Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.348 questões
Q1213470
Administração Geral
Em cada um do item subseqüente é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada quanto ao planejamento estratégico.
A organização X atua com a revenda de aço para serviços de serralheria. Os produtores de aço brasileiros preferem exportar a vender internamente o seu produto. Nesse caso, um eventual aumento do dólar traria ameaças para a organização X e oportunidades para seus fornecedores
A organização X atua com a revenda de aço para serviços de serralheria. Os produtores de aço brasileiros preferem exportar a vender internamente o seu produto. Nesse caso, um eventual aumento do dólar traria ameaças para a organização X e oportunidades para seus fornecedores
Q1213440
Administração Geral
Em cada um do item subseqüente é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada quanto ao planejamento estratégico.
Na organização X, os empregados, apesar de treinados, não são ágeis nem corteses no atendimento. Nessa situação, é correto afirmar que essa é uma realidade que ameaça a eficiência da organização.
Na organização X, os empregados, apesar de treinados, não são ágeis nem corteses no atendimento. Nessa situação, é correto afirmar que essa é uma realidade que ameaça a eficiência da organização.
Q1213390
Administração Geral
Em cada um do item subseqüente é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada quanto ao planejamento estratégico.
A organização X estabeleceu a estratégia de, a médio prazo, organizar um esforço de vendas. Nessa situação, é correto considerar essa estratégia um componente do planejamento operacional
A organização X estabeleceu a estratégia de, a médio prazo, organizar um esforço de vendas. Nessa situação, é correto considerar essa estratégia um componente do planejamento operacional
Q1201655
Administração Geral
Julgue o item abaixo, relativos às técnicas de consultoria administrativa.
Entre as vantagens da atuação de um consultor externo sobre a de um consultor interno, pode-se citar o maior conhecimento dos aspectos informais da empresa e o maior acesso a pessoas e grupos da empresa.
Entre as vantagens da atuação de um consultor externo sobre a de um consultor interno, pode-se citar o maior conhecimento dos aspectos informais da empresa e o maior acesso a pessoas e grupos da empresa.
Q1198309
Administração Geral
O cliente é, na moderna administração da qualidade, o ponto de partida para definir a qualidade, ao contrário do que acontece nos enfoques anteriores, em que o cliente fica atrelado às definições que a empresa faz.
Antonio César Amaru Maximiano. Teoria geral da administração. Atlas, 2002, p. 183.
Considerando o texto acima, julgue o item subseqüente, acerca da qualidade e produtividade nas organizações.
As organizações de sucesso serão aquelas mais aptas a identificarem as necessidades dos clientes e satisfazê-las de forma mais rápida e eficiente.
Antonio César Amaru Maximiano. Teoria geral da administração. Atlas, 2002, p. 183.
Considerando o texto acima, julgue o item subseqüente, acerca da qualidade e produtividade nas organizações.
As organizações de sucesso serão aquelas mais aptas a identificarem as necessidades dos clientes e satisfazê-las de forma mais rápida e eficiente.
Q1189627
Administração Geral
A comunicação humana pode ser entendida como o processo de transferência e compreensão de mensagem. Com relação a esse assunto, julgue o item que se seguem.
Um canal do tipo formal é entendido como o meio através do qual a mensagem viaja, seguindo tradicionalmente a rede de autoridade dentro da organização.
Um canal do tipo formal é entendido como o meio através do qual a mensagem viaja, seguindo tradicionalmente a rede de autoridade dentro da organização.
Q1188604
Administração Geral
Julgue o item a seguir, referente ao planejamento organizacional.
O objetivo de captar recursos para novos investimentos é eminentemente um objetivo específico.
O objetivo de captar recursos para novos investimentos é eminentemente um objetivo específico.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANTAQ
Prova:
CESPE - 2005 - ANTAQ - Técnico Administrativo |
Q447142
Administração Geral
Administrar um negócio envolve muitas atividades diferentes. Não somente o marketing e o atendimento aos clientes são pontos críticos para o sucesso de uma empresa, mas também as finanças, entre outros. Com relação a esse assunto, julgue os itens que se seguem.
Uma tendência constante na administração financeira é a manutenção de um relacionamento positivo com os stakeholders. Os stakeholders, também denominados acionistas, são os verdadeiros donos da empresa, em vista de seu patrimônio na forma de ações ordinárias e preferenciais.
Uma tendência constante na administração financeira é a manutenção de um relacionamento positivo com os stakeholders. Os stakeholders, também denominados acionistas, são os verdadeiros donos da empresa, em vista de seu patrimônio na forma de ações ordinárias e preferenciais.
Q430947
Administração Geral
A administração pública do Estado de Minas Gerais tem duplo controle. Trata-se dos controles
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRE-GO
Prova:
CESPE - 2005 - TRE-GO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q412327
Administração Geral
Acerca de cultura organizacional, assinale a opção incorreta.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CEEERS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Analista de Sistemas |
Q329947
Administração Geral
Texto associado
A respeito de planejamento estratégico e de suas metodologias, julgue os itens seguintes.
A escolha da metodologia de planejamento estratégico deve sempre levar em consideração os impactos ambientais e científicos. Não se levando em consideração esses itens, pode-se levar a organização ao fracasso.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CEEERS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Analista de Sistemas |
Q329946
Administração Geral
Texto associado
A respeito de planejamento estratégico e de suas metodologias, julgue os itens seguintes.
A metodologia de planejamento estratégico não necessita ser adaptada para cada projeto, sendo apenas necessária a escolha de uma única metodologia para toda a organização.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CEEERS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Analista de Sistemas |
Q329945
Administração Geral
Texto associado
A respeito de planejamento estratégico e de suas metodologias, julgue os itens seguintes.
A metodologia ou processo de planejamento estratégico é um roteiro comum que deve ser elaborado por diversas pessoas e paralelamente às atividades cotidianas como orçamento e lista de recursos necessários.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CEEERS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Analista de Sistemas |
Q329944
Administração Geral
Texto associado
A respeito de planejamento estratégico e de suas metodologias, julgue os itens seguintes.
A metodologia de planejamento estratégico de Boar contempla sua integração dinâmica nas visões de estratégia, de redefinição e de descrição.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CEEERS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Analista de Sistemas |
Q329943
Administração Geral
Texto associado
A respeito de planejamento estratégico e de suas metodologias, julgue os itens seguintes.
Constituem etapas do planejamento estratégico: determinação dos objetivos organizacionais; análise ambiental externa; análise organizacional interna; formulação das alternativas estratégicas; escolha da estratégia organizacional.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CEEERS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Administrador |
Q329807
Administração Geral
Texto associado
Julgue os itens a seguir, referentes ao desenvolvimento organizacional.
Entre os pressupostos básicos do desenvolvimento organizacional encontram-se a necessidade de contínua adaptação organizacional, o planejamento da mudança organizacional e a interação entre o indivíduo e a organização.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CEEERS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Administrador |
Q329806
Administração Geral
Texto associado
Julgue os itens a seguir, referentes ao desenvolvimento organizacional.
O processo de desenvolvimento organizacional é um processo planejado que visa institucionalizar várias tecnologias sociais, de forma que a organização fique habilitada a diagnosticar, planejar e implantar essas modificações com ou sem assistência externa.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CEEERS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Administrador |
Q329798
Administração Geral
Texto associado
A partir do texto acima, julgue os itens a seguir acerca do processo organizacional e das características básicas das organizações.
A partir do texto acima, julgue os itens a seguir acerca do processo organizacional e das características básicas das organizações.
Os diretores da UnIlhéus integram o nível estratégico da organização.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CEEERS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Administrador |
Q329790
Administração Geral
Texto associado
A partir do texto acima, julgue os itens a seguir acerca do processo organizacional e das características básicas das organizações.
A partir do texto acima, julgue os itens a seguir acerca do processo organizacional e das características básicas das organizações.
Infere-se do texto que os diretores da UnIlhéus têm executado atividades inerentes à função de planejamento.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - ANS - Analista Administrativo - Administração |
Q219347
Administração Geral
Texto associado
O canil Raça Pura existe há 5 anos. Sua especialidade é
o cuidado de cães de grande porte. O canil conta com 5 auxiliares
de limpeza e alimentação, 3 veterinários (sendo 1 empregado do
canil e os demais prestadores de serviço), um gerente geral e um
gerente de estoque. Seu proprietário e gerente geral, Jaime,
iniciou o seu plantel com um casal de pit bulls premiados que
ganhou dos pais.
Acerca dessa situação hipotética e considerando impactos
ambientais e o processo grupal nas organizações, julgue os itens
subseqüentes.
o cuidado de cães de grande porte. O canil conta com 5 auxiliares
de limpeza e alimentação, 3 veterinários (sendo 1 empregado do
canil e os demais prestadores de serviço), um gerente geral e um
gerente de estoque. Seu proprietário e gerente geral, Jaime,
iniciou o seu plantel com um casal de pit bulls premiados que
ganhou dos pais.
Acerca dessa situação hipotética e considerando impactos
ambientais e o processo grupal nas organizações, julgue os itens
subseqüentes.
Considere que os veterinários tenham aumentado a quantidade de determinados suplementos alimentares fornecidos a raças de maior aceitação no mercado, para a obtenção de maiores ninhadas, e, conseqüentemente, maior receita para o canil. Sem o conhecimento de Jaime, os veterinários combinam com os empregados da limpeza e alimentação os procedimentos a serem adotados e com o gerente de estoques, os produtos a serem adquiridos. Nesse sentido, é correto concluir que os veterinários compõem uma equipe de trabalho auto-administrada.
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