líderes por parte de muitas organizações.
Assinale a opção que apresenta um traço de liderança contemporâneo.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara Municipal de São Paulo - SP
Prova:
FGV - 2024 - Câmara Municipal de São Paulo - SP - Consultor Técnico Legislativo - Administração |
Q2362509
Administração Geral
A Hierarquia de Necessidades é uma teoria, do âmbito da
psicologia, proposta por Abraham Maslow, que descreve as
diferentes camadas de necessidades que influenciam o
comportamento humano.
Assinale a opção que apresenta as necessidades primárias da Hierarquia das Necessidades.
Assinale a opção que apresenta as necessidades primárias da Hierarquia das Necessidades.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara Municipal de São Paulo - SP
Prova:
FGV - 2024 - Câmara Municipal de São Paulo - SP - Consultor Técnico Legislativo - Administração |
Q2362508
Administração Geral
Direção, liderança, poder e gerenciamento de equipes são
componentes interligados que desempenham papéis cruciais no
funcionamento eficaz de uma organização.
Assinale a opção que apresenta uma característica da liderança liberal.
Assinale a opção que apresenta uma característica da liderança liberal.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara Municipal de São Paulo - SP
Prova:
FGV - 2024 - Câmara Municipal de São Paulo - SP - Consultor Técnico Legislativo - Administração |
Q2362507
Administração Geral
A Teoria X e a Teoria Y são duas perspectivas opostas propostas
por Douglas McGregor sobre a natureza humana e a gestão de
pessoas nas organizações. Essas teorias fundamentam-se em
diferentes pressupostos sobre a motivação, satisfação e
engajamento no trabalho.
Avalie se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F), em relação à motivação, à satisfação e ao engajamento no trabalho.
( ) De acordo com a Teoria Y, os líderes devem adotar um estilo de gestão mais democrático, levando em consideração as opiniões e ideias dos colaboradores.
( ) Na Teoria X, a ênfase recai sobre o trabalho em equipe, colaboração e participação dos funcionários na tomada de decisões.
( ) Na Teoria X, a premissa central é que os indivíduos têm uma aversão inerente ao trabalho, necessitando de supervisão constante e controle para assegurar a execução das tarefas.
( ) A Teoria Y argumenta que os funcionários são naturalmente motivados e buscam responsabilidades, sugerindo que os gestores devem proporcionar autonomia e oportunidades de crescimento.
As afirmativas são, respectivamente,
Avalie se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F), em relação à motivação, à satisfação e ao engajamento no trabalho.
( ) De acordo com a Teoria Y, os líderes devem adotar um estilo de gestão mais democrático, levando em consideração as opiniões e ideias dos colaboradores.
( ) Na Teoria X, a ênfase recai sobre o trabalho em equipe, colaboração e participação dos funcionários na tomada de decisões.
( ) Na Teoria X, a premissa central é que os indivíduos têm uma aversão inerente ao trabalho, necessitando de supervisão constante e controle para assegurar a execução das tarefas.
( ) A Teoria Y argumenta que os funcionários são naturalmente motivados e buscam responsabilidades, sugerindo que os gestores devem proporcionar autonomia e oportunidades de crescimento.
As afirmativas são, respectivamente,
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