Questões de Concurso
Sobre introdução e antecedentes históricos da administração em administração geral
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As funções organizacionais são as tarefas _____________ que as pessoas e os grupos executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos. As funções mais importantes de qualquer organização são analisadas sucintamente: produção, marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças e recursos _____________. A coordenação de todas essas funções é papel da administração _____________. (MAXIMIANO, 2004, p. 28).
A sequência cujos termos preenchem, corretamente, as lacunas é
Nesse sentido, é correto afirmar:
Analise as afirmativas abaixo em relação ao assunto.
1. O tempo é considerado um recurso de extrema importância.
2.Os recursos que uma organização utiliza são apenas os financeiros.
3. As pessoas de uma empresa não são consideradas recursos.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
COLUNA I 1. Objetivo 2. Atividade 3. Projeto
COLUNA II ( ) Sintetiza o conjunto de tarefas com procedimentos estabelecidos que indicam o passo a passo para a ação, o modo de se fazer, conforme a técnica. ( ) De execução única, não rotineira, com tempo de consecução determinado, envolvendo o uso de trabalho e recursos para promover mudança ou criar algo novo. ( ) Deve expressar os resultados que uma empresa busca alcançar.
Assinale a sequência correta.
I- O início da Teoria da Administração se deu na parte inicial do século XX, principalmente quando alguns engenheiros passaram a analisar os processos de fabricação e a Administração.
II- Frederick Winslow Taylor foi o precursor Escola de Administração Científica, a qual propunha a divisão da produtividade, tornando as atividades repetitivas e superficiais.
III- Com a divisão da produtividade, foi possível obter o controle do que era realizado e premiar o trabalhador mais eficiente.
IV- No período inicial da Administração Científica, foi possível notar um aumento significativo na flexibilidade do trabalho.
É correto o que se afirma em:
( ) É desmembrada em três teorias: administração científica; teoria clássica; e, abordagem estruturalista.
( ) Frederick Taylorfoi o principal precursor da administração científica; Henri Fayol foi o principal precursor da teoria clássica.
( ) Caracteriza-se pela “ênfase nas tarefas”; a teoria clássica pela “ênfase na estrutura”.
( ) Além de Henri Fayol, outros expoentes foram os engenheiros Gantt; Gilbreth; e, Elton Mayo.
A sequência está correta em
(Disponível em: http://proedu.rnp.br/bitstream/ handle/123456789/463/2a_Disciplina_-_Fundamentos_da_ Administracao.pdf. Acesso em: 11/11/2022)
Sobre esse tópico, analise os conceitos a seguir.
I. administrar é sincronizar as atividades da empresa ou organização, realizadas por pessoas, e estas devem ter seus objetivos pessoais alinhados aos objetivos da empresa ou organização.
II. Administrar nada mais é do que buscar objetivos comuns para a organização.
III. as empresas além do lucro, também buscam alcançar altos índices de eficiência nas operações, bons níveis de satisfação de clientes, buscam ser a líder no mercado em que atuam, ser a marca mais lembrada entre os consumidores, ser a pioneira no setor, ser socialmente responsável e ambientalmente correta.
IV. Os conceitos de administração de empresas não são aplicáveis à administração pública
A alternativa correta é:
Sobre esse momento, das frases relacionadas abaixo, assinale a alternativa CORRETA:
( ) Caracterizado como um sistema de produção de massa, o fordismo consistiu na criação, por Henry Ford, de linhas de montagem. Fixados diante da linha de montagem, os operários viam as peças se movimentar em esteiras rolantes e executavam, desse modo, apenas uma etapa do processo de produção.
( ) O fordismo e o toyotismo surgiram em um mesmo contexto sócio-histórico: na Inglaterra, durante a Revolução Industrial, como diferentes formas de organizar a produção industrial.
( ) O toyotismo caracterizava-se, entre outras questões, pela produção por demanda, pela flexibilização da produção, pela automação das máquinas e pelo sistema just-in-time (no tempo certo).
( ) Introduzido em fábricas de automóveis em Detroit, nos Estados Unidos, o fordismo possuía técnicas gerenciais em comum com o taylorismo, objetivando retirar o controle da produção das mãos dos operários.
( ) Da mesma forma que o Fordismo representava o american way of life, o modo de vida americano, voltado para o consumo, o Toyotismo representava a cultura oriental e desacelerava o ritmo de produção nas fábricas numa alusão à paciência oriental.
Assinale a alternativa que contém, de cima para baixo, a sequência correta.
Estabelecer relações interpessoais harmoniosas parece uma tarefa simples, mas não é assim para muitas pessoas. Dependendo do contexto e dos desafios que representa, pode ser difícil agir de forma coerente diante de determinadas situações. Por isso, é preciso entender que tais habilidades podem ser conquistadas por meio de práticas, como, por exemplo:
No que se refere às organizações, seus objetivos e recursos, segundo Maximiano (2004), é correto afirmar que
A ideia básica de produtividade, segundo Maximiano (2004), é caracterizada pela relação entre os recursos utilizados e os resultados obtidos. A esse respeito é correto afirmar que (,)
Referente aos conceitos básicos de Eficiência e Eficácia no desempenho das organizações (MAXIMIANO, 2004), associe as colunas, relacionando as temáticas às suas respectivas definições.
TEMÁTICAS
1 - Eficiência
2 - Eficácia
DEFINIÇÕES
( ) É o conceito de desempenho que envolve a comparação entre objetivos (desempenho esperado) e resultados (desempenho realizado).
( ) Significa o grau ou taxa de realização dos objetivos finais da organização.
( ) Significa realizar tarefas de maneira econômica, empregando a menor quantidade possível de recursos.
( ) É um princípio da administração de recursos que trata da relação entre esforço e resultado.
A sequência correta dessa associação é
Dentre as principais vantagem dos manuais administrativos citadas por Oliveira (2013) estão, EXCETO:
Indique se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma sobre Estrutura Organizacional, conforme Oliveira (2013).
( ) A estrutura informal complementa a estrutura formal.
( ) A possibilidade de atrito entre as pessoas é uma desvantagem da estrutura informal.
( ) A disputa pelo poder é um dos fatores que condicionam o aparecimento dos grupos informais.
( ) A estrutura informal pode ser representada no organograma da organização.
A sequência correta é