Questões de Concurso Sobre liderança e motivação em administração geral

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Q574420 Administração Geral
A modernização da Administração pública no Brasil demanda mudanças em aspectos culturais associados à gestão, inclusive em relação à temática da liderança e suas implicações sobre o desempenho das instituições públicas. Sobre os estilos de liderança, é correto afirmar:
Alternativas
Q572188 Administração Geral
A figura a seguir representa a pirâmide das necessidades humanas de Maslow; base de sua teoria da motivação por meio da hierarquia das necessidades. 

                    Imagem associada para resolução da questão

Assinale a alternativa que contém uma necessidade de autorrealização.
Alternativas
Q572186 Administração Geral
Analisando determinados comportamentos de um indivíduo que lidera um grupo de pessoas, percebe-se que ele tem uma grande capacidade de motivar seus subordinados a superar seus próprios desempenhos, de forma natural.

Pode-se afirmar que está-se diante de uma liderança
Alternativas
Q572184 Administração Geral
Nas relações com os empregados, um dos importantes fatores é o respeito às regras da organização. Quando existem violações de regras por parte de funcionários, a organização se permite a aplicação de ações disciplinares. Assinale a alternativa que contém a violação de um comportamento esperado, mas que não representa uma falta grave para a maior parte das organizações.
Alternativas
Ano: 2015 Banca: UFMT Órgão: IF-MT Prova: UFMT - 2015 - IF-MT - Auxiliar em Administração |
Q571602 Administração Geral
                          
Liderança é considerada a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio de processo da comunicação humana. A atitude do personagem da tirinha revela qual estilo de liderança?
Alternativas
Ano: 2015 Banca: UFMT Órgão: IF-MT Prova: UFMT - 2015 - IF-MT - Auxiliar em Administração |
Q571597 Administração Geral
                                                          O novo gestor escolar

                                                                                                               Escrito por Roberta Braga

                                                                                             Publicado em 03, Novembro de 2014. 

                                        

         As mudanças na sociedade, nas famílias e na forma de as pessoas perceberem a vida são constantes. Ideais autoritários ficam cada vez mais enfraquecidos, e ações colaborativas ganham mais força. A escola como ambiente de convívio e educação é impactada por essas mudanças de comportamento. Nesse cenário, o gestor escolar passa a ter papel ainda mais importante, uma vez que a maneira como a escola é administrada pode refletir um melhor ambiente, tanto de trabalho quanto de aprendizagem.

         Apesar de não existir uma receita pronta de administração que funcione em todas as escolas, alguns princípios ajudam a nortear o trabalho dos gestores [...]. “A tendência é de uma gestão em que o poder é distribuído, em que existe incentivo ao trabalho coletivo e às decisões tomadas em conjunto com os envolvidos", observa Helena Machado de Paula Albuquerque, doutora em Educação e coordenadora do curso de especialização em Gestão Educacional e Escolar da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP). Para a especialista, o momento atual pelo qual o sistema de ensino passa é o de perceber as novas necessidades e migrar, pouco a pouco, para esse tipo de gestão. “Nós ainda estamos engatinhando para perceber a escola como ela está e atender às necessidades reais do processo educativo", considera [...].

                                   (Disponível em http://www.gestaoeducacional.com.br/. Acesso em 13/07/2015.)
A respeito do ambiente de trabalho no qual o poder é distribuído, analise as afirmativas.

I - As pessoas contribuem diretamente nas decisões da equipe.

II - É necessário envolvimento mental e emocional das pessoas em situações de equipe, bem como o encorajamento para que contribuam com os objetivos coletivos e assumam a responsabilidade de alcançá-los.

III - A autoavaliação do desempenho pela própria equipe torna-se importante meio de retroação e de melhoria constante.

IV - A anulação e a destruição dos centros de poder são necessárias por serem incompatíveis com a estruturação hierárquica da organização.

Estão corretas as afirmativas
Alternativas
Q571284 Administração Geral
Julgue as seguintes características:

I. Confiança em si

II. Crença no que faz

III. Capacidade de comunicação tecnológica ilimitada

IV. Visão restrita do passado

V. Expectativas condizentes com a habilidade remunerativa

São consideradas características de um líder as apresentadas apenas em: 

Alternativas
Q571282 Administração Geral
São considerados os três diferentes estilos clássicos de liderança:
Alternativas
Q571280 Administração Geral
“A liderança é um meio de __________________". Marque a alternativa que completa CORRETAMENTE esta afirmativa.  


Alternativas
Q571279 Administração Geral
Quanto ao conceito de motivação, é CORRETO afirmar:
Alternativas
Q569344 Administração Geral
Um bom líder vê sua situação na organização como um serviço, ajudando a melhorar também a vida dos demais seres humanos, colocando em ação virtudes e valores éticos. Assim, assinale a alternativa correta que mostre as razões para que a liderança seja ética:  
Alternativas
Q566995 Administração Geral
As mudanças impostas pela sociedade e seu desenvolvimento tecnológico contribuem para uma nova visão de gestão, baseada em uma dinâmica complexa e centrada nas pessoas, que tem como objetivo a formação de equipes de trabalho interfuncionais. O processo que é uma oportunidade de visualização clara dos pontos individuais, de aumento da autoconfiança, de quebrar barreiras de limitação, para que as pessoas possam conhecer e atingir seu potencial máximo e alcançar suas metas de forma objetiva e, principalmente, assertiva, realizado por meio de sessões individuais ou em grupo, em que um profissional tem a função de estimular, apoiar e despertar no indivíduo o seu potencial infinito para que este conquiste tudo o que deseja, é conhecido como:
Alternativas
Ano: 2015 Banca: NC-UFPR Órgão: COPEL Prova: NC-UFPR - 2015 - COPEL - Administrador Junior |
Q563153 Administração Geral
Considerando a Teoria de McClelland, a qual se baseia na hierarquia de Maslow, assinale a alternativa correta em relação ao nível necessidade de afiliação. 
Alternativas
Ano: 2015 Banca: NC-UFPR Órgão: COPEL Prova: NC-UFPR - 2015 - COPEL - Administrador Junior |
Q563152 Administração Geral
Em relação à Teoria da Hierarquia de Necessidades de Maslow, é correto afirmar: 
Alternativas
Q561791 Administração Geral
Com relação aos tipos de liderança e aos mecanismos de participação, julgue o próximo item.

São ações e características de um líder alinhado à liderança transformacional: ser carismático, estimular a criatividade, inspirar confiança e propor desafios, além de estimular e motivar seus liderados para superação e desenvolvimento pessoal e no trabalho.


Alternativas
Q561790 Administração Geral
Com relação aos tipos de liderança e aos mecanismos de participação, julgue o próximo item.

São características que evidenciam a liderança transformacional; trocas entre líderes e liderados com vistas ao alcance das metas organizacionais; monitoramento frequente para correção de desvios; e programas de recompensas que permitam, por exemplo, que liderados exerçam outras atividades no horário de trabalho.


Alternativas
Q561789 Administração Geral
Com relação aos tipos de liderança e aos mecanismos de participação, julgue o próximo item.

Na perspectiva da teoria de traços, que compreende a liderança a partir das características pessoais dos líderes, os atributos pessoais são inatos e capazes de exercer influência sobre as pessoas, o que diferencia os líderes dos demais.


Alternativas
Q561788 Administração Geral
Com relação aos tipos de liderança e aos mecanismos de participação, julgue o próximo item.

Os três estilos básicos de liderança — autocrática, democrática e laissez faire — são definidos com base no comportamento do líder nos grupos de trabalho.


Alternativas
Q561787 Administração Geral
Julgue o item subsecutivo, referente a liderança e relações humanas no trabalho.

Nas relações de trabalho, o líder assume destaque na organização e passa a ser um dos principais responsáveis pelo sucesso ou fracasso organizacional.


Alternativas
Q561786 Administração Geral
Julgue o item subsecutivo, referente a liderança e relações humanas no trabalho.

Independentemente das perspectivas teóricas sobre liderança, há um consenso de que esse fenômeno é grupal e envolve influência multidirecional para o alcance dos objetivos da organização.


Alternativas
Respostas
2481: E
2482: A
2483: B
2484: B
2485: B
2486: B
2487: A
2488: D
2489: C
2490: A
2491: A
2492: B
2493: A
2494: B
2495: C
2496: E
2497: C
2498: C
2499: C
2500: C