Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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Q110714 Administração Geral
Acerca de planejamento estratégico, julgue o  item   a seguir.


As organizações que fazem alianças e parcerias para melhorar sua posição competitiva devem adotar, no desenvolvimento de atividade conjunta e específica com o parceiro, estratégias definidas por meio de acordos mútuos.
Alternativas
Q110713 Administração Geral
Acerca de planejamento estratégico, julgue o  item   a seguir.


A entrada de novos concorrentes no mercado, a mudança do perfil do consumidor e a forte regulação governamental são definidas como fraquezas na análise SWOT.
Alternativas
Q110712 Administração Geral
Acerca de planejamento estratégico, julgue o  item   a seguir.


A análise de cenários deve anteceder a elaboração de cenários, pois ajuda a verificar tendências do ambiente e a identificar diferentes fatores que podem influenciar as organizações.
Alternativas
Q110711 Administração Geral
Acerca de planejamento estratégico, julgue o  item   a seguir.


O investimento de recursos pelo gestor em atividades de treinamento e desenvolvimento de seus subordinados configura uma forma de monitorar as estratégias organizacionais.
Alternativas
Q110710 Administração Geral
Acerca de planejamento estratégico, julgue o  item   a seguir.


Os sistemas de recompensa, os incentivos de pagamento e os orçamentos para alocação de recursos são elementos importantes no controle da estratégia organizacional.
Alternativas
Q110709 Administração Geral
Acerca de planejamento estratégico, julgue o  item   a seguir.

Em cenários caracterizados por frequentes mudanças tecnológicas e lançamentos de novos produtos, convém às empresas adotar estratégias de diminuição dos custos de produção em relação aos de seus concorrentes.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |
Q110472 Administração Geral
Assinale a alternativa que contém a assertiva correta em relação à organização e a reorganização do trabalho.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |
Q110457 Administração Geral
Emrelação ao planejamento é correto afirmar:
Alternativas
Q110153 Administração Geral
Em relação à estrutura e ao processo organizacional e à organização administrativa, julgue o item a seguir.
A elaboração de indicadores é uma das atividades próprias do processo organizacional desenvolvidas na fase de planejamento.
Alternativas
Q109611 Administração Geral
Sobre o planejamento de pessoal, o modelo integrado é um modelo sistêmico e total de planejamento de pessoal quando interligado a:

Alternativas
Q109585 Administração Geral
As empresas são unidades que visam atingir determinados objetivos específicos. A sua razão de ser e de existir é servir a esses objetivos, que assumem várias funções, exceto:

Alternativas
Q109584 Administração Geral
Sobre a cultura e o clima organizacional, assinale a única opção falsa.
Alternativas
Q109577 Administração Geral
Os estilos de administração dependem das suposições e crenças que os administradores têm a respeito da natureza humana e do comportamento das pessoas dentro da empresa. McGregor apresentou-nos importante contribuição com as Teoria X e Teoria Y. São pressupostos da Teoria Y:

Alternativas
Q109484 Administração Geral
Acerca das teorias a respeito da motivação das pessoas nas organizações, aquela que apresenta as necessidades humanas distribuídas em uma pirâmide de importância no comportamento humano, em cuja base estão as necessidades mais baixas e recorrentes, enquanto no topo estão as mais sofisticadas, foi elaborada por
Alternativas
Q109466 Administração Geral
Assinale a alternativa correta relativamente aos componentes da estratégia.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |
Q109234 Administração Geral
São características das organizações que aprendem, exceto:
Alternativas
Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |
Q109230 Administração Geral
Correlacione as colunas abaixo relacionando o nível de maturidade dos liderados com o estilo de liderança indicado, conforme a teoria da liderança situacional. Ao final, selecione a opção que contemple a sequência correta da Coluna I.

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Alternativas
Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |
Q109226 Administração Geral
Podem ser consideradas características da organização matricial, exceto:
Alternativas
Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |
Q109225 Administração Geral
Na Coluna I estão arroladas vantagens de estruturas organizacionais distintas. Na Coluna II tem-se a identificação das organizações-tipo. Correlacione as colunas indicando as vantagens de cada organização-tipo e, ao final, selecione a opção que expresse a sequência correta para a Coluna I.

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Alternativas
Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |
Q109223 Administração Geral
Os Indicadores Balanceados de Desempenho, também conhecidos como BSC, são uma metodologia de gestão com foco na implementação da estratégia da empresa e das táticas correlacionadas. São perspectivas originárias do BSC, exceto:
Alternativas
Respostas
15741: C
15742: E
15743: C
15744: E
15745: C
15746: E
15747: C
15748: E
15749: C
15750: A
15751: C
15752: B
15753: A
15754: E
15755: B
15756: E
15757: E
15758: D
15759: A
15760: C