Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.199 questões
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164277
Administração Geral
Texto associado
Acerca de indicadores e da matriz GUT, julgue os itens que se
seguem.
seguem.
Na matriz GUT, o “T” refere-se ao prazo necessário para se implementar melhorias no processo e ao espaço de tempo durante o qual o processo deve ser melhorado/otimizado, de forma a se evitar o risco de se causar dano à organização.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164276
Administração Geral
Texto associado
Acerca de indicadores e da matriz GUT, julgue os itens que se
seguem.
seguem.
Na matriz GUT, o “U” diz respeito ao custo, ao quanto se perderia pelo fato de não se melhorar/otimizar determinado processo de trabalho ou não se adotarem determinadas medidas de inovação desse processo.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164274
Administração Geral
Texto associado
Acerca de indicadores e da matriz GUT, julgue os itens que se
seguem.
seguem.
Para a meta de capacitar 80% dos colaboradores permanentes, em técnicas de gestão de documentos, até o final do 1.º semestre, um exemplo de indicador é o percentual de colaboradores capacitados em gestão de documentos.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164273
Administração Geral
Texto associado
Acerca de indicadores e da matriz GUT, julgue os itens que se
seguem.
seguem.
Índice é o valor numérico do indicador em um determinado momento.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164272
Administração Geral
Texto associado
Acerca de indicadores e da matriz GUT, julgue os itens que se
seguem.
seguem.
Indicador é uma função que permite que se obtenham informações sobre características, atributos e resultados de um produto, processo ou sistema ao longo do tempo.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164271
Administração Geral
Texto associado
Determinada organização pública encontra-se diante do
seguinte quadro:
Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .
seguinte quadro:
Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .
Instalações deficientes são exemplo de fraqueza da organização.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164270
Administração Geral
Texto associado
Determinada organização pública encontra-se diante do
seguinte quadro:
Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .
seguinte quadro:
Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .
A análise SWOT é obtida a partir da análise interna da organização, realizada ao longo de, no mínimo, um ano.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164269
Administração Geral
Texto associado
Determinada organização pública encontra-se diante do
seguinte quadro:
Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .
seguinte quadro:
Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .
A perspectiva de corte do orçamento previsto para o desenvolvimento das atividades da organização constitui exemplo de ameaça à organização.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164268
Administração Geral
Texto associado
Determinada organização pública encontra-se diante do
seguinte quadro:
Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .
seguinte quadro:
Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .
A predisposição parlamentar de apoio à mudança da legislação constitui um exemplo de força da organização.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164267
Administração Geral
Texto associado
Determinada organização pública encontra-se diante do
seguinte quadro:
Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .
seguinte quadro:
Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .
O fato de os servidores terem alto grau de capacitação para o desenvolvimento das atividades previstas em seus cargos é um exemplo de força da organização.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164266
Administração Geral
Texto associado
Determinada organização pública encontra-se diante do
seguinte quadro:
Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .
seguinte quadro:
Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .
O fato de os servidores estarem desmotivados para o desenvolvimento das atividades que lhe são atribuídas é um exemplo de ameaça à organização.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164265
Administração Geral
Texto associado
Acerca do gerenciamento por diretrizes, julgue os itens a seguir.
O desdobramento das diretrizes, além de basear-se na análise do processo de cada estágio, tem de ser negociado tanto vertical quanto horizontalmente, objetivando-se o contínuo ajuste do procedimento.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164264
Administração Geral
Texto associado
Acerca do gerenciamento por diretrizes, julgue os itens a seguir.
Uma organização, ao realizar reuniões freqüentes em todos os níveis, por intermédio das chefias imediatas, estará desdobrando as diretrizes, pois desdobrar uma diretriz significa comunicá-la e deixá-la sob a responsabilidade de outras pessoas, de modo que ela seja replicada de forma fidedigna e idêntica em todos os níveis da organização.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164263
Administração Geral
Texto associado
Acerca do gerenciamento por diretrizes, julgue os itens a seguir.
O gerenciamento pelas diretrizes é constituído de dois sistemas: gerenciamento funcional, que cuida da manutenção e melhoria contínua da rotina diária e gerenciamento interfuncional, que cuida da solução dos problemas prioritários da alta administração.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164262
Administração Geral
Texto associado
Acerca do gerenciamento por diretrizes, julgue os itens a seguir.
Um órgão público que fixe seus objetivos com base no seu plano mensal pauta-se pelo gerenciamento pelas diretrizes.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164261
Administração Geral
Texto associado
Acerca do gerenciamento por diretrizes, julgue os itens a seguir.
Em uma organização que tem como objetivo estratégico desenvolver competências organizacionais em novas técnicas de gestão, a mensuração dos departamentos que implantaram a ferramenta de tecnologia de informação de gestão de projetos é um exemplo de indicador de tendência.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164260
Administração Geral
Texto associado
Acerca do gerenciamento por diretrizes, julgue os itens a seguir.
Em uma organização que tem como objetivo estratégico aumentar a qualidade das auditorias realizadas, a mensuração de horas destinadas à capacitação sobre auditoria é um exemplo de indicador de resultado.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164259
Administração Geral
Texto associado
Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itens
subseqüentes.
subseqüentes.
Pode-se dar como exemplos de temas estratégicos para uma organização pública: na perspectiva de processos internos, a excelência operacional; na perspectiva do aprendizado e crescimento, a capacitação dos funcionários e o clima organizacional para a ação.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164258
Administração Geral
Texto associado
Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itens
subseqüentes.
subseqüentes.
De acordo com a metodologia do BSC, são os temas estratégicos que refletem os únicos grandes e importantes focos de atenção dos gerentes para implementação da estratégia da organização. Os temas estratégicos refletem os grandes e importantes focos de atenção dos gerentes para implementação da estratégia da organização, porém não são os únicos importantes.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164257
Administração Geral
Texto associado
Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itens
subseqüentes.
subseqüentes.
A cadeia de causa e efeito deve permear todas as perspectivas de um BSC, garantindo encadeamento entre os objetivos das perspectivas, de modo a refletir as relações de causa e efeito assumidas na formulação das estratégias.
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