Questões de Concurso
Sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.755 questões
Ano: 2017
Banca:
IADES
Órgão:
FHB - DF
Prova:
IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Psicologia |
Q786939
Administração Geral
No âmbito da qualidade, a teoria das necessidades, de
Abraham Harold Maslow (1943), parte do princípio de que,
uma vez satisfeita uma necessidade, emerge imediatamente
outra de nível mais elevado e passa a ser motivadora.
Assinale a alternativa que corresponde aos cinco níveis de
necessidades humanas, preconizadas pelo referido autor.
Q784574
Administração Geral
Qual o tipo de liderança em que os seguidores atribuem capacidades heroicas ou extraordinárias a seus
líderes quando observam determinados comportamentos?
Q784573
Administração Geral
De acordo com a teoria da hierarquia de necessidades de Maslow, as necessidades relacionadas à afeição,
aceitação, amizade e ao sentimento de pertencer a um grupo correspondem a que categoria?
Q784555
Administração Geral
Texto associado
INSTRUÇÃO: Leia a notícia para responder à questão.
EMPREGOS
10 dicas para conseguir o emprego dos sonhos
Especialista em RH mostra que atitudes podem ajudar na busca de uma melhor posição no mercado de
trabalho
Agência O Globo
Publicada em 29/11/2016
Mudar de emprego, querer ser promovido e pesquisar sobre novas posições no mercado de trabalho são
atitudes saudáveis e fazem parte da vida de quem olha a própria carreira com carinho. Mas para que esse
exercício de crescimento profissional se concretize, é importante ter foco e estar ciente de algumas atitudes
essenciais para não trocar “seis por meia dúzia”, alerta Fabíola Lago, especialista em RH da Vagas Tecnologia:
"Você pode estar empregado e infeliz. Ou achar que, apesar de feliz, não tem o reconhecimento pelo seu bom
trabalho. Ou até mesmo estar buscando o primeiro emprego. Mas é preciso cuidado para não pegar qualquer
coisa por desespero ou se arrepender e passar por um desgaste desnecessário."
Na opinião da especialista, com dedicação é, sim possível, conquistar a oportunidade dos seus sonhos, desejo
comum entre profissionais de diferentes setores e cargos.[...]
(Disponível em: http://www.ibahia.com. Acesso em: 29/11/2016.)
Sobre comportamentos no desenvolvimento do trabalho em equipe, analise as afirmativas.
I - Liderar pessoas e equipes requer habilidade de extrair o melhor de cada sujeito, visando ao alcance de resultados estabelecidos e fazendo com que todos consigam trabalhar em sinergia. II - Falar dos problemas de ordem pessoal aos integrantes da equipe para que os pares contribuam na resolução. III - Resistir às mudanças propostas pela equipe, fomentando conflitos na instituição, contribui para o êxito profissional. IV - Motivar-se mesmo diante de situações adversas e desafios que a instituição esteja enfrentando é imprescindível no cotidiano do trabalho.
Estão corretas as afirmativas
I - Liderar pessoas e equipes requer habilidade de extrair o melhor de cada sujeito, visando ao alcance de resultados estabelecidos e fazendo com que todos consigam trabalhar em sinergia. II - Falar dos problemas de ordem pessoal aos integrantes da equipe para que os pares contribuam na resolução. III - Resistir às mudanças propostas pela equipe, fomentando conflitos na instituição, contribui para o êxito profissional. IV - Motivar-se mesmo diante de situações adversas e desafios que a instituição esteja enfrentando é imprescindível no cotidiano do trabalho.
Estão corretas as afirmativas
Q784554
Administração Geral
Texto associado
INSTRUÇÃO: Leia a notícia para responder à questão.
EMPREGOS
10 dicas para conseguir o emprego dos sonhos
Especialista em RH mostra que atitudes podem ajudar na busca de uma melhor posição no mercado de
trabalho
Agência O Globo
Publicada em 29/11/2016
Mudar de emprego, querer ser promovido e pesquisar sobre novas posições no mercado de trabalho são
atitudes saudáveis e fazem parte da vida de quem olha a própria carreira com carinho. Mas para que esse
exercício de crescimento profissional se concretize, é importante ter foco e estar ciente de algumas atitudes
essenciais para não trocar “seis por meia dúzia”, alerta Fabíola Lago, especialista em RH da Vagas Tecnologia:
"Você pode estar empregado e infeliz. Ou achar que, apesar de feliz, não tem o reconhecimento pelo seu bom
trabalho. Ou até mesmo estar buscando o primeiro emprego. Mas é preciso cuidado para não pegar qualquer
coisa por desespero ou se arrepender e passar por um desgaste desnecessário."
Na opinião da especialista, com dedicação é, sim possível, conquistar a oportunidade dos seus sonhos, desejo
comum entre profissionais de diferentes setores e cargos.[...]
(Disponível em: http://www.ibahia.com. Acesso em: 29/11/2016.)
No texto, é afirmado que, com dedicação, é possível conquistar a oportunidade dos seus sonhos. Sobre
motivação no desempenho profissional, assinale a afirmativa INCORRETA.
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário – Oficial de Justiça Avaliador Federal |
Q784332
Administração Geral
Entre as diversas teorias que buscam explicar a dinâmica da motivação, algumas são classificadas como de conteúdo, sendo
mais estáticas e descritivas, procurando explicar o que motiva o indivíduo. De outro lado, aquelas classificadas como teorias de
processo procuram explicar como se dá o processo de motivação, tal como a Teoria
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário – Área Judiciária |
Q784293
Administração Geral
Os estudos sobre liderança desenvolvidos pela Universidade de Ohio nos anos de 1940, buscaram identificar dimensões
independentes do comportamento do líder, descrevendo duas categorias de liderança, que são:
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Psicologia |
Q783869
Administração Geral
Um líder chama seu colaborador e explica-lhe detalhamente o que ele deve fazer, oferecendo-lhe diretrizes claras e estabelecendo
padrões de desempenho bem definidos, assim como indicando controles e impondo-lhe comportamentos que garantam
que todas as regras e procedimentos sejam cumpridos. Esse líder prioritariamente está utilizando um estilo de liderança
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Psicologia |
Q783868
Administração Geral
Trata-se de comportamento de liderança caracterizado por amabilidade e preocupação como bem estar, a prosperidade e as
necessidades dos colaboradores. Este estilo é denominado liderança
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q782849
Administração Geral
Ao longo do tempo, diferentes teorias se sucederam para explicar, sob diferentes abordagens, o fenômeno da motivação. Entre
elas, a Teoria de Campo, desenvolvida por Kurt Lewin, segundo a qual
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q782847
Administração Geral
O tema da liderança nas organizações tem sido objeto de estudo na literatura e apresenta diferentes abordagens, dentre elas, as
denominadas teorias situacionais, as quais apontam, entre outros preceitos:
Ano: 2017
Banca:
IDECAN
Órgão:
MS
Prova:
IDECAN - 2017 - MS - Analista Técnico de Políticas Sociais |
Q782763
Administração Geral
Texto associado
Todas as organizações necessitam de líderes, seja no
nível estratégico, gerencial ou operacional; entretanto,
apesar da liderança ser uma característica de extrema
importância para o administrador ou gestor, o fato é
que estes profissionais nem sempre possuem as
características de um verdadeiro líder. O líder nasce de
um grupo social e é geralmente dotado de uma
capacidade de influenciar e de agregar pessoas para o
cumprimento de tarefas, de metas, enfim, de ser a
peça-chave em situações de grande importância para
qualquer organização. Sobre a “tomada de decisão” no
âmbito da “Teoria dos Estilos de Liderança”, proposta
por White e Lippit, analise as afirmativas, marque V
para as verdadeiras e F para as falsas.
( ) Na liderança autocrática as diretrizes são debatidas
e decididas pelo grupo, que é estimulado e
orientado pelo líder.
( ) Na liderança democrática apenas o líder decide e
fixa as diretrizes sem qualquer participação do
grupo.
( ) Na liderança liberal o líder dá total liberdade ao
grupo para a tomada de decisões, com mínima
intervenção.
A sequência está correta em
Q782699
Administração Geral
É fundamental para a melhoria do ambiente
organizacional e, sobretudo, para a eficiência dos
processos organizacionais, que as pessoas trabalhem
motivadas. Apesar da motivação ser um desafio para as
empresas é essencial que os gestores, gerentes ou
supervisores conheçam e acompanhem de perto a sua
equipe e procurem conhecer o que as motiva, assim a
organização poderá estabelecer estratégias mais
eficientes para a motivação de seus colaboradores.
Sobre a Teoria da Hierarquia das Necessidades de
Maslow, relacione adequadamente as colunas a seguir. 1. Fisiológicas.
2. Segurança.
3. Sociais.
4. Estima.
5. Autorrealização.
( ) Inclui a afeição, a aceitação, a amizade, o
pertencimento e o relacionamento humano.
( ) Fome, sede, sono, outras necessidades corporais.
( ) Constitui o impulso de ser aquilo que é capaz de
ser; crescimento pessoal e alcance da plena
potencialidade da pessoa.
( ) Inclui fatores internos como autorrespeito,
autonomia, senso de competência e fatores
externos como status, reconhecimento, prestígio.
( ) Proteção contra ameaças ou perigo físico e
emocional.
A sequência está correta em
Q782698
Administração Geral
A liderança é um conceito bastante complexo. Apesar
de existirem muitas teorias, pesquisas e autores que
publicam sobre a liderança, é unânime o entendimento
de que a “figura do líder” é fundamental para que as
organizações consigam mobilizar pessoas, em todos os
níveis organizacionais, para o alcance dos objetivos e
metas que foram estabelecidos no planejamento
estratégico. Sobre as aplicações práticas do conceito de
liderança, conforme teoria de House e Dessler, assinale
a afirmativa INCORRETA.
Q780678
Administração Geral
Em relação à liderança, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) A liderança transformacional considera os líderes eficazes como agentes de mudança na unidade de trabalho ou na empresa, que criam, comunicam e modelam uma visão compartilhada da equipe ou organização e inspiram os seguidores a lutar por essa visão.
( ) A Teoria do caminho-objetivo afirma que os líderes eficazes asseguram que os bons executores recebam recompensas mais valorizadas, fornecem informações, apoio e outros recursos necessários para ajudar os funcionários a concluírem suas tarefas.
( ) A teoria que identifica as condições que limitam a capacidade do líder para influenciar os subordinados ou que tornam desnecessário um determinado estilo de liderança refere-se à Teoria da liderança situacional.
( ) A liderança compartilhada se desenvolve nas empresas em que os líderes formais estão dispostos a delegar poder e incentivar os funcionários a tomarem iniciativa e assumirem riscos sem medo do fracasso.
Assinale a sequência correta.
Q780261
Administração Geral
Texto associado
Três correntes contemporâneas podem ser categorizadas quanto à origem das motivações.
São elas: a que define a motivação como um processo essencialmente intrínseco, a que argumenta
a forte influência dos fatores extrínsecos na motivação intrínseca e a que afirma que as causas
do comportamento são externas ao organismo e que podem, portanto, ser controladas em suas
consequências pelo reforçador que as acompanham (Pinto, 2007).
Sendo assim, segundo a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, julgue os itens a seguir:
I) Os estímulos ao desempenho, em uma situação de trabalho, podem ser divididos em duas
categorias principais: o próprio trabalho e as condições de trabalho.
II) Em situações de trabalho, somente os fatores intrínsecos produzem a satisfação com o trabalho.
III) As condições ambientais não são suficientes para induzir um estado de motivação para o trabalho.
IV) São considerados fatores intrínsecos ou fatores M (de motivação): a natureza da tarefa realizada,
o reconhecimento que as pessoas recebem pela dificuldade da tarefa que realizam e o salário.
V) São considerados fatores extrínsecos ou fatores H (de higiênicos): as oportunidades de
aprendizagem que a tarefa oferece, as políticas da organização e sua chefia imediata.
Assinale a alternativa que representa somente a afirmativas INCORRETAS.
Q780260
Administração Geral
Consideremos que Teresa Cristina, gestora de serviços da Empresa “A”, comanda uma
equipe com pessoas que têm aversão ao trabalho e que precisam ser dirigidas e premiadas
materialmente para se esforçarem. Maria Fernanda, por sua vez, gestora de serviços da Empresa
“B”, comanda uma equipe com pessoas que aceitam responsabilidades e são compromissadas
com o objetivo da organização.
É CORRETO afirmar, de acordo com a teoria de McGregor, que:
É CORRETO afirmar, de acordo com a teoria de McGregor, que:
Q780258
Administração Geral
Em relação aos conceitos de liderança e motivação, julgue como VERDADEIRA (V) ou
FALSA (F), de cima para baixo, as seguintes declarações:
( ) Para o indivíduo voltar ao estado de equilíbrio, é necessário que haja o “mecanismo” da satisfação, segundo o ciclo motivacional de Maslow. ( ) A liderança é dada em função das necessidades de um grupo em determinada situação e consiste numa relação entre um indivíduo e esse grupo.
( ) A liderança democrática caracteriza-se por forte individualismo dos membros do grupo e participação muito limitada do líder. ( ) A liderança autocrática caracteriza-se por ser a que apresenta maior produtividade se comparada com os demais tipos. ( ) A motivação está relacionada com as necessidades que possam ser atendidas na organização, como as necessidades de realização, de poder e de afiliação.
( ) Para o indivíduo voltar ao estado de equilíbrio, é necessário que haja o “mecanismo” da satisfação, segundo o ciclo motivacional de Maslow. ( ) A liderança é dada em função das necessidades de um grupo em determinada situação e consiste numa relação entre um indivíduo e esse grupo.
( ) A liderança democrática caracteriza-se por forte individualismo dos membros do grupo e participação muito limitada do líder. ( ) A liderança autocrática caracteriza-se por ser a que apresenta maior produtividade se comparada com os demais tipos. ( ) A motivação está relacionada com as necessidades que possam ser atendidas na organização, como as necessidades de realização, de poder e de afiliação.
Q778944
Administração Geral
O contexto em que o líder está inserido é
marcado por turbulências, incertezas e contradições,
muitas vezes consequência de alguns paradoxos com
que ele precisa lidar. Assinale a opção que apresenta
um paradoxo com o qual o líder NÃO precisa lidar.
Q778935
Administração Geral
Texto associado
Relacione, corretamente, as teorias básicas e contemporâneas sobre a Motivação aos respectivos conceitos, numerando a Coluna II de acordo com a Coluna I.
Coluna I
1. Teoria da hierarquia das necessidades
2. Teoria dos dois fatores
3. Teoria X e Y
4. Teoria da expectativa
Coluna II
( ) Criada por Victor Vroom. A força da tendência para agir de uma determinada maneira depende da força da intenção de que esta ação trará um resultado, e da atração que este resultado exerce sobre o indivíduo.
( ) Douglas McGregor propôs duas visões distintas do ser humano: uma basicamente negativa e outra positiva. Considera a premissa de que os funcionários que não gostam de trabalhar são preguiçosos, evitam responsabilidades e precisam ser coagidos para mostrar desempenho; já os funcionários que gostam de trabalhar, são criativos, buscam responsabilidade e demonstram auto-orientação.
( ) Frederick Herzberg também chamava sua teoria da higiene-motivação. Aspectos intrínsecos estão associados à satisfação com o trabalho, enquanto aspectos extrínsecos estão relacionados à insatisfação. A ênfase nos fatores associados com o trabalho em si ou nos resultados diretos dele serão considerados recompensadores.
( ) Abraham Maslow foi seu precursor. Segundo o autor, dentro de cada ser humano existe uma busca pelo atendimento de cinco necessidades: fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização, nesta ordem, como uma pirâmide, da base ao topo. À medida que cada uma delas é satisfeita, a seguinte torna-se dominante.
Está correta, de cima para baixo, a seguinte
sequência:
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